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2014年11月泰兴市祥生·南天门营销策划方案
体验之一现场包装 营销中心功能设置: 模型展示区 VIP区 洽谈及交流区 签约区 客户接待区 水吧 活动区 针对项目自身刚需特性和客户喜好,建议售展中心和沙盘展示以实用性为主 体验之二功能分区 方向二:在售楼部室内设置儿童游乐设施,增加客户逗留时间 方向一:在实景园林区修建小型游乐场,吸引小孩子的眼球,让其父母能在此多感受魅丽时光精细化的服务 体验之三活动体验 若设置样板房,应注重两点 凸显居家生活体验 注重细节与人性化设计的展现 针对项目自项目特性和工期,建议是否加快样板房设置进度 体验之四样板房 理念传播要点:通过园林规划理念、树种价值及生活情景模拟,凸现小区园林特色,提升项目附加值; 园林规划理念:宫廷园林、私家园林最大化/亲自然原生态景观设计; 园林植被特色:树种功能/特色/价值,植被选择考究; 园林休闲功能:情景模拟未来小区日常生活情景; 客户沟通:家庭结构、居住及工作区域,从事行业; 对宏观经济、政策、法规看法,置业动态; 客户感知价值 客户行为感知(BP) 客户视觉感知(VP) 客户体验感知(EP) 低 高 工作要点: 体现园林特色,把握客户情感沟通;多维度搜集客户信息,便于客户意向鉴别; 客户理念感知(MP) 1. 绿化工人尽量避免直接接触客户; 2. 外围保洁正装、带工牌,遇到客户必须礼貌问候; 3. 临时工人带工牌安全帽,言行举止文明; 展示:主题性特色景观(园林、水景); 主体性休闲娱乐区; 花草香、踏青、树阴、休闲区游玩; 体验之五园林景观 理念传播要点:通过对工法、工艺过程的详细解读,一方面博得客户对产品品质 的亲睐,消除客户疑虑,同时用专业力征服客户的信赖; 工法过程:建筑实体的实现过程(门、窗、墙); 用料材质:黑金沙石材、功能价值及市场价值; 细部特写:详细解读最能体现产品品质的细部; 工法工艺:特色构建、材料、细部处理; 清水展示:项目溯源、核心价值点及空间展示; 客户感知价值 客户视觉感知(VP) 低 高 工作要点: 展示国企严谨踏实高度负责形象,工法工艺过程展示,告知交楼标准; 传播项目追求品质的理念,体现置业顾问的专业力; 客户理念感知(MP) 体验之六工法展示 导示:太阳伞、指示牌(强有力的VI标志); 着装:着统一高端物业安全制服;佩戴棒球帽/军帽,对讲机及装饰性道具;带白手套,保持服饰干净整洁;站姿符合军人标准,正规交接班; 问候:先生/女士您好,欢迎参观中环国际?请往这边走! 内容:安全员向客户行标准军礼,双手做交通指示,指引小区大门位置,举止恭敬礼貌。 客户感知价值 客户行为感知(BP) 低 高 工作要点: 展现项目品质属性及星级物业服务标准; 为过行客户指引项目位置; 客户视觉感知(VP) 体验之七现场接待 1、客户分级接待目标 全员营销,对上门客户进行筛选和甄别,确保诚意客户被分配到具备逼定能力的销售代表手上,并对高诚意实行销售逼定的分级接待,确保意向客户的成交几率。 2、分级接待流程设计关键指标 具备较强逼定技巧的销售人员 具备专业项目讲解能力的支援人员(策划支援、开发商支援、其它支援) 具备汽车/奢侈品鉴别能力的门卫 具备较强运筹能力的销售经理 客户身份鉴别 客户参观分级接待 销售逼定分级接待 体验之八分级接待 理念传播要点:充分了解客户情况,并从宏微观角度引导客户,灌输项目核心价值; 房产政策:市场政策,相关产业政策; 金融动态:国内外金融政策、法规、时事等; 竞争动态:客户主要对比的竞品项目分析; 销控状态:目前认筹或推售情况; 销售逼定:了解客户情况,锁定房号进行购买引导; 行为要点:吧台服务员待客户入座后主动上前鞠躬30°敬礼,询问客户需求;及时巡场,主动询问客户是否有其他服务(续杯);客户离座后及时对餐桌进行恢复。 客户感知价值 客户行为感知(BP) 低 高 工作要点: 体现销售的专业力、亲和力及沟通能力,客户理念感知; 水吧服务展示星级物业标准,增强客户行为感知; 多方面效果叠加,达到销售逼定成交的目的; 客户理念感知(MP) 体验之九洽谈沟通 Part.4 渠道策略 根据不同客群生活、工作特点,实行精准渗透式营销。渠道为王,效率制胜 发力点:细分目标客户,高效媒体精准投放 精准渠道营销 截客——以小博大 低成本高效率推广渠道 精准区域投放 直面消费者 银行、企业上层客群渠道 瞄准拆迁户 渠道策略 蓄客第1步, 直接接触目标客群建立联系 ·巡展活动·商超外展点 ·幸福度调查 ·派单 借线下活动接触目标客群,扩大影响力。 争取在大型超市、区域企事业单位、写字楼、商娱中心摆放项目宣传资料 爆发式线下拓客 正式售楼处启用前,项目集中推广期设立巡展点,集中蓄客 巡展选点 汽车站、火车站、高铁站等人流量较大的站点
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