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企业思想-工作要增强三种力

企业思想*工作要增强三种力 许多人觉得,思想工作虽然很重要,但由于企业工作千头万绪,队伍千军万马、思想状况五花八门,很难做到“点子”上,也就是说找不到真正的焦点在哪里,不知道往哪里使劲。 我认为,企业思想*工作必须围绕着企业发展这个中心,持续不断地增强“三种力”——凝聚力、创新力、竞争力!所谓凝聚力,就是要解决怎样使职工具有团队精神,万众一心捏成一个拳头;所谓创新力,就是要解决怎样使职工保持创新意识,善于应变、创造、抢先市场先机;所谓竞争力,就是要解决怎样使职工斗志昂扬、勤学善成、形成战斗力。这三点就是我们企业思想*工作必须紧紧瞄准的焦点。如果我们的思想*工作使企业在这三个方面卓有成效,我们的企业就获得了持续发展的生命力。 凝聚力是企业的立足之基。LOCaLHOsT企业竞争,说到底是人才的竞争、企业凝聚力的竞争。实践告诉我们,凝聚力的增强需要“三条纽带”, 一是物质纽带; 二是感情纽带; 三是思想纽带。其中感情的增强和思想的沟通,都属于思想*工作的范畴,而物质纽带的有效性,也有赖于思想工作的伴随。感情纽带是密切人际关系的重要环节,也是提高企业凝聚力的重要途径。对此,我们企业采取一系列措施,例如在企业中营造一种尊重人、关心人、爱护人的氛围。在《管理者手则》中明确规定管理者必须坚持与人为善,充满爱心的管理方式,树立一种以人为本,以和为贵的管理理念,视职工为兄弟姐妹,做职工的知心朋友。感情具有动人的力量,但是人与人最高层次的联系是思想的沟通。心灵的沟通,是思想交融,同欲共识,所以只有思想纽带才是企业凝聚力最深厚的源泉,团结奋斗最可靠的保障,但思想纽带的建立往往是长期思想*工作的结晶。 创新力是企业发展的动力之源。创新是发展的灵魂,但创新力在哪里?一在人的积极性、主动性。二在良好的思想方法、思维方式。创新的内容非常丰富;从树立创新观念,到投身变革和创新的实践;从科技创新,到产品创新,市场创新;从战略思路的创新,到管理创新,机制创新;从工作方法的创新,到思想方式、行为习惯的创新;从智商的培育到情商的修炼,多年来,我们通过灌输、说服、引导、激励、增强职工群众的危机意识和市场的意识,激发职工的探索精神和创新能力,从而在设计开发、技术革新方面,都有新的发展。 竞争力是企业的生存发展之本。现代企业的竞争力,一在企业控有核心能力和人才, 二是在广大职工群众具有高昂的斗志和志气。道理很明显,企业要发展必须提高竞争力,提高竞争力,必须依靠人才,为了企业适应竞争的长期发展,需要一个知识化的企业领导层结构,从而使人才群体在企业的决策、研发、管理中真正起到重大作用。 当前,深化改革、转机建制,走向市场的过程中,而临着复杂的情况和艰巨的任务,我们只有转变作风,深入实际,加强调查研究工作,才能在实践中增强三种力,才能不断解决思想,打开思路,开创企业改革和发展的新局面,只有转变作风,深入实际,加强调查研究工作,才能站在“三个代表”的高度,抓住企业发展的中心环节,从而引导党员,干部和职工认清形势,增强信心、同心协力、艰苦奋斗,反企业不断推向前进,使企业始终保持一种蓬勃发展的强大势头。

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