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内部回访用户满意度测量方法
内部回访用户满意度测量方法
一、销售部用户满意测量方法
1、新车用户电话回访
新车用户电话回访中共设5个调查项目:展厅环境、接待咨询、销售员言行举止、销售员专业知识、车辆交付,每个调查项目的分值为1分,满意为1分、不满意为0分,产生抱怨5项均为0分。每位新车用户电话回访记录应得总分为5分。
新车用户电话回访满意率=当月实际回访实得总分/当月实际回访应得总分×100%
2、销售服务质量问卷调查
每月对10位新车用户作现场问卷调查。根据问卷选项给出相应分值:“特别满意”分值为12分、“很满意”分值为8分、“满意”分值为4分、“不太满意”分值为0分、“很不满意”分值为—4分,每项应得分数为10分。
销售服务质量问卷调查满意率=当月实得分数/当月应得分数×100%
3、用户投诉
涉及整车销售服务流程的,每一次投诉扣减5分,当月该项总分应为20分。
用户投诉满意率=当月实得分数/应得总分×100%
4、销售部用户满意度计算方法
设 新车用户电话回访满意率为A
销售服务质量问卷调查满意率为B
用户投诉满意率为C
销售部用户满意率=(2A+2B+C)/5×100%
二、服务部用户满意率
1、售后用户电话回访
(1)、维修用户电话回访
维修用户电话回访中共投5个调查项目:维修质量、顾客对待、价格结构、预约结构、服务范围,每个调查项目的分值为1分,满意为1分、不满意为0分,产生抱怨5项均为0分,每位维修客房电话回访记录应得总分为5分。
维修用户电话回访满意率=当月实际回访实得总分/当月实际回访应得总分×100%
(2)、“24小时援助服务”电话回访
对当月接受24小时援助服务用户进行100%的电话回访,根据顾客反馈情况给出a.b.c三项:a为满意,分值2分;b为一般,分值1分(用户部分不满意,提出意见的情况);c为不满意(用户产生抱怨),分值0分。
24小时援助服务电话回访满意度=实际回访实得分总数/回访应得分总数×100%。
(3)维修用户电话回访满意度计算方法
设:维修用户电话回访满意率为A “24小时援助服务”电话回访满意率为B
售后用户电话回访满意率=(4A+B)/5×100%
2、服务部用户满意率调查问卷
每月随机抽10位用户作现场问卷调查(A、B卷各做10份)。调查问卷分为3分部份:对维修站的总体感受、对业务接待处的感受、对维修车间的感受。根据问卷先项给出相应分值:“特别满意”分值为12分、“很满意”分值为8分、“满意”分值为4分、“不太满意”分值为0分、“很不满意”分值为—4分,每项应得分数为10分。分别以相应得分率为满意率。
设 对维修站的总体感受满意率为A 对业务接待处的感受满意率为B
对维修车间的感受满意率为C
维修用户调查问卷满意率=(A+2B+2C)/5
3、外返
由服务部车间办公室负责统计当月发生的外返,该项满意总分为100分,当月每发生一次外返,扣除1分。
用户外返满意率=当月实得总分/当月应得总分×100%
4、用户投诉
涉及维修服务流程的,每一次投诉扣减2分,当月该项总分应为20分。
用户投诉满意率=当月实得分数/应得总分×100%
5、配件部用户满意率
(1)、配件销售满意率
每月进行10份配件部销售满意率调查问卷,调查对象为车间维修员工。根据问卷先项给出相应分值:“特别满意”分值为12分、“很满意”分值为8分、“满意”分值为4分、“不太满意”分值为0分、“很不满意”分值为—4分,每项应得分数为10分。
配件销售满意率=实得总分/应得总分×100%
(2)、配件供货及时率
设: 配件部当月备件购进总数为A 当月配件供货延误总数为B
配件供货及时率=(A—B)/A×100%
(3)、配件部用户满意度计算方法
设 配件销售满意率为A 配件供货及时率为B
配件部用户满意率=(7A+3B)/10×100%
6、服务部用户满意度计算方法
设 维修用户电话回访满意率为A 维修用户调查问卷满意率为B
用户投诉满意率为C 外返满意率为D 配件部用户满意率为E
服务部用户满意率=(3A+3B+C+D+2E)/10×100%
三、用户满意度计算方法
设:销售部用户满意率为A 服务部用户满意率为B
公司总体用户满意率=(A+2B)/3×100%
备:问卷的调查项目可根据各厂家考核的服务环节定
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