三级助理人力资源管理师---补考强化训练-1-规划分析.docVIP

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三级助理人力资源管理师---补考强化训练-1-规划分析

人力资源管理师三级 客观题补考强化训练 ■(???? )是对企业总体框架的设计(A) 战略规划?????????????? (B) ?组织规划 (C) 人员规划??????????????(D) 岗位规划 )的统一。 (A)战略计划与战术计划 (B)战略规划与组织规划 (C)人员计划与组织规划 (D)费用计划与人员计划 【试卷】2007年5月三级 【解析】教材第1 【答案】A ■工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和(???? ) (A) ?培训制度????????????? (B) ?工作说明书 (C)? 工资制度?????????? ??(D) 任务计划表 )是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划一。 (A)人员规划 (B)制度规划 (C)费用规划 (D)战略规划 【试卷】2007年5月三级 【解析】教材第2 【答案】C ■人力资源费用规划的内容包括( )。 (A)人力资源费用的预算 (B)人力资源费用的审核 (C)人力资源费用的核算 (D)人力资源费用的控制 (E)人力资源费用的结算 【试卷】2007年5月三级 【解析】教材第2 【答案】ABCDE ■工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和( )。 (A)培训制度 (B)工作说明书? (C)工资制度 (D)任务计划表? 【试卷】2007年11月三级 【解析】教材第2 【答案】B ■(???? )为企业员工的考核、晋升提供了依据 (A) ?工作岗位分析??????????(B) ?工作岗位设计 (C)? 人员流动表??????????? ?(D) 人员需求计划 ? (A)工作岗位分析 (B)工作岗位设计? (C)人员流动统计 (D)人员需求计划? 【试卷】2007年11月三级 【解析】教材第3 【答案】A ■( )是日常人力资源管理活动的重要前提和工具 (A)岗位调查 (B)岗位评价 (C)岗位分析 (D)岗位分类分级 【试卷】2008年5月三级 【解析】教材第3 【答案】C ■以下关于工作岗位分析的说法正确的有( ) (A)能够使企业提高年度绩效 (B)为员工考评、晋升提供了依据 (C)能够分出职务的高低、职位的优劣 (D)有利于员工量体裁衣裁地制定职业生涯规划 (E)是进行各类人才供给和需求预测的前提 【试卷】2008年5月三级 【解析】教材第3 【答案】BDE ■以下关于工作岗位分析的作用说法错误的是( ) (A)为岗位评价奠定了重要基础 (B)为员工的素质测评提供依据 (C)使员工明确自己的工作职责 (D)能揭示出工作中的薄弱环节 【试卷】2009年11月三级 【解析】教材第3页 【答案】D ■工作岗位分析信息的主要来源有( ).? (A)直接观察 (B)事件访谈? (C)工作日志 (D)书面资料? (E)同事报告? 【试卷】2007年11月三级 【解析】教材第4 【答案】ADE ■岗位劳动规则的内容包括( )。 (A)时间规则 (B)行为规则 (C)组织规则 (D)费用规则 (E)协作规则 【试卷】2007年5月三级 【解析】教材第4 【答案】ABCE ■生产岗位操作规范的内容不包括(?? )。 (A)工作实例????????????????? (B)与相关岗位的协调配合程度 (C)岗位的职责和主要任务????? (D)完成各项任务的程序和操作方法 【试卷】2008年11月三级 【解析】教材第5页 【答案】A ■岗位规范中,定员定额标准的内容包括( ) (A)编制定员标准 (B)产量定额标准 (C)时间定额标准 (D)编制定额标准 (E)各类岗位人员标准 【试卷】2008年5月三级 【解析】教材第5 【答案】ABCDE ■以下关于工作说明书的说法正确的是( ) (A)内容可繁可简 (B)身体条件包括体格和体力两项要求 (C)资历是由工作经验和学历条件构成 (D)工作权限可以不必与工作责任相一致 (E)岗位职责主要包括职责概述和职责范围 【试卷】2009年11月三级 【解析】教材第6页 【答案】ABCE ■(?? )是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。 (A)岗位分析? (B)工作说明书? (C)岗位规范? (D)劳动说明书 【试卷】2008年11月三级 【解析】教材第6 页 【答案】B ■工作说明书的内容包括( )。 (A)资料 (B)岗位基本资料 (C)政治面貌 (D)心理品质要求 (E)工作内容和要求 【试卷】2010年5月三级 【解析】教材第6 【答案】ABDE ■以下关于岗位规范和工作说明书

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