PMP认证经验总结.doc

PMP认证经验总结 从考试结束到现在，眨眼间又一个月了。根据PMBOK，项目收尾很重要，要及时总结经验教训，否则容易丢失一些重要的信息。的确如此，许多原来清晰的题目已经逐步变得模糊，记忆这个东西就是如此。我都不记得我是从哪天开始到神州巨龙上第一节培训课，查了日历，才确认是10月14日去上的第一节课，“好记性不如烂笔头”，这是个颠扑不破的真理啊。 而且PMP证书拿到仅仅是项目管理生涯的开始，只是站在这个起跑线，具备了资格而已，最终的结果只有在实践中演练，不断积累经验，才能得到真正专业技能的提高。从现实的角度，尤其对我而言，PMP的资质并没有很实质的作用，它既不可能对我评职称有用，也不可能帮我提升工资，我又没有跳槽的打算，呵呵。在我从事工作的那个领域，项目管理虽然铺天盖地，数十万、上百万甚至上亿的项目比比皆是，但是真正科学的项目管理理念根本是空中楼阁，当然目前正在进步中，尤其在近年来有普及的趋势。这个不是我这篇文章的重点，不再赘述。 总之，我选择报考PMP，其实就像买待价而沽的绩优成长型股票，我看好了它的成长趋势，非买不可，不要到真正强迫性需要的时候，没有时间也没有精力来得到PMP。一、 备战目标毫无疑问，当然是一次通过PMP考试。因为无论是时间和成本都是很高昂的代价，输不起。二、 备战时间 （10月14日—12月22日）我报名考试实在太仓促了，加之中间另有其他更重要的事件干扰，而且那段时间工作繁忙，只能去从夹缝中挤出点滴时间备战。我第一次上巨龙的培训课是10月14日，前面两次（9月16、17日）都没有听，因为当时还没有准备报名考试。因此我实际上听的培训课程累计起来就是：3天培训+3次模考 +1个下午答疑（巨龙的服务就是周到）我也许是个案，可以提供给那些时间很仓促的人，或者很繁忙的人以信心，结论就是：备战需要时间，但是时间并非和结果成正比。只要安排得当，很短的时间也可以收获丰硕的成果。呵呵，顺便夸夸巨龙，我听3天都能过，你们全听的当然也更会一次通过了。三、 备战培训班的选择1、 选择培训班如前面所说，我决定报考的时候，所有的培训班都开了至少两天课了，有的甚至课都快讲完了。要在如此短的时间一次通过PMP，选择合适的培训班就很关键了。当时有很多选择，大家也知道现在培训班还是蛮多的。而且我有一个朋友，他是某培训机构的一个明星学员，他坚持让我选那个班，理由很简单，除了通过率高，老师权威等。最关键的他非常辛苦地帮我和那边联系，通过他可以给我打很低的折，我有些心动。于是我打电话和那边联系，他们建议我可以报07年3月份，因为通过率会更有保证。并且催促我自己赶快去外专局办理相关报名手续。我看了一些说明，那些报名的手续非常繁琐，尤其得全部翻译成英文，还要按比例算时间……我就咨询是否可以帮助办理报名手续啊？她回复说，我们可以给以指导，但是报名得你自己去。我一听就有点泄气，我是最讨厌繁琐的人，而且那段时间实在太忙，哪里有时间去啊。2、 选择神州巨龙的原因我想这么多培训班，不能一棵树上吊死，总会有更适合我的班级。虽然我时间紧张，但是我上网很方便，任何抽出的点滴时间都可以网上解决问题。我去巨龙网站一看，高通过率，重考保障。抱着试试看的心理，我打通了巨龙的咨询电话。小姑娘（后来知道叫欣然，请相总一定要表扬一下，呵呵）的态度非常好，她耐心地解答我的一些疑问，一下子就让我有了好感。也许是我太懒散，或者太在乎心理的感受，经常会宁愿多花钱也要买服务好的东西。我估计许多人都有这种心理，常常是细节影响选择，因此希望神州巨龙一直保持自己良好服务的态度，的确非常重要。经过仔细了解，最关键的是巨龙可以帮助报名，而且帮助每个学员审核非常繁琐的系列表格，这可太合我的口味了。按照保证班的有关规定，是要求所有培训课程都必须听完，作业按时完成等，才满足要求。5天的课程我都拉下2天了，无论如何是不满足要求了。谁都不希望重考，有人替你分担风险总是一件很好的事情啊。没有想到的是，巨龙的相总也遵循了“以人为本”、创建和谐社会的理念，特批我这种情况也属于保证班，还有报销的票等体贴入微的举措，钱虽然不多，但是让你感觉到那种尊敬，客户至上的感觉。人不光需要物质，精神的需求很重要。至今，我也不知道相总为何冒着巨大风险，为我破例。虽然我对自己一次通过还是蛮有信心的，还是他慧眼识才，看出我的潜力能够一次通过，知道风险很小？哈哈，表扬一下巨龙，顺便夸下自己。总之，我选择巨龙的决策非常正确，巨龙接受我也没有失误！在这里，我郑重地感谢巨龙的相总，感谢周老师、吴老师，感谢为大家付出辛劳的，洒下汗水的所有工作人员！四、 制定备战计划1、时间保证首先，现场去听神州巨龙后续的课程是至关重要的。因为无论是哪种角度，现场获取的知识无论是记忆还是理解都是效