《新中源陶瓷年度整合营销传播规划报告PPT》(64页).ppt

年度整合营销传播规划;提 纲;第一部分、市场部的核心工作;品牌定位及传播提升手段 产品线规划与推动 推广与促销活动策划实施 终端改造提升 传播物料丰富与提供 内部员工与经销商培训;第二部分、07传播目标与总体举措;传播目标1;传播目标2;2007年总体举措;第三部分、品牌定位与传播手段; ;定位原则;定位思考; 分析新中源自身品牌传播以及目前品牌现状，寻找到核心竞争优势，为品牌定位寻找支持。;定位思考----品牌本身;;竞品分析----诺贝尔;竞品分析----马可波罗;竞品分析----东鹏;定位思考----竞争对手;定位思考—竞争对手;;定位思考----目标对象;渠道网络：;;定位思考;品牌定位演绎;品牌定位——广告口号：;品牌定位——品牌信息输出规划;品牌传播表现一;品牌传播表现二;品牌传播表现三;品牌传播表现四;第四部分、产品线规划与表现;产品规划; 系列一：形象产品、主推产品传播系列 以新、老中国元素，表现产品内涵，传达品牌主张 打破现有陶瓷产品传播瓶颈，在抛光砖、岗石、仿古砖、瓷片、卫浴等广告表现中，重点表现人与产品之间的关系，以故事性表现产品。; 抛光砖产品系列; 仿古砖产品系列; 卫浴产品系列; 瓷片产品系列;第五部分、终端改造;改造思路;改造措施;第六部分、媒介选择;媒介选择——认清对象、分众传播;媒介选择——认清对象、分众传播;媒介选择——认清对象、分众传播;媒介选择——认清对象、分众传播;第七部分、推广与促销活动;促销活动——分类规划、有节奏推进;推广与促销节奏安排;第八部分、公关传播;公关策略——蛟龙出海;第九部分、培训规划;培训规划——同心培训，共同成长;第十部分、物料规划;传播物料——分类规划，全面提升;传播物料——分类规划，全面提升;传播物料——分类规划，全面提升;传播物料——分类规划，全面提升;传播物料——分类规划，全面提升;第十一部分、传播工作进度规划;;;汇报完毕，请予审议谢谢！