十、物业管理企业内部会计控制.docVIP

物业管理企业内部会计控制我国加入世界贸易组织后，企业的经济活动逐步与国际接轨，会计的确认、计量、记录和报告的程序与方法逐步与国际趋同。企业内部会计控制作为企业内部管理的重要手段和方法越来越受到社会各方面的关注和重视，对确保资产的安全完整和会计信息的真实准确发挥了重要作用。物业管理企业怎样结合自身的经营和管理特点制定企业内部会计控制制度呢？制定企业内部会计控制制度应考虑那些因素呢？下面我们就一一道来。　　一、物业管理企业内部会计控制的目标与原则　　会计作为一种管理活动，为了达到提供经济信息的目的，除了要有科学的程序与方法外，还要实施有效的内部会计控制。“ 内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律、法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。”有效的内部会计控制可以提高会计信息质量、保护财产安全与完整，确保法律法规、规章制度的贯彻执行。　　（一）内部会计控制的目标　　内部会计控制目标是指内部会计控制对象应达到的目标或欲达到的效果。实施内部会计控制离不开正确的控制目标。内部会计控制目标包括：1.规范单位会计行为，保证会计资料真实、完整。准确可靠的财务会计信息是会计信息使用者进行有效决策的重要依据，也是企业评价过去、控制现在及把握未来的重要条件。因此，内部会计控制的首要目标是通过制定和执行恰当的业务程序，采用科学、合理地控制方法使会计活动得到有效的控制，避免差错和弊端的发生，保证会计资料真实、完整，提高财务会计信息的质量水平。　　2.堵塞漏洞、消除隐患，防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为，保护单位资产的安全、完整。内部会计控制通过实施严格的控制措施，尤其是不相容职务的分离，形成一种内部相互牵制制约机制。同时，实行限制接近财产和内部定期盘点核对等制度，使财产得到严密的控制，从而可以有效地防止和减少财产物资的损失浪费以及贪污盗窃等问题的发生，保护单位资产的安全与完整。　　3.确保国家有关法律、法规和单位内部规章制度的贯彻执行。国家有关法律、法规和单位内部规章制度是企业必须履行的法定义务，而健全、有效的内部会计控制制度则是完成这一义务的重要保证。内部会计控制目标之一就是通过内部会计控制所形成的相互协调与相互制约机制，能够及时地反映、监督、检查和纠正经营管理中的违法违规行为，从而有效地保证国家有关法律、法规和单位内部规章制度的贯彻执行。　　（二）内部会计控制的原则　　为了更好地发挥内部会计控制作用，企业应当遵循一定的会计控制原则。内部会计控制原则包括：　1.合法性原则，即内部会计控制应当符合国家有关法律法规和内部会计控制规范，以及单位的实际情况。　2.有效性原则，即内部会计控制应当约束单位内部涉及会计工作的所有人员，任何个人都不得拥有超越内部会计控制的权力。3.全面性原则，即内部会计控制应当涵盖单位内部涉及会计工作的各项经济业务及相关岗位，并针对业务处理过程中的关键控制点，落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。4.不相容职务相分离原则，即内部会计控制应当保证单位内部涉及会计工作的机构、岗位的合理设置及其职责权限的合理划分，坚持不相容职务相互分离，确保不同机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督。　5.成本效益原则，即内部会计控制应当遵循成本效益原则，以合理的控制成本达到最佳的控制效果。　6.适时性原则，即内部会计控制应随着外部环境的变化、单位业务职能的调整和管理要求的提高，不断修订和完善。二、物业管理企业内部会计控制的内容　　内部会计控制内容是内部会计控制的主体和核心，其内容既丰富，又广泛。《内部会计控制—基本规范》针对各单位经济活动中最薄弱的环节，明确了内部会计控制的主要内容。物业管理企业内部会计控制的内容主要包括： 货币资金控制、物业管理费收缴控制、物业成本控制以及物业亏损控制等。　　（一）货币资金控制　　1.货币资金会计控制目标　　对货币资金的控制，最主要的目标是保证货币资金的安全性、完整性、合法性和效益性。　　（1） 保证货币资金余额的真实、准确。为了实现这一目标。企业应建立严格的内部控制制度，发挥“内部牵制”功效，从岗位设置、人员职责分工入手，严格限制未经授权的人员对货币资金的直接接触，采取定期盘点、财产记录、账实核对，做到“账实、账表”核对一致。　　（2） 检查货币资金的取得、使用是否符合国家财经法规，使其发挥最大效益。为此，一要保证货币资金按规定的用途使用，同时还要满足生产经营活动对货币资金的需要；二要加强对货币资金支出的控制，严格审批、控制每一笔支出，防止侵占、挪用货币资金行为的发生。　　2.货币资金控制的内容　　 主要是对货币资金收入、保管、支付等全过程中的关键控制点作出严格控制。　　（1） 货币资金的完整性控