气体防护应急救护知识培训PPT.ppt

应急预案: 　　针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。应急准备: 　　针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先进行的组织准备和应急保障。应急响应: 　 　事故发生后，有关组织或人员采取的应急行动。应急救援: 　　在应急响应过程中，为消除、减少事故危害，防止事故扩大或恶化，最大限度地降低事故造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。 GB/T 28001--2001职业健康安全管理体系 规范 4.4实施和运行/4.4.7应急准备和响应 改进环节 计划环节 持续改进 Act Plan Check Do 检查环节 实施环节 PDCA模型的核心内容：根据管理学原理，为组织建立了一个动态的、循环的管理过程框架，以持续改进的思想指导组织系统地实现其既定目标。 组织应建立并保持计划和程序,以识别潜在的事件或紧急情况,并做出响应,以便预防和减少可能随之引发的伤害。 划分作业活动作业活动划分的方法 可按如下方法划分作业活动： （1）按生产（工作）流程的阶段分； （2）按地理区域分； （3）按与装置有关的操作分； （4）按作业任务分；实践中，常将上述几种方法结合起来。 作业活动划分程度的把握 一个单位通常有多种作业活动，对作业活动划分的总要求是： 1) 所划分出的每种作业活动既不能太复杂，如包含多达几十个作业步骤或作业内容；也不能太简单，如仅由一、两个作业步骤或作业内容构成。 2) 性质上相对独立。 危害的描述 一、说明事故发生的原因，即物、人、环境、管理几方面的缺陷。因为危害的定义是造成事故的“根源或状态”。 注意把危害和其引起的结果——事故区别开来。例如“钢丝绳长期磨损而未及时检查、更换”是危害，而“断裂”是危害引起的结果，不能写到描述中。 注意将危害与生产过程中的必然现象区别开来。如“空压机噪声大”是一种必然现象，不能将其做为一种危害。正确的描述应当是“未对空压机采取降噪措施，使噪声超标”，或“在空压机附近作业未采取听力保护措施”。 应急救援系统及指挥中的问题 事故救援的过程是各个部门协同作战，统一调度，将事故损失降低到最低程度的过程。指挥在事故应急救援中起着至关重要的作用，试想在救援过程中，如果指挥很快能够发现问题，阻止事故进一步恶化，便能有效减少人员伤亡和财产损失。但是如果指挥专业知识、实战经验等存在缺陷，很有可能造成更大的人员伤亡财产损失。????应急救援的指挥系统不宜过大，层次不宜过多。系统过大往往导致命令出现偏差、发布命令时间过长等情况，延误最佳作战时机，影响事故救援效果。一般指挥系统的层次不宜超过3级，以2至3级为宜。一般为总指挥、各救援队伍指挥、救援队伍参战人员三个层次。即使是国家级事故应急救援，指挥系统也应该以简单有效为宜。 权威性是指事故应急救援现场指挥发出的命令具有权威性，救援人员应服从并执行。 灵活性是指在事故现场出现突发事件的情况下，救援人员临时改变救援措施的变通形式。 事故现场瞬息万变，一般的小事故随时可能转化成爆炸、着火、大面积坍塌等重大恶性事故，危及现场救援人员，因此救援人员在进入事故现场后，应该适时根据现场变化情况，调整救援战术。如与总指挥发出的命令有偏差，调整后应及时向总指挥汇报现场情况以及调整结果，以便进一步采取救援措施。事故现场，原则上应坚持命令的权威性，遇紧急情况可适当采取灵活措施。现场指挥发出的命令应该准确、明了、简短，不宜发出可能产生偏差、误解的命令，以免影响事故应急救援。 ??事故救援现场一般都比较混乱，因此，各救援队伍应坚持分级指挥的原则。各专业救援队伍指挥无权指挥其他救援队伍，也无权越级指挥，各专业救援队伍参战人员只对本队伍指挥负责，各救援队伍指挥对总指挥负责。????救援指挥的各种命令都应该建立在以人为本的原则上。以人为本，体现在两个方面，第一就是应该以抢救现场伤亡人员为基本原则，另一个方面体现在应充分保护救援人员的生命，不能盲目救援。 ?? 事故救援现场复杂多变，但一般指挥应按照下列程序展开工作。 ????1．现场分析灾情（包括征求专家意见）。????总指挥组织相关专业人员、专家，根据现场灾害情况，综合考虑人员分布、周边环境、设备状况、物料状况等因素，分析现场事故危害程度。 ????2．预测事故发展趋势，确定初步事故救援方案，制定各阶段的应急对策。总指挥组织相关人员研究预测事故可能的发展趋势、危害范围、危 害程度，结合现场救援力量，确定初步事故救援方案，并预测可能出现的意外情况，制定意外状况???? 　3．确定各救援队伍任务、目标，并下达至各专业救援队伍指挥。根据