《中铁建泰高速合同段工程项目部制度汇编》(92页).doc

中铁十五局集团 建泰高速A8合同段工程项目部 管 理 制 度 汇 编 建泰高速公路 A8合同段项目经理部 二〇一〇年九月 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自  目 录 行政管理制度 1 第一章 总则 1 第二章 日常工作管理 1 第三章 办公用品及营产营具管理 2 第四章 请、销假制度 3 第五章 电话及通讯 4 第六章 空调及车辆使用管理制度 4 第七章 餐饮管理 5 第八章 费用标准及待遇 6 第九章 食堂管理及核算办法 7 第十章 差旅费开支管理办法 8 第十一章 业务招待费开支管理办法 10 第十二章 经费开支管理办法 11 第十三章 其 他 13 财务管理制度 14 第一章 总 则 14 第二章 会计基础工作 15 第三章 货币资金管理 16 第四章 管理费用 18 第五章 经费管理措施 19 第六章 固定资产管理 20 第七章 会计档案管理 20 第八章 工程价款管理 20 第九章 材料价款的管理 22 第十章 项目民工工资支付管理 22 第十一章 附 则 24 计划合同部管理制度 25 第一章 验工计价及成本管理制度 25 第二章 计划统计工作管理制度 26 物资管理制度 29 第一章 总 则 29 第二章 物资采购管理 29 第三章 物资的验收管理 33 第四章 物资的库存及发放管理 33 第五章 物资的现场管理 35 第六章　 物资档案管理 37 第七章 附则 38 机械设备管理制度 39 第一章??? 总则 39 第二章　　机构和职责 39 第三章 管理、使用、维修 40 第四章?? 单机单车成本核算 43 第五章?? 设备租赁管理 44 第六章?? 设备购置 45 第七章?? 安全生产与业务培训 45 第八章?? 附??? 则 46 工程试验管理制度 47 第一章 总则 47 第二章 组织机构及岗位职责 47 第三章 各室管理制度 49 第四章 原材料进场试验 52 第五章 施工过程控制 56 第六章 外委试验 58 第七章 仪器设备管理 59 第八章 试验检测、资料、报告及总结 59 第九章 奖罚制度 59 施工技术管理制度 61 第一章 总则 61 第二章 管理机构 61 第三章 技术部门岗位职责 61 第四章 施工管理 64 第五章 工程竣工 68 第六章 附则 68 安全生产管理制度 69 第一章 总 则 69 第二章 安全管理组织机构 69 第三章 安监部门岗位职责 70 第四章 安全教育及技术培训 71 第五章 安全生产管理 72 第六章 现场安全控制 72 第七章 安全生产奖励与处罚 73 第八章 事故统计报告 74 第九章 附则 75 工程质量管理制度 76 第一章 总则 76 第二章 质量管理目标 76 第三章 质量管理责任制 76 第四章 质量教育培训制度 79 第五章 质量交底制度 79 第六章 质量检验制度 79 第七章 质检资料管理制度 84 第八章 QC小组管理制度 84 第九章 质量事故处理制度 85 第十章 工程质量奖惩制度 87 第十一章 附 则 88  行政管理制度 第一章 总 则 1.1、制定《项目部行政管理制度》的目的在于实现管理上的制度化和科学化，做到有据可依，有章可循。 1.2、本制度以局集团公司及其华东公司的相关管理制度为依据，结合建泰高速公路A8合同段工程项目经理部的具体情况而制定 1.3、本制度及其修改和完善条款经项目部办公会议通过并报呈局集团公司华东公司批准后生效，适用于项目部的日常管理工作。 1.4、本制度适用于项目部所有在编人员。 第二章 日常工作管理 2.1、办公室负责接待和往来文件的整理、归档及上传下达工作。 2.2、办公室负责办公区域和公共生活区域（含进出道路、院内及其周边）的卫生管理工作，保障日常工作的顺利开展及员工生活的正常有序，做到安全、整洁。 2.3、办公室负责规划、设计、管理各类宣传用品，为一线施工营造良好氛围。 2.4、办公室负责会议室、接待室、招待所、宿舍的管理工作。 2.5、办公室负责公务用车的派发和管理。建宁以外出车须报批，其使用审批手续是：由使用部门填写“公务用车申请单”，标明使用部门（人）、事由、目的地、时间等事项，呈项目经理（值班领导）批准后，方可派车。（建宁县内公务用车