正合地产2014年半年报市场发展趋势报告PDF.pdf

2014 半 报—市场趋势 2014 半年报——市场趋势 正合地产 2014 7 月 1 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 2014 半 报—市场趋势 颠覆，要开始了 去行政化的房地产，仿佛逐渐回到了市场经济的怀抱——供需 主导的市场。 可是，在市场本面临周期性调整，舆论主导消费者预期的情况 下，弹性的需求，不再奔涌释放。 所以，开发商对于客户资源的争夺到达白热化 无孔不入的 电话、短信骚扰；微博、网络强制推广；铺 区域的兼职行销。。。 但，效率显著衰退。 新一轮的尝试开始启动。置业顾问与客户的交流平台转移至 APP、微信；微博、网络的强制宣传调整为维系客户情感的自媒体， 强化对客户的互动传播……但，不管是交流平台的变化，还是内容 表述的转变，仍旧是为了流量。 显然，挖掘客户需求、精准匹配等理想模式，仍有差距。 另一方面，新的市场周期，纷乱的线索，我们无法通过市场的 供销量价和过去的经验去清晰的剥离出房价的增长曲线，成交量的 回升速度。。。 但我们认为，行业终 回归本质—— 足需求。 这是一个需求分化且逐渐放大的时代，消费者居住需求已被核 心产品 足，住宅的附加值不再仅有区域、产品决定。而 足消费 者生活服务需求，似乎才刚刚开始。 于是，社区生活服务圈，一时间成了香饽饽——除了纷纷上阵 的各大开发商 （物管）外，顺丰嘿客已开始深入社区，天使轮融资 1 亿的叮咚小区急速扩张。。。 对于消费者而言，生活服务一定不是只有一个 APP，只能 足 物业、外卖、家政、快递、超市等基础服务。对于居住人群分类的 垂直深度服务，对于社区交互场景的打造。。。这些都大有可为，只 是在这之前，争夺社区入口的战场上，众多大咖是否已经做好了肉 搏的准备？ 过往以成本、产品为导 的内敛式、专业性调整不再 足当下。 新的时代，地产与其他行业的联系与交叉越发紧密，产业链各环节 的价值将被重新梳理。而我们相信，地产人 以更开放的心态、更 广泛的尝试来迎接这场，期待中的变革。 2 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建