安徽众安房地产开发有限公司职权体系说明.doc

安徽众安房地产开发有限公司 职权体系说明 (二OO三年一月十八日) 总则 适用范围：本说明适用于安徽众安房地产开发有限公司（以下简称公司）。 目的：为明确划分公司管理机构的职权范围，提高经营管理效率，特作说明。 职权划分层次：根据公司组织系统，职权分为董事长、总经理、副总经理（总工程师）、经理（主任）、员工五个层次。本说明重点说明董事长和经营班子的职权范围。 本说明中所列的职权，各层人员均应切实履行，如遇特殊事件发生，需本着对公司负责的精神向上级请示后处理。 本说明采用列举方式，其余未列举的事项，如已在本公司的各项规章中有所规定者，照规定办理。 说明规定的事项，可视实际需要讨论修订。 领导体制 公司实行董事长领导下的总经理负责制，日常经营决策中的重大事项由总经理组织班子成员集体民主讨论决策。 集体决策的机构是总经理办公会，组成人员包括总经理、各副总经理。根据工作需要可以要求相关部门经理参加。总经理办公会由总经理主持召开，或授权其它副总主持召开。 总经理办公会议事方式采用民主集中制，即对于所议事项，总经理办公会成员应积极发表个人意见，进行充分讨论，由总经理在讨论意见基础上最终做出决定。 职权划分 董事会（董事长） 董事长是公司的法定代表人和重大经营事项的决策人，具体职权如下： 决定公司的经营；公司的年度财务预算方案、决算方案；决定公司的投资计划公司的利润分配方案和弥补亏损方案；对公司增加或者减少注册资本作出；对公司合并、分立、变更公司形式等事项作出；公司的基本管理制度决定公司管理机构的设置；聘任或者解聘公司总经理副经理，决定其报酬事项；