雅兰服务计划.ppt

雅兰床褥 旭日因赛 携手 共赢第一 实现梦想！ * 38 旭日因赛传播服务雅兰床褥品牌建议方案 旭日因赛对合作的期望 长期的品牌营销战略伙伴 品牌传播推广的专家 主动进取的服务态度 专业严谨的服务流程 富创造性的服务团队 项目推进 确定合作方式及内容 修定工作计划 沟通作业方式 修定初步假设 准备市场调研 研究计划 筛选市场调研公司 修定访谈提纲及确定访谈对象 时间： 阶段： 内容： 第一阶段： 项目启动 1周 阶段性会议： 消费者调研 品牌、产品、通路、广告的认知 消费者需求、购买因素，使用行为 生活态度、观念 沟通接触点 雅兰品牌定位测试 雅兰产品线测试 第二阶段 ： 消费者调研 3周 第三阶段： 品牌定位 产品线规划 4周 第四阶段 ： 传播推广 4周 品牌定位 目标市场定义 消费者洞察 产品价值 品牌远景 品牌理念 品牌个性 产品线规划 目标市场细分定义 产品线细分定义 年度传播推广规划 主题影视广告创意 平面广告设计及规划 终端包装及规划 主题活动推广规划 活动物料设计 公关活动建议 媒介投放策划 项目启动 沟通会 调研 报告会 第一次品牌定位、产品线规划报告会 品牌定位、产品线规划终期报告会 传播报告会 旭日因赛服务价值 第一部分 市场及消费者研究 行业及竞争研究 定期对行业研究调查分析； 针对重点竞争对手进行监测，随时掌握竞争状况； 长期收集报纸、杂志、网络、行业媒体上的市场资讯，定期整理分析 消费者研究 协助雅兰床褥进行有针对性的定性和定量消费者研究，随时掌握消费者需求和态度的变化趋势 第二部分 品牌定位及管理 品牌定位与品牌管理 依据对市场和行业趋势的分析，对消费者需求和态度的洞察，对竞争环境和机会的分析和预测。为雅兰床褥制定长期的品牌定位和品牌策略。 在雅兰床褥的所有传播推广活动中，确保品牌精髓能持续一致地得到贯穿和累积，逐步建立起雅兰床褥的品牌价值和形象。 第三部分 产品线规划 产品线规划 基于消费者调研、企业对产品考虑及品牌定位制定雅兰床褥产品策略及产品线规划。 第四部分 传播推广 年度及阶段性整合传播推广计划 根据市场状况和客户可运用资源情况，制定雅兰床褥年度整合性传播推广活动的建议，并协助的实施 主题影视广告的创意 根据双方确定的广告策略，进行影视广告的创意发展，并进行拍摄执行； 平面广告设计及规划 形象主视觉创意，及版式设计规划 终端卖场包装 针对阶段传播规划，创作与传播主题相符的现场气氛的包装 公关及促销活动的策划和执行 网络媒体及其他特殊媒体的创意和计划发布 旭日因赛服务态度 专心专注 深入参与 关注生意 追求专业 旭日因赛日常作业系统 每月至少一次高层会晤； 定期市场走访； 建立电话会议系统、网络信息沟通系统（用于文件和创意的传输、下载） 每1-2个月组织一次双方团队的共同学习交流分享会，由双方事先规划课题与内容，由双方分别轮流主持。 每周工作进度报告； 每周一次品牌小组例会及会议记录； 单周会面会议形式；双周电话会议形式 每月一次工作总结例会 提交工作总结、下月计划 每季度一次品牌回顾会议 提交必威体育精装版行业动态、发展趋势研究； 本季度品牌表现执行评估； 下季度策略及创意调整方向； 本季度服务工作总结 旭日因赛的品质管理 策略层面作业品质由总裁最终把关； 创意层面作业品质由执行创意总监最终把关； 旭日因赛服务团队 客户总监 巫晓曦 客户经理 石丹 客户主任 艾占国 调研企划部 媒 介 主管：李斌 策划经理：曹文彦 创意组长 郭呆 美指 尤为荡 文案 柳加萍 创意群总监 吴宏山 总裁、执行创意总监 事业部总经理 赖俊杰 架构 NEWSUN 媒介部 传力媒体 核心服务人员介绍 李明 – 旭日因赛董事长兼 执行创意总监 广州美术学院客座教授/高级工艺美术师 1986年加入广告界，曾服务于广东省广告公司和广东广旭广告公司，先后任职创作部副主任，创意总监及副总经理 1994年创办广州旭日广告公司 2001年参于创办广州因赛品牌研究顾问公司 独自创作和指导创作的广告作品在广州市、广东省、 全国和国际性的广告评比中获得近百个奖项 2003年度中国十大创意总监 1985年毕业于中山大学环境与生态专业(研究生），获理学硕士学位，之后任教于暨南大学生物系（讲师） 1993年进入广告界，加入省广任市场部经理 94年进入奥美工作7年、任广州及上海奥美调研与企划总监 曾获奥美亚太区第二界企划奖(Scholar Award) 2001年1月创办因赛品牌顾问公司 2002年6月任旭日因赛传播集团董事总裁 总 裁 吴宏山 - 创意群