《某商业地产武汉中央文化旅游区楚河汉街项目分析报告PPT》(91页).ppt

* 2010/12/27（12版） ■ 万达广场、名品店 ■ 秀场（用地） ■ 极地馆 第2部分 创新 三、总体规划的完善 设计标准化管理部 * 2011/08/06（23版） ■ 万达广场 ■ 秀场 ■ 电影文化公园 设计标准化管理部 * 2011/08/06（23版） 第2部分 创新 三、总体规划的完善 设计标准化管理部 * 签批时间 版次 万达广场 秀场 电影文化公园 酒店 2009/9/8 01版 位于楚河北侧 首次确定剧场，为传统型 首次确定3个（六星/五星/五星） 2010/5/18 06版 位于项目西侧 2010/7/26 08版 位于汉街中部 确定剧场为秀场形式 增至4个 2010/9/29 10版 首次确定西端K-8为“游乐园” 2010/12/27 12版 位于项目中部，楚河北侧增加国际名品店 调整K-8为“极地馆” 增至5个 2011/5/28 19版 取消国际名品店，正式定位为奢侈品店 首次确定秀场形式为“红灯笼”造型 首次确定“室内电影文化公园”，形式为“编钟”造型 2011/8/6 23版 为全步行街模式的奢侈品店 调整为4个 总体规划仍在继续优化调整中 第2部分 创新 三、总体规划的完善 设计标准化管理部 * 小结 楚河汉街—— 万达规划的里程碑 设计标准化管理部 * 精彩—风格的演绎 第 部分 3 汉街建筑风格从2009年9月招标到2011年2月26日确定，前后共进行8轮城市设计及建筑单体方案征集，共征集方案16个。 设计标准化管理部 * ■ 政府风格 设计标准化管理部 * ■ 汉代风格 设计标准化管理部 * ■ 欧式风格 设计标准化管理部 * ■ 民国风格 设计标准化管理部 * J2地块（民国风格占比90%） ■ 民国+现代 J2 设计标准化管理部 * J2 设计标准化管理部 * J2 设计标准化管理部 * J2 设计标准化管理部 * J2 设计标准化管理部 * J3地块（民国风格占比70%） ■ 民国+现代 J3 设计标准化管理部 * J3 设计标准化管理部 * J3 设计标准化管理部 * J3 设计标准化管理部 * J4地块（民国风格占比40%） ■ 民国+现代 J4 设计标准化管理部 * J4 设计标准化管理部 * J4 设计标准化管理部 * J4 设计标准化管理部 * J4 设计标准化管理部 * 小结 楚河汉街—— 现代版清明上河图 设计标准化管理部 * 成就—地位的奠定 第 部分 4 一 规划设计奠定基础 二 楚河汉街业内之最 、 、 设计标准化管理部 * ■ 万达集团规划院举全院之力管控 第4部分 成就 一、规划设计奠定基础 ■ 万达集团董事长亲自牵头规划 ■ 万达集团总裁全过程现场协调 设计标准化管理部 ■ 为保证项目设计质量不计成本 * ■ 国际顶级大师激情参与 马克·菲舍尔 国际顶尖建筑艺术大师 北京奥运会、广州亚运会 伦敦奥运会开、闭幕式艺术总监 一、规划设计奠定基础 设计标准化管理部 第4部分 成就 * ■ 国际顶级大师激情参与 一、规划设计奠定基础 弗兰克·德贡 国际顶尖艺术大师 全球多个舞台节目：美国拉斯维加 斯O秀、梦秀等均由其策划导演 设计标准化管理部 第4部分 成就 * 万达武汉中央文化旅游区 楚河汉街项目分析报告 设计标准化管理部 2013年6月2日 * 第1部分 使命—汉街的定位 第2部分 创新—规划的突破 第3部分 精彩—风格的演绎 第4部分 成就—地位的奠定 设计标准化管理部 * 使命—汉街的定位 第 部分 1 设计标准化管理部 * 中国第一 世界一流 业内朝拜之地 第1部分 使命 一、规划定位 设计标准化管理部 * 一、规划定位 二、项目使命 第1部分 使命 ■ 提升武汉城市规划 ■ 体现国际万达追求 设计标准化管理部 * 一、规划定位 二、项目使命 1. 环境资源顶级 436平方公里 第1部分 使命 ■ 提升武汉城市规划 武汉中央文化区是大东湖水网连 通治理工程的一部分 设计标准化管理部 * 第1部分 使命 一、规划定位 二、项目使命 ■ 提升武汉城市规划 2. 城市区位顶级 1. 环境资源顶级 武汉中央文化区是大东湖水网连 通治理工程的一部分 设计标准化管理部 * 第1部分 使命 一、规划定位 二、项目使命 ■ 提升武汉城市规划 3. 楚汉文化深厚 1. 环境资源顶级 武汉中央文化区是大东湖水网连 通治理工程的一部分 2. 城市区位顶级 设计标准化管理部 * 占地1.8平方公里 第1部分 使命 一、规划定位 二、项目使命 ■ 提升武汉城市规划 ■ 体现国际万达追求 1. 体现王健林董事长“企业经营