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文化产业园区物业服务方案
南高园物业服务方案
2016年8月6日
南高园物业服务方案
第一章 项目概况
一、地理位置:
该项目位于江苏省市园区
以人为本、规范管理、追求创新、至诚服务。
二、追求目标
以公司经营为主导,为业户提供完善的管理服务。
第三章 服务流程
管理模式
一、物业管理架构
物业管理服务,要求有一个高效率及科学的组织架构,使人力、物力、财力得到合理的配置,以求达到降低管理成本,提供优质服务的目的。
管理处按“直线制”设定管理架构。由管理处主任、保洁组、治安组、维修班组成。其优点是集指挥和职能于一身,命令统一,责权分明,指挥及时。
二、服务特色
快速的服务形式:30分钟服务响应
客户可以向任何员工反映意见和要求,该员工有责任和义务倾听客户的意见,引导客户到管理处办公室或在第一时间将有关信息传递物业助理,由物业助理协助项目主任统一受理并解决。
一般报修业务,在30分钟内到达服务现场。
其他意见和建议,在二日内反馈处理结果。
接待服务时应对处理时间做出适当承诺,尽量在最短时间内处理完毕,因故未能在承诺时间内处理的应及时通知对方,争取取得理解;同一件事情不得出现两次推迟处理。承诺时间控制在1 ~ 2天,一般不超过一周,特殊情况除外。
处理完毕后,由处理人与客户进行交接,维修单应请客户签字确认。
全天候服务时间
治安组实行24小时专人服务,客户有任何需求可以得到最及时的服务。
维修班实行正常工作时间提供服务,对客户普通报修事项提供及时服务,有危及客户安全的大维修也能得到紧急处理。
管理处实行9小时专人服务,9小时专人服务时间为8:00—17:00,管理处9小时外值班人员兼值。维修班值班人员在接到客户求助电话后,若不能在电话中处理了客户的问题,应第一时间赶到事故现场,重大突发事件应立即报管理处主任,管理处主任须在接到电话后立即赶赴现场进行处理。
三、内部运作流程图:
回 访 流 程 图
用户室内装修申请流程图
否
是
否
物品放行流程图
日常搬出室
内大件物品 用户迁出时
物品放行
申办人持相关证明文件到管理处办理手续 用户到管理处
填写放行条
否
是
管理处审批放行条
治安组监管用户物品放行,用户放行条原件交治安员
特约服务(有偿维修)流程图
不同意
不满意
满意
入户维修流程图
属于用户的原因
不能完成
属于维修人
员的原因
完成
用户投诉处理流程图
不满意
满
意
四、物业管理岗位编制
1.管理处
(1)由1名管理处主任和 1 名物业助理组成。管理处主任负责园区全面物业管理工作。
(2)物业助理 1 名,负责管理处文字处理工作和物品入库保存、发放、领用工作。资料及人员档案资料的收集、整理工作。咨询及商务、票务的有偿服务工作及信件、报纸、杂志的接收、分发工作。
2.保洁组
保洁组由 3 名员工组成,上班时间为8:00——17:00 。
3.治安组
治安组由1名治安组长和 5 名员工组成,设立园区门口的治安岗和园区内巡逻岗。门岗上班时间为全天24小时,每班上班时间为12小时;巡逻岗白班每小时巡逻一次,夜班每两小时巡逻一次。
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