- 1、本文档共178页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
思源2013年4月中基置业·昆山北门路项目营销策划报告
-中基置业 昆山北门路项目-
-Apr, 2013-;;;思源经纪 领先企业 布局全国;东进;品质运管 系出思源 ;;中基置业 -- 北门路项目;;1.土地市场运行;2.商品房市场走势-逐步回暖;3.战局特征-11-13年3月商品房月度市场表现;4.各路群雄:城北市场大有可为;5.战果:刚需为王;2013年2月20日?“国五条”;6.新政影响及后市预测;图 例;竞品市场-总体量约116万方,竞争激烈;竞品面积段分布;竞品总价段分布;;区域内住宅产品以高层、小高层为主;
主力面积段87-127㎡;主力总价段70-100万元;
区域住宅整体均价处于全市中低档水平;
区域内存量约88万方,另外还有28万方地块项目等待启动,总竞争体量116万方,板块内竞争激烈。;项目本体观察;项目本体观察;项目SWOT;;1.定位思考;2.市场定位--竞争角色思考;;客户来源锁定;
;公寓部分细分人群的产品需求;公寓部分细分人群的产品需求;公寓部分细分人群的???品需求;公寓部分细分人群的产品需求;公寓部分细分人群的产品需求;公寓部分细分人群的产品需求;公寓部分产品客群对位分析;客户与产品匹配度总结;;1.户型设计建议;1.户型设计建议;2.立面风格对比;2.建筑风格建议;3.园林景观建议 — 绿化景观;观赏性:小品集中布置于中央景观位置及小区主入口沿线,再加以南洋风点缀,体现东南亚异域风情。;水景:灵动的水景将成为一大亮点,以点、线结合的小型水景为主,如潺潺流淌的矮瀑、喷薄而出的涌泉。;利用小区中部空地建造
可选择性建造篮球场、网球场、儿童游乐场、老年健身场等露天健身运动设施;;采光中庭的设计增强了地下车库的景观观感;
由于透天中庭与地面相连通,减少了地下车库采光与通风的设备投入,使地下空间的净高更充裕,舒适感更强。;自然采光地下停车空间示意;4.物业管理建议;5. 价格定位--价格判定;6.房源分期梳理(一期);6.房源分期梳理(二期);;C6#;6.推盘策略(一期开盘);6.推盘策略(一期加推);6.推盘策略(二期开盘);6.推盘策略(二期加推);7.房源梳理--商业;;;地面建议采用地砖和木质地板;
墙面建议采用暖色涂料/壁纸;吊顶基本仅做局部处理;7.装修建议-卫浴;7.装修建议-厨房(选配);;营销总策略;营销推广计划-八大营销执行策略推广框架;营销总策略;策略之一;营销总策略;策略之二;营销总策略;策略之三;营销总策略;策略之四;营销总策略;策略之五;营销总策略;商业街及主要商超——永盛广场、好又多超市、 玉山镇商业街、工厂区等;营销总策略;策略之七;策略之七;营销总策略;商超名称:
永盛广场、好又多超市等
方案:
与商超负责人洽谈好在商超内设立宣传展位,对前来购物客户进行宣传登记,另外对客户及商超员工进行全面派单
时间:
2013年5月——2015年10月
派发物件:
项目宣传册、户型单页、小礼品;中基昆山北门路项目企划构想;初识昆山城北
提到城北,人们首先会想到最有名的外企富士康。
昆山城南有高铁、城西有生态、城东有产业,城北有什么?
其实,昆山城北是最早提出昆山居住CBD,最早形成以大型卖场为核心的配套商圈、最早高档住宅集中区域,随着政府新规划一城三区的出台,城北逐步成为独具特色的宜居新城。
?
;而城北板块,根据我们对市场、客户的研判:
较低成本的城市生活
配套齐全,交通便捷
是该板块项目能给客户带来的核心价值;而本项目可以带给客户的是:
一、品牌
中基品牌:中基置业品质保证/城北首要作品
二、配套
休闲水岸:昆山城市副中心/独享生态静谧水岸
全盛配套:好又多/博爱医院/邮政银行/幼儿园等
安全保障:昆山市城北派出所/居家出行安全无忧
三、产品
多元住区:涵盖商业/高层/花园洋房/酒店式公寓
欧风建筑:高低错落/疏密有致/新装饰主义建筑群;客户细分
洋房:城北乡镇居民改善型客户
高层:周边工厂打工一族
首置首改客户;对客户心理的进一步洞察:
值得提及的是:
高层客户主体为周边打工一族,他们在城北生活了几个年头,浮浮沉沉,在这座城市流过泪,流过汗,无法在中心地段完成置业,辛苦工作只够在较次地段买房凑个首付;
乡镇居民想进城,换房,又想保留原来农民房有天有地的居住需求。
客户的特征决定了客户的购买能力,不能接受太高的价格。
而本案的特质完全符合需求。;不得不规避的是:
本案位于城北工厂区的地理环境还是会对客户造成一定的抗性。
如何打造项目形象,超出客户预期,才会引起客户的关注?
?
企划核心主张:
较低成本的宜居主义生活;
昆北中心 滨水悠闲生活圈
重塑区域核心地位 定义生活方式
规避工
您可能关注的文档
- 及时沟通2014年5月中航里城南京青龙湖项目策略思考.pdf
- 合富辉煌2012年03月安庆华贸国际城整体营销提案.pdf
- 合富辉煌2012年12月芜湖恒大华府年度营销总结及营销计划.ppt
- 博思堂2014年06月25日苏州正荣·国领项目整案营销策略提报.ppt
- 合富辉煌2012年05月12日东莞市石龙石湾园洲市场分析报告.pdf
- 合富辉煌2012年1月10日南宁火炬路商业项目定位报告.ppt
- 合富辉煌2013年4月份郑州楼市月报.pdf
- 合富辉煌2014年11月合肥联投V中心项目诊断报告.pdf
- 合富辉煌2012年11月长沙方兴·梅溪湖项目销售代理投标报告.ppt
- 合富辉煌2014年05美盛·南阳白河项目发展策略报告.ppt
文档评论(0)