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中原2014年东莞·大朗Lifestylemall生活体验摩尔合众创展营销报告
;报告思路;项目营销总控;2013年8月实现本项目基本售罄;;;;;;营销策略;;销售策略:
首先需解决本项目销售的最大难点;;;;炒作策略:;区域市场炒作;品牌市场炒作;商业市场炒作;事件营销策略:;事件营销;推广策略:;推广计划简述;包装策略:;现场氛围包装;推货策略:;推货节点安排;全民售铺策略:;三级市场专场推介;价格策略:;低开高走
价格走势分析:
成功营销的商业项目价格的走势往往都是一个渐渐涨高的过程:
前期购买的客户通过增值,形成了良好的口碑,树立良好的商业形象。
“买涨不买跌”,增值的商业,才能使更多的客户自己持续购买、并介绍朋友购买。
价格走势:
项目内部认购期,实施售价按以现制定基准售价折实施
短时间内项目销售率达30%时,根据具体情况,实施售价上涨3%实施。
第一次调价的基础上,短期内销售率达到50%,视情况,实施售价上涨5%实施。
第二次调价的基础上,视情况再行决定价格走势。;;长富三路改造方案;;共计36间铺,青年文化坊按照432平方米,村民宅基房按照396平方米,总计828平方米
目前已收商铺18间(蓝色标注);长富三路街区现状; 思考:基于现状,是否延续自然形成的两大主题:
美食街---现街区小吃档多,目前晚上食客及人流量较多,小吃档生意尚好。
青年文化坊---改造为以文化类为主题定位的街区,引进文体类、教育培训类商家。
;从以下角度综合评估:;富有异国风情格调的休闲街区;收购方案对比;形象演绎----外立面;形象演绎----灯光效果;形象演绎----休闲区域;项目规划方案论证;;地下一层业态规划:电器卖场+特色餐饮+时尚潮流汇; 1F业态规划——方案一、二; 2F业态规划——方案一、二; 3F业态规划——方案一、二;方案一及方案二主力店情况说明;业态规划——1F品牌餐饮区; 1F业态规划——方案一、二;室内景观街区or内铺对比分析;室内情景街区形象演绎;室内情景街区形象演绎;室内情景街区形象演绎;【下沉式广场:
是否设置?-1楼商业面积?】;是否设置下沉式广场?;下沉式广场形象演绎;品牌引进方向;品牌引进方向;中原不怕卖高价,也能做到快销
我们用实操的成功案例来说明。;;东莞中原成功操作的商业项目(部分);东莞中原成功操作的商业项目(部分);最高售价56000元,均价达到41000元
开盘完成80%推货量;中原庞大的客户资源储备体系
为项目的快销打下坚实的基础;启动东莞中原储备的商业客户资源;启动东莞中原CCES户资源;启动东莞中原三级市场资源;启动深圳中原三级市场资源;启动中原工商铺大联盟资源;项目二三级联动推广方式;项目二三级联动推广方式;项目二三级联动推广方式;一线品牌超市;珠宝品牌;手表品牌;运动品牌;东莞商业地产代理—首选中原
我们合作的开发商来验证;案例介绍;东莞中原工商铺部
团队介绍;核心操作团队介绍;工商铺部负责人:李华
工作经验:8年
2、 专长:
合理统筹商业部项目运筹工作;
主导项目的定位、规划、
营销、投资分析等策划工作;
各类型商业项目的招商、销售;
曾操作项目;项目经理:陆钦
专长:
主导项目的定位、规划、营销等策划工作;
各类型商业项目的招商、销售;
工作年限:
5年
曾操作项目;策划主任:王海花
工作经验:8年
负责内容:
全程参与各具体策划??务的制定和执行。
营销策略的制定及监督具体执行工作。
制定和组织各项会议事务,充分协调和调动各单位、部门之间的合作关系。
曾操作项目;助理策划师:罗先果
工作经验:8年
1年职业经验,参与商业地产项目的营销策划专业性工作。
具有敏锐的洞察力和高效的执行力。
曾操作项目;助理策划师:郭燕珊
2年职业经验,参与商业地产项目的营销策划专业性工作。
具有敏锐的洞察力和高效的执行力。
曾操作项目;Thanks for your attention
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