2015年07月27日南京天元东路加油站改造装饰工程施工方案及HSE作业计划书.doc

施工方案及HSE作业计划书 本施工组织设计编制依据如下 1. 发包方发出的本工程《招标文件》及相关附件、图纸及补充文件 2. 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 （GB50210-2001） 3. 《建筑工程施工质量验收统一标准》 （GB50300-2001） 4. 《建筑地面工程施工及验收规范》 （GB50242—2002） 5. 《建设工程施工现场共用电安全规范》 （GB50303—2002） 6. 《建筑施工安全检查标准》 （JGJ59-99) 7. 《建筑施工高处作业安全技术规程》 （JGJ80-91) 8. 《建筑机械使用安全技术规程》 （JGJ33-2001、J119-22001) 9. 本公司《GB/119001-1991-ISO9001:1994标准》质量手册 中国石油江苏销售分公司 南京天元东路加油站改造装饰工程 施工方案 及 HSE作业计划书 编制单位：无锡市鼎点建筑装饰工程有限公司 时 间：2015年 07 月 27 日 目录 第一章：工程概况及HSE作业计划 第一节：工程概况 第二节：HSE培训情况 第二章：施工方案针对性安排及施工段划分 第一节：施工方案针对性安排 第二节：施工段划分和工期阶段划分 第三节：施工准备 第四节：总体施工方案 第五节：主要项目的施工顺序 第三章：施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第一节：施工工期进度计划 第二节：计划开、竣工日期和施工进度计划表 第三节：各阶段工期保证的具体措施 第四节：在施工中与其他专业配合的具体措施 ：分部分项工程的施工方案及质量保证措施 第一节：主要分部分项工程的施工方案 第二节：分部分项工程的质量保证措施 第三节：质量管理职责及管理措施 第四节：质量保证具体措施 第五节：质量过程控制措施 第六节：关键工序、复杂环节的技术措施 ：施工安全制度及保证措施 第一节：安全文明施工保证体系及保障措施 第二节：文明施工、环境保障措施 第三节：夏、冬雨季施工防治措施 第四节：减少扰民噪音、降低环境污染技术措施 第六章：劳动力、机械设备和材料投入计划 第一节：施工队伍组织（附劳动力计划表） 第二节：机械设备的配置 第三节：材料投入计划 第七章：施工现场平面布置和临时设施布置 第一节：布置原则和依据 第二节：布置范围及说明 、工程概况及HSE作业计划 第一节、工程概况 1、工程名称：南京天元东路加油站改造装饰工程 2、工程地点：南京市天元东路 3、主要工程量：拆除、便利店内部装修、站房的挑檐、外台阶、罩棚灯具安装、站房外路面浇筑、围檐包装、站房刷外墙防水涂料等 4、工期： 28 天 第二节：HSE培训情况 1、培训目的 （1）掌握公司HSE政策和方针目标，了解本项目HSE管理政策及布置、人员组织和职责、资源配置、管理制度等； （2）了解项目施工概况、施工工艺流程、任务和人员布置等； （3）了解施工过程中存在的危害因素，掌握为削减风险所制定的削减措施和在实施措施中个人承担的任务； （4）了解应急预案内容，掌握应急程序实施过程和个人在此过程中承担的任务，结合演习掌握紧急起情况逃生计划。 2、培训内容 （1）HSE计划书 （2）施工组织设计 （3）风险消减和控制措施 （4）应急预案 3、培训时间：4小时 4、培训对象：全体参加施工人员 5、考核方法及考核结果：笔试，合格。 、施工方案针对性安排及施工段划分 第一节、施工方案针对性安排 一、针对方案的施工组织机构 （一）施工组织网络图 （ （二）各管理人员岗位职责 1、本工程我公司高度重视,现已拟建专项项目组和项目部,工程中标项目部即刻正式成立。 2、本项目将选派公司最为优秀、成熟、年轻且具有丰富管理经验和组织能力的项目经理全权负责本工程,其它主要管理人员,由公司和项目经理统一确定,他们也都具有极为丰富的施工经验和管理水平,多次组合参加过公司和各类大型工程,是可靠、信誉和质量的保证。 3、对项目整体管理由工程部负责逐级配备,从管理——技术——施工——采购——预算——成本会计——财务会计——设计——资料等形成一整套管理网络。从而形成从上至下、从大到小齐备、完整的管理、控制、指挥决策系统。