《WK房地产采购管理制度培训讲解PPT》(50页).ppt

第一部分工程采购管理程序 工程采购管理程序 工程招标采购作业指引 采购方式作业指引 工程集中采购指引 工程免招标采购作业指引 样品制作作业指引 总包招标招标操作指引 监理招标招标操作指引 2.2设计部 填写WXVK-PM-PCH1-5-FM1《样板施工及样品制作审批流转表》。 明确设计要求，提供图纸或照片。 组织设计部门对完成样板/样品审批封样。 2.3设计部经理 负责批准审批意见。 负责批准封样意见。 * 第一部分工程采购管理程序 工程采购管理程序 工程招标采购作业指引 采购方式作业指引 工程集中采购指引 工程免招标采购作业指引 样品制作作业指引 总包招标招标操作指引 监理招标招标操作指引 3、样板/样品加工制作费 样板/样品加工制作费指代加工单位因加工样板/样品而发生的加工、制作、运输等所有费用。 工程管理部/项目部在委托合作单位加工样板/样品前，填写《零星工程委托单》。 工程管理部/项目部在样板/样品审批结束后填写《零星工程竣工验收单》及《工程结算审批表》。按照样板/样品制作难度可以支付制作单位申请费用的100％-150％。 * 第一部分工程采购管理程序 工程采购管理程序 工程招标采购作业指引 采购方式作业指引 工程集中采购指引 工程免招标采购作业指引 样品制作作业指引 总包招标招标操作指引 监理招标招标操作指引 材料样品（样板）及审批权限分类表 材料样品（样板）及审批权限分类表 说明：审批权限中分管设计副总一栏指材料部品意义重大须由总经理层审批。 备注中★注明部品封样时，必须做到型号与实物或照片齐备。且批量进场前须填写送样标签。 4、样品审批权限表 * 第一部分工程采购管理程序 工程采购管理程序 工程招标采购作业指引 采购方式作业指引 工程集中采购指引 工程免招标采购作业指引 样品制作作业指引 总包招标招标操作指引 监理招标招标操作指引 材料样品（样板）及审批权限分类表 材料样品（样板）及审批权限分类表 说明：审批权限中分管设计副总一栏指材料部品意义重大须由总经理层审批。 备注中★注明部品封样时，必须做到型号与实物或照片齐备。且批量进场前须填写送样标签。 1、入围资格 1.1施工单位 一般为房建总承包一级资质（与万科上海区域有过合作记录的优先入围且资质等级可以适当降低）。 要求提供诚信手册，每年住宅项目施工面积20万m2以上。 要求提供企业近二年财务状况审计报告，经营良好，无不良负债记录。 要求提供有关工程获奖证书，近两年必须获得2次以上（含2次）工程所在区域（省、直辖市）最高奖项。 与万科合作历史上无重大投诉和纠纷。 经无锡公司考察合格的总包单位。 * 第一部分工程采购管理程序 工程采购管理程序 工程招标采购作业指引 采购方式作业指引 工程集中采购指引 工程免招标采购作业指引 样品制作作业指引 总包招标招标操作指引 监理招标招标操作指引 材料样品（样板）及审批权限分类表 材料样品（样板）及审批权限分类表 说明：审批权限中分管设计副总一栏指材料部品意义重大须由总经理层审批。 备注中★注明部品封样时，必须做到型号与实物或照片齐备。且批量进场前须填写送样标签。 1、入围资格 1.2项目经理（对于建筑面积≥2万m2的标段） 今后派驻万科工地的项目经理必须是负责过二次以上类似万科住宅项目的项目经理，并且是获得过所在区域（省、直辖市）最高奖项（如“白玉兰奖”、“杨子杯”）住宅工程的项目正经理。 项目经理大专以上学历，8年以上现场施工经验。 派驻现场的项目经理必须是经过万科考察合格，可以投标的项目经理，一旦中标后施工单位更换项目经理，不论理由，一次向施工单位扣款10万元，特别是未经万科项目部许可更换项目经理，一次罚施工单位总价的1％。 * 第一部分工程采购管理程序 工程采购管理程序 工程招标采购作业指引 采购方式作业指引 工程集中采购指引 工程免招标采购作业指引 样品制作作业指引 总包招标招标操作指引 监理招标招标操作指引 材料样品（样板）及审批权限分类表 材料样品（样板）及审批权限分类表 说明：审批权限中分管设计副总一栏指材料部品意义重大须由总经理层审批。 备注中★注明部品封样时，必须做到型号与实物或照片齐备。且批量进场前须填写送样标签。 1、入围资格 1.3项目经理（对于示范区或建筑面积＜2万m2的标段） ①今后派驻万科工地的项目经理必须是负责过一次以上类似万科住宅项目的项目经理，并且是获得过省、直辖市一级“优质结构”工程的项目正经理。 ②项目经理大专以上学历，五年以上现场施工经验。 ③同以上第③条 * 第一部分工程采购管理程