09下半年调味品魔法士推广活动规划.docx

“谦”动梦想奇迹—华北区魔法士09年下半年推广案 集团总裁： 华北区总: 提案时间：2009年07月26日 总部财务：销售副总: 提案单位：华北企划部 总部行销：企划经理： 提 案 人： [活动背景]：1、华北区魔法士上半年销量突破1100万箱，达成全年销售目标45%，同期增长为20.5%，下半年随着经济形势的逐渐恢复，消费者消费水平开始回升，这对华北区达成达成剩余55%的销售营造了良好的大环境，而如何完成销售目标，则需要华北区结合总部资源，因地适宜制定区域执行方案，把有限资源发挥无限作用；2、名人刘谦的代言，网络巨头腾讯网的持续合作，为魔法士产品注入了新的生命力，使得魔法士在品牌建设道路上有了新的起点和高度，而面对这样优势的资源我们更要因地制，针对华北区域市场的特点，与总部资源实际契合，切实成为华北区魔法士销量增长和品牌培植的亮点；3、有了外部环境的推动，魔法士自身产品力更是需要提升，只有内外兼备，才能促进魔法士更加稳健的向前发展，因此，我们要不断的进行生产精进，工艺改进，口味延伸，延续产品生命周期，使得魔法士这“金牛”产品保持旺盛的产品生命力；4、五年来魔法士在销售上稳步发展，品牌发展也逐步跟进，09年魔法士品牌发展规划为刘谦=魔法士到魔法士=干脆面，我们借助于刘谦的知名度及其团队自身的营销运作，对魔法士的品牌地位提升将会有很大的辅助作用，利用刘谦形象在终端的展示则能长期并有效的提升魔法士品牌力，因此，在下半年华北区规划利用经销商店招、车体广告和标杆店店招三方面结合，进行魔法士刘谦的形象宣传，形成地面稳固的宣传媒介。[推广目的]: 持续魔法士品牌建设，行销差异化经营，保持销量增长[推广时间]: 2009年7月1日—12月31日[推广产品]: 魔法士产品[推广区域]: 全华北区域[推广策略]：结合总部资源，利用区域优势，多方位组合推广魔法士[推广内容]： 1、产品：1）口味：新口味： 茄汁肋排：精挑细选的猪肋排配上酸甜可口的番茄酱，小火焖煮，浓汁灼烧，鲜嫩无比——尝鲜十足美味！ 奇脆香酥鸡：精算将就上等的穗香鸡，加蜜汁乳汁鲜炸，色泽鲜亮，酥脆生香——尝鲜回味无穷！ 上市时间：8月7日 上市工厂：兴化厂、东阿厂 产品规格：37克*48包、42克*48包（总含量） 上市告知：摇摇牌2）工艺：“魔法面”——新工艺、新品质 改进方向：在原有喷粉的优势上再辅助于独有的淋汁工艺，面体更酥脆，风味更明显； 生产时间：10月份3）包装：A、常规版：内容：刘谦形象+新的网络活动切换时间：6月中旬切换方式：自然切换； B、新年版： 内容：以年节的喜气为包装主元素，内赠华丰年节版小礼品； 使用时间：11月份——次年1月份 出货方式：与常规版包膜同时生产使用，客户每单次出货3000箱以上，随车搭赠100箱年节版产品。2、TP： 1）品牌形象展示 活动方式：对经销商店招和厢式货车进行华丰品牌宣传 活动时间：8月-9月 活动要求：A、由各营业部对区域内经销商进行店招和车厢广告制作意向了解，并了解当地相关部门对于广告制作的规定限制，明确可执行性； B、企划部对各部提报制作店招、车身广告明细进行审核，并下发《店招、车身广告安装协议》，待协议签订后即可制作安装店招，于9月30日前完成全部安装工作； C、制作费用由各地经销商先行垫付，该区域内全部安装完毕后，汇总店招、车身广告制作费用发票和照片一并回传，企划部予以核实结案； D、业务人员需定期检查店招、车体广告使用情况，如有异常及时修补，如出现人为因素的店招损害，由店主提供损害原因，如有店招被拆除现象，及时与店主沟通，根据协议与店主解决问题；E、企划部人员在市场走访时掌握店招、车体广告使用情况，如发现实际悬挂情况与报备资料有差异，由该区域负责业务员自行筹备，并对此负责。 制作明细：营业部提报店招数面积预估费用提报车身广告数面积预估费用苏27008.8浙江946.7140103544320安徽553.3347538261北46602.6152663021260西北26348.3713607.5385467鲁西南13182.247241678.92367北京11119.535976.5692.44620山西533.4234413131.947426合计1151386.155732841351566.031110128.53、CP ——谦动梦想奇迹，寻找魔法传人袋内投卡活动背景：A、从去年8月份开始在35克产品中进行了三国卡的投放，到今年4月底，引发了两波消费者热潮，但是由于不法商贩的卡片盗用，导致市面上假卡肆虐，严重影响了消费者吃面集卡的消费热情，为避免