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《首华建设经营公司电梯处岗位职责及权限制度》(23页)
编号:
北京首华建设经营
有限公司电梯处岗位职责及权限
编制:
审批:
时间:
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目 录
任命书。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2
各岗位职责及权限
总经理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3
副总经理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2
副总经理 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2
技术负责人(管理者代表、质量保证工程师) 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2
办公室主任岗位职责
总经理岗位职责
负责带头贯彻执行国家法律、法规,要求全体员工和企业遵纪守法经营。
负责主持电梯处的全面管理工作及各项合同的签订、全面履约,指导各部门根据合同要求及现场需要进行策划和管理,组织管理与推动各部门所有员工的日常工作,处理与政府、业主、设计、监理等有关方面的关系;
负责组织贯彻、监督执行国家、行业、部委、地方有关规章、标准、法规,以及各项规章制度和决议决定,是电梯处安全、文明施工、质量,工期和效益目标实现的第一责任人。
负责主持制定管理体系策划、方针、目标制定,颁布《管理手册》,承担管理体系的建立、完善、实施和保持的决策责任;
负责定期组织策划管理评审,保证管理体系有效运行,对产品和服务质量、职业健康安全负有最终责任;
负责组织策划建立必要的公司组织机构、职责权限,任命管理者代表;
负责提供必要的资源配置,为体系运行和验证活动提供适宜的人员、资金、设备;
负责审批重要文件、人员任免、培训计划,并协调高层管理工作中的有关事宜。
副总经理职责和权限
负责带头贯彻执行国家法律、法规,要求全体员工和企业遵纪守法经营。
负责在主管业务范围内推行方针和,推动企业目标的实现;协调部门之间的关系,保证信息流通畅通;合理配置部门资源;主持的日常业务运营,协调推动日常业务运作,建立业务运作体系, 提升业务营运效益;带领管理团队, 执行, 完成年度业务计划;副总经理职责和权限
负责带头贯彻执行国家法律、法规,要求全体员工和企业遵纪守法经营。
负责在主管业务范围内推行方针和,推动企业目标的实现;协调部门之间的关系,保证信息流通畅通;合理配置部门资源;主持的日常业务运营,协调推动日常业务运作,建立业务运作体系, 提升业务营运效益;带领管理团队, 执行, 完成年度业务计划;
负责电梯安装、改造、维修各过程的项目管理,施工、技术把关和总体策划,负责施工组织方案、交底编制及重大质量问题的分析、处理的审批;
负责对电梯安装、维修、改造、保养的全过程的监视和测量的监管。参与评审事故、重大不合格品的处置工作;
负责审批技术方面的纠正和预防措施,主持协调技术方面重大纠正和预防措施的实施和验证;
负责统计技术应用的实施和审批。
负责审批、实施职业健康安全管理方案和应急预案的演练。
办公室主任岗位职责负责主持本部的全面工作全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
贯彻落实本部岗位,加强与有关部门协作配合;制定行政管理各项规章制度,并负责落实。
负责组织公司人员的培训教育工作。对公司各级员工的绩效考评工作,依照员工绩效、奖惩办法进行考评,力求公平合理。
管理公司员工的人事档案,负责人事档案的建立、记录、保管和维护等工作。
负责日常管理;负责行政后勤管理制度的订执行;
按时完成公司领导交办其他工作任务。
部经理岗位职责在总经理的领导下,负责组织人员不断开拓市场,及时结清货款,直接对总经理负责。
对本部门员工的业务培训,熟悉标准,。
加强市场调查,搞好市场预测。及时向公司老总反馈质量、市场行情变化等信息,记录。服务妥善处理好用户提出的有关,服务的良好声誉,不断提升影响力。
建立客户档案,善于利用客户分析情况,掌握客户动态服务。完成领导交办的其他工作。
经理岗位职责组织建立和完善,检查工作,确保。
根据。
根据需求,编制物资采购供应计划,实施,。熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。按照管理体系要求,确保部门,从事采购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。完成领导交办的其他工作。财务部经理岗位职责
负责公司的日常财务工作负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。
参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理,做好对本部门工作的指导、监督、检查。负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。
发票开具和审核,各项业务款项发生、回收的监督,业务报表的整理、审核、汇总,业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报;完成领导交办的其他工作。完成领导交办的其他工作。;完成领导交办的其他工作。;完成领导交办的其他工作。;完
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