2014年01月六安市霍邱县紫金商贸街营销策略报告.ppt

2014年01月六安市霍邱县紫金商贸街营销策略报告.ppt

  1. 1、本文档共49页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2014年01月六安市霍邱县紫金商贸街营销策略报告

第一层次:人 第二层次:绿植花卉、艺术造型、小品、展板 第三层次:吊旗 第四层次:灯光 氛围传播链:灯光吊顶艺术营造氛围→绿植传播项目物理属性→艺术小品传播项目精神气质→人 项目卖点传播链:吊旗→大屏幕→展板→展示资料→人 室内装修整体思路构想 售楼部内各功能区布局说明 立岗台:位于主入口入口处,方便接待客户; 前 台:设有带项目LOGO的背景墙,入门直接可见,项目首要形象区及客户第一接待区,便于项目的形象传递,同时有利于销售人员及时接待来访客户; 沙盘区:区域沙盘摆放在入门正对面,与项目洽谈区相连,保证了谈判的有序和连贯; 洽谈区:洽谈区紧邻沙盘附近,来访客户参观沙盘后,进入洽谈区谈判,在放置桌椅时,避免各谈判桌之间的干扰。洽谈区分为两种座席,沙发座位于靠墙和窗户,普通谈判席位位于沙盘附近,优化了区域空间效果,也增加了美观度; 水 吧:打造项目高端品质,建议延用酒店吧台,提供茶水等,水吧邻近洽谈区,便于服务; VIP室:可用于签约、问题客户解决、客户洽谈等,且具有一定私密性, 与洽谈区相对独立; 办公区:项目组销售、策划、客服人员办公区,独立的办公空间,与销售区有效隔离,但需与销售区相邻,便于监督销售案场,同时保证了各空间及不同事务之间的私密性。 财务室:因财务室涉及现金往来,故需具有安全的独立空间,独立的交通动线,与办公区、销售区均保持一定距离,既保证了空间的必威体育官网网址及安全性,又避免了客户穿越其他功能区而形成的干扰 。 交通动线:销售区内的交通动线简单且干扰性小,同时各交通动线预留足够的走廊宽度,确保了交通动线的顺畅。 售楼处内部装修建议——前台 采用大理石前台,亚克力板制作logo背景墙,并在上空设置灯池,以突显项目的高端品质,提升项目形象。 售楼处内部装修建议——大堂地面 墙面做出一定的艺术处理,增旨室内整理的艺术感 大堂地面为大理石材质,色调柔和,并使用其他色彩石材进行分开处理,显示空间感 售楼处内部装修建议——顶部细部及灯光处理 售楼处顶棚应做吊顶处理,细部设计灯池,采用暖色调灯光,营造热烈氛围 灯池设计使空间更为丰富 售楼处内部装修建议——区位沙盘 区位图以喷绘的形式进行制作,喷绘后面建议打上灯管,紧挨着项目沙盘,以突显出项目重要区位 售楼处内部装修建议——项目沙盘 沙盘是最直观的反映项目建成后的效果,其是销售最好的道具,因此,建议制作一个3*4米的沙盘,放置于沙盘展示区。沙盘住宅部份,要做出万家灯火的生活景象,而商业部份,要做出,热烈的商业氛围 。 沙盘上空采用水晶吊灯 沙盘基座采用大理石封面、封边,以突显项目档次 售楼处内部装修建议——洽谈区 洽谈区旁边采用落地窗设计,让外界景观融入售楼处,让空间更敞亮,客户心情更加愉快。也许窗外就是我们特意设置的景观小品。 采用富有设计感的谈判桌椅,让沙发也成为销售中心的一道风景 洽谈桌放置绿植、花卉烘托洽谈氛围,营造环境。 售楼处内部装修建议——吊旗 建议在洽谈区周围,落地窗边设置吊旗,便于清晰向客户传递项目信息。 售楼处内部装修建议——展板 建议在售楼处现场设置系列项目展板,提升售楼处现场项目信息的展示量。展板外形设计要与整个售楼处装修风格相一致。 物料名称 说明 户型手册 制作精美的户型单页装封成套,背面做置业计划书 DM 可作直邮、派单使用,使用灵活、费用低 区位图 地理位置 整体、单体模型 整体沙盘、户型模型,销售重要道具 其它 手提袋、小礼品、纸杯、档案袋、信封、便签、展架、易拉宝、展板等 售楼部内部物料建议 展示物料准备 VI展示 logo演绎 售楼部门头 精神堡垒 形象墙 Thank you! 谨呈:霍邱铁矿开发有限公司 紫金商贸街营销策略报告 —— 拥一方繁华 筑品质之居 2014-01-10 目标 开发目标 打造白庙集商业与居住为一体的高端小区,树立区域居住示范标准,拔高企业形象。 销售目标 规避市场风险,在保证项目整体利润最大化的前提下实现最快速度的销售。 价格目标 在保证销售速度目标的同时,制定合理的价格策略,实现溢价销售,并实现利润最大化。 项目面临的问题 目标下的困惑 困惑一:居民都有自己的居住场所,且对“小区”概念不强,购买欲望不高; 困惑二:项目所处区域环境较为恶劣,大部分人都愿意选择至合肥、六安或者霍邱县城购房; 困惑三:霍邱县做为六安市新农村建设的示范区域,市场供给增加,会导致一部分潜在客户分流; 困惑四:作为县级乡镇,客户群体单一且分散,后期如何进行发掘等。 困惑后的问题 question 1 如何树立项目形象和知名度,增强客户购买欲望,减少抗性? question 2 如何在市场需求有限的情况下,紧抓潜在意向客户? question 3 如何制定合理的推广策略,能够精准锁定客户群体? 破题 ——项目定位与核心策

文档评论(0)

xcs88858 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8130065136000003

1亿VIP精品文档

相关文档