三年素质提升安全生产专项工程2012年上半年安全.docVIP

三年素质提升安全生产专项工程2012年上半年安全.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
三年素质提升安全生产专项工程2012年上半年安全

某某县电业公司农电整体素质三年提升工程 安全生产专项工程2012年上半年总结 上半年的基本工作思路是围绕破解农电安全难题,以“两抓一建”风险管控为主线,以规范管控为目标,以建章立制为重点,全面提高农网设备健康水平和安全稳定运行水平,为实现“四个接轨”和对接“三集五大”奠定坚实基础。 (农电“四个接轨”:规划接轨、管控接轨、考核接轨、服务接轨。“三集五大”体系:人力资源、财务、物资集约化管理;大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系) 具体工作进展有以下方面: 一、健全农电安全生产监督管理体系 , 提升县供电企业安全管控能力。 1、推进农电安全工作标准化。 主要思路是搭建严密安全管理平台,落实全员安全责任制。一是加强安全组织领导。公司领导班子与各基层单位负责人、员工和部门层层签定了安全管理目标责任书,明确了部门安全管理目标任务和责任,真正做到“千斤重担众人挑、人人肩上有指标”。成立安全年、安全月、专项检查等各项活动领导小组,编制实施方案和目标分解。二是严格安全考核。完善安全生产风险抵押管理办法、安全生产奖惩管理办法,按照“分级负责、以责论处、奖惩对应、重奖重罚”的原则,使各项安全考核更加严肃和具体。三是贯彻学习相关安全规范。要求各部门学习省市公司下发的《安全风险管理工作基本规范》、《生产作业风险管控工作规范》、《安全风险管控手册》、《00省电力公司台区综合治理管理办法》、《2012年思想政治学习要点》、新的《国家电网公司安全事故调查规程》、《农村电网低压电气安全工作规程》等,抓好各类生产作业关键环节风险管控,从理论上、思想上武装头脑的安全意识。四是强化资质管理。按照公司《承、发包工程及临时工安全管理规定》要求,认真审查进入我公司的施工队伍资质。要求00公司对00架线聘用民工,两网办对00变基建队伍进行安全教育培训和安全协议签订。结合近期00高速改扩建涉及市公司线路的情况,要求市公司输电线路部门提供在我公司办票的施工人员的安全资质,严把施工安全第一关,同时我公司发现所改110kV00线部分塔基、塔体安装质量有隐患,要求市公司输电部门联系施工队整改。五是开展现场安全检查标准化。根据公司的标准化作业系统,采用各种类型的《现场安全监督卡》,来指导现场,及时发现制止安全隐患。六是安全会议定期常态化。公司坚持每月召开一次安全例会,每周一召开一次安全生产碰头会,每月编发一期《安全简报》,各所、站、班组坚持每月例会、安全活动制度,变电站、生产班组坚持班前会、交班会和班后会,把事故预想、反事故演习活动等安全防范问题拿到会上研究解决,分析讨论。 2、开展对农电企业安监部门负责人的岗位培训。 主要思路:落实“大考试”机制,以考促培,以考促学,全面提升安全队伍素质。今年5月份对公司安监部主任进行外出(省公司安排在000)安全培训。并利用5月份安全调考的机会,对各部门安全员进行农电安全知识培训考试,并结合近期各项安全活动,进行任务详解。 3、开展农电专项安全监督。 主要思路是持续深化风险管控活动,完善隐患排查治理机制。一是持续开展安全活动。深入吸取系统内外事故教训,通过安全例会、办公自动化、安全简报等形式,学习传达系统内发生的各类人身、电网、设备事故。对基层站所安全活动记录的内容进行指导,要求贴合实际,符合公司工作大局安排。二是落实安全月度计划。1-2月份,积极开展双节、政府重要会议保电。利用红外测温等技术手段,加强组织领导、严密方案制定,对重要安全隐患进行排查。3月份开展2012年春季安全大检查,下发春查文件,各单位也积极对上报排查出的安全隐患进行整改,现已整改到位;开展安规、调规考试;对某某供电区内的跨越铁路地段进行全面隐患排查,并及时整改;4月份公司做好春季预防性试验,及时发现解决渠煤等高危客户的站内设备隐患;对公司的过期消防器材进行更换;5月份组织调度等部门按照《国家电网公司安全设施标准》和省公司三年规划要求,对变电站、输电线路的安全警示标识和设备标识进行调查整改;在“三夏”来临之际,及时给各营业窗口、生产班组配备急救箱,满足实际要求,利于行风评议。6月份为解决今年以来5次发生的电力电缆遭外力破坏事件和多次配电断路器保护跳闸越级、拒动、误动的情况,公司决定在6月的安全活动月中实施《10KV配电线路断路器保护定值核定专项检查》和《电缆线路走径标示专项检查》两个活动方案,同时,开展《人身安全专项检查》,及时解决公司安全生产的重大安全隐患。通过以上各类专项行动,着力克服长周期稳定局面带来的麻痹思想。三是抓好现场作业施工风险过程管控。以000变数字化改造,000变建设,开关大修,无功补偿技改,000线建设等技改基建工程为代表,提出“优质工程率100%”目标,狠抓工程质量管理,深化“标准工艺”应用,推进资产全寿命周期管理,落实《基建安全管理规定》,圆

文档评论(0)

baoyue + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档