医院仪器设备管理办法.docx

医院仪器设备管理办法第一章 总则一、为加强医院仪器设备的管理，制定本办法。二、医院仪器设备的管理，实行院长领导下的分工负责制，重大事项由院行政办公会决策。医学装备管理委员会负责论证年度购置计划和大型仪器设备购置等重大事项。器材处是仪器设备管理的职能部门，负责制定医院仪器设备管理制度、组织编制仪器设备年度购置计划和承担仪器设备的购置、维修、调拨、报废等管理工作。三、仪器设备使用部门、医务处、教育处、科研处、财务处参与仪器设备的管理。四、凡能单独使用、使用期在一年以上的、用于医、教、研、管的仪器设备，不论来自何种渠道，单价在一千元以上的一般仪器设备和单价在一千五百元以上的专用仪器设备，都属于本办法管理范围。五、审计和纪委负责监督。第二章 仪器设备购置审批六、仪器设备购置原则上实行年度预算制度，是医院仪器设备购置的主渠道。仪器设备需求部门于每年年底提出下一年度仪器设备购置需求，填写《购置仪器设备申请表》，详细写明申请理由、设备用途等内容；单价五十万元以上的设备，应提交可行性论证报告，包括配置必要性、社会和经济效益、预期使用情况、人员资质等内容，科主任审核签字后交器材处汇总（新项目要先报医务处、医疗委员会、财务处审核），最后由医学装备管理委员会论证通过后上报院行政办公会审批。七、预算外仪器设备的购置，申请部门需填写《设备物品申购请示单》，科主任签字后，金额在3千元以下的由器材处处长审批；金额在3千元以上1万元以下的由主管院长审批；金额在1万元以上3万元以下的由主管院长和主管财务院长会签审批；金额在3万元以上5万元以下的由院长审批；金额在5万元以上的，报院行政办公会审批。八、使用教育经费购置仪器设备的，由教育处处长、主管院长审批；使用科研经费购置仪器设备，金额在1万元以下的，由项目负责人签署意见，金额在1万元以上的由科研处处长签署意见，主管院长审批。第三章 仪器设备的采购和验收九、仪器设备采购人员须严格遵守国家政策、法规，认真执行财务制度，廉洁自律，秉公办事，全心全意为医、教、研服务。仪器设备的采购，遵循“公开、公平、公正”和“竞质、竞价、竞售后服务”的原则，采取以下不同的采购方式进行。（一）国家要求进行国际招标的设备（如进口CT、MRI等大型医疗设备）采取委托具备相关资质的招标公司进行国际招标的方式予以采购。（二）国家要求纳入政府采购的医疗设备，按政府采购相关规定执行。（三）其它单价在100万元以上的设备，委托社会具备资质的招标公司进行公开招标采购。（四）上述规定以外的仪器设备纳入医院自主采购，单价5万元以上的仪器设备，采取竞价谈判方式进行，结果报院长办公会审核，批准后生效。十、器材处或相关技术部门（如：信息管理处、后勤保障处）会同使用科室共同负责新购仪器设备的验收工作，在厂家安装和调试合格，并完成操作和必要的技术培训后，填写验收报告，整理并归档验收文件资料。验收报告应由使用科室验收责任人和科室第一负责人进行产品配置、临床应用和培训效果验收并签字确认；器材处或相关技术部门负责对安装质量、产品配置等内容验收签字。十一、经验收合格的仪器设备方可投入使用和支付设备尾款。第四章 仪器设备的账、物管理与使用十二、凡属医院仪器设备，不论其经费来源于医疗、教学、科研、专款、基金、贷款或自筹资金，无论其进入渠道是购置、赠送、调拨等都要及时入账（医疗设备单价1500元、通用设备单价1000元以上），纳入固定资产管理。十三、器材处负责建立全院仪器设备分类分户账。使用部门应指定专门仪器设备管理人员（在器材处备案，因工作需要调整变动时，应办理交接手续）负责本部门仪器设备分户帐的管理，定期进行账、物核对，做到账、物相符。十四、为规范和加强全院医学装备管理，保障医疗设备的安全运行，器材处授权各科室医学装备兼职管理员具体负责本科室的医学装备日常管理工作，主要职责如下：（一） 负责本科室医学装备资产管理，协助器材处不定期进行医学装备的资产清查。（二） 管理本科室医学装备的日常维护和质量控制，保障医学装备的正常使用。（三） 督促使用人员严格按照人员资质要求和操作规范操作医学装备。（四） 定期检查，保障本科室急救、生命支持类医学装备处于完好待用状态，并具备必要的数量。（五） 应急状态下，负责本科内部或协调器材处进行本科室应急医学装备的调配。（六） 负责本科室报废医学装备申请的申报，配合器材处回收报废医学装备。（七） 协助科主任进行新购医学装备的申请。（八） 配合器材处完成本科室新购医学装备的到货、安装、验收和固定资产上账工作。十五、大型精密仪器设备的使用，责任必须落实到人，上机前要考核合格，获得相应上岗资格后，方可上机操作。十六、对大型仪器设备的完好率、使用率、质量和供应商服务情况等设备的使用情况，器材处应组织抽查、考评。对闲置的仪器设备器材处可收回或重新分配。十