--市--区--镇B-07建设工程项目全过程造价咨询服务方案.docVIP

小米互联网电子产业园项目建设工程 全过程造价咨询服务方案 北京东方华太工程咨询有限公司 2016年1月30日 目录 第一部分 《全过程造价管理大纲》 2 第一章 概述 3 第二章 工程造价确定与控制的总体思路 4 第三章 项目组织架构 6 第四章 进度计划管理 9 第五章 信息管理 10 第六章 档案管理 11 第七章 风险管理 12 第八章 质量管理 12 第九章 我公司的服务建议 15 第十章 服务承诺 15 第十一章 《本项目全过程管理实施规划》 19 一．各阶段造价管理工作方案 19 （一） 前期准备阶段 19 （二）. 设计阶段 24 （三）.总承包单位招标、分包单位招标及暂估价材料设备招标工作重点 30 （四）.施工阶段 50 1、编制工程造价控制大纲 51 2、单价合同或暂估工程量的重计量 51 3、工程预付款审查拨付 53 4、工程进度款审查拨付 53 5、合同管理 55 6、工程变更费用的审查及处理 57 7、材料及设备价格管理 58 8、暂估项管理 58 8、索赔管理 59 9、每周或每月定期向业主提交各种报表 60 10、对各种资料建立台帐并收集管理 61 （五）.竣工阶段 61 （六）.保修阶段： 68 （七）.各阶段工作流程图： 68 二.严格制定过程中各种造价咨询台账 75 三.全过程咨询服务质量回访 76 四.合理化建议 77 第一部分 《全过程造价管理大纲》  一、 概述 （一）、项目基本情况 1、项目名称：小米互联网电子产业园项目 2、建设单位： 北京小米电子产品有限公司 3、项目概况： 106518 平方米。总建筑面积约为 18.9 万平方米，其中地上建筑面积约为 15.4 万平方米，地下建筑面积约为 3.5 万平方米；容积率为 2.0；建筑密度为 53.9%；绿地率为 15%。 5、建设地点：北京市亦庄经济技术开发区 E6M-1 地块。 （二）、对本项目的认识和理解 通过认真研读招标文件，我们对本项目的认识及理解如下： 咨询工作内容：完成建设工程全过程工程造价咨询服务工作内容是自审核工程概算开始到工程决算为止的全部造价咨询及招标代理服务，服务内容包括但不限于招标代理、编制及审核工程概算、编制施工图预算、协助编制招标文件及合同文本、编制工程量清单、编制控制预算、投标报价分析、工程变更、洽商管理及合同争议的鉴定与索赔、过程中计量审核、设备材料价格的单项招标及价格审核、审核工程结算、编制项目整体结算、协助竣工决算、配合审计等，以及提供资金流量控制建议、编制工程造价计价依据等。工程施工范围包括：本项目范围内所有监理、建安工程、小市政、园林景观、甲分包工程、设备采购及为本项目服务的其他工作等。造价咨询服务期审计单位审核完毕，并出具审核报告后结束。建设项目全过程工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定，通过对建设项自各阶段工程的计价，实施以工程造价管理为核心的项目管理，实现整个建设项目工程造价有效控制与调整，缩小投资偏差，控制投资风险，协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投，确保工程造价的控制目标。全过程造价咨询全过程造价咨询内容、范围、格式、深度要求和全过程工程造价管理咨询成果质量标准承担项目全过程造价管理咨询服务树立以工程造价管理为核心的项目管理理念，发挥造价管理的核心作用；针对建设项目决策、设计、、施工、竣工的不同阶段，依据相关规范编制各阶段的工程造价成果文件，真实反映各阶段的工程造价。承担项目全过程造价管理咨询服务主动配合项目管理人员和设计人员通过方案比选、优化设计和限额设计等价值分析手段，进行工程造价主动控制与分析，确保建设项目在经济合理的前提下技术先进。承担项目全过程造价管理咨询服务关注各阶段工程造价的关系，力求建设项目在实施过程中做到工程造价的有效控制。在相同的口径下，使设计概算不突破投资估算，建设项目的工程决算不突破设计概算。在不能满足上述要求时，工程造价咨询企业应及时与建设单位进行沟通，采取必要的工程造价控制措施或进行投资调整。 项目全过程造价管理咨询服务关注质量、工期等要素对工程造价的影响，当质量标准、建设工期发生变化时，应依据合同条款的有关规定，对工程造价进行及时调整。各阶段成果文件或需确认的相关文件上签章，对成果质量或出具的报告承担相应法律责任；注册造价工程师和造价员应在各自完成的成果文件上签署执业（从业）印章，并承担具体责任。在各阶段工程造价咨询服务完成后，项目负责人应组织有关人员对咨询业务委托方进行回访，听取委托方对服务质量的评价意见，及时总结咨询服务的优、缺点和经验教训，将存在的问题纳质量改进计划，提出相应的改进措施。项目组织 前期配合甲方进行各方面造价测算。 对业主提供的前期图纸进行审核，发现不合理情况及时提出并给出合理化建议，