PMP试题及答案.pdf

PMP PMP 试题分布试题分布 PMP PMP 试题分布试题分布 考试时间 ： 4 个小时 考题总量 ： 200 题 计分题量 ： 175 题 考题类型 ： 4 选 1 单选 及格标准 ： 答对 106 题（60.6%） 考试题分布考试题分布 ： ： 考试题分布考试题分布：： .启动 Initiation： 11% .规划 Plan： 23% .执行 Execution： 27% .监控 Monitor Control： 21% .收尾 Close： 9% .职业道德 Professional Resp： 9% ———————————————— 100% 1. 你们公司为其项目管理专业人员建立了一个奖励 与表彰系统。项目成本绩效被用来为确定是否给予奖 励的一个标准。你应该怎样做才能确保奖励反映真实 的绩效？ a. 把加班算作工作的一部分 b. 制定成本基准计划 c. 利用挣值管理对绩效进行监测 d. 将可控制成本与不可控制成本分开来估算与预算 2．你在某家著名的医药公司工作 。你们公司有很多项 目机会，没有足够的资源来完成这些项目。你正领导 着一个团队，来确定对项目进行选择并排定其优先次 序的方法。你团队正在考虑诸多不同的管理问题，其 中包括财务利润，市场份额以及公众形象。你告诉团 队，在建立项目选择模型的诸多指标中，最重要的指 标是 ： a. 能力 b. 现实性 c. 易于使用 d. 成本 3． 一个新项目 。公司的现有人员只符合项目的部分 要求 ；项目的其他方面对你们公司来说是全新的领域。 你知道有一些供应商专门生产这一类产品 ，他们能达 到您的大部分要求。你正在准备项目计划，决定如何 最好地为项目配置人员，以及满足项目所有的资源需 求。你应该做的第一步是： a. 进行自制/外购分析 b. 进行市场调查 c. 用 RFP 的形式向供应商征求方案 ，确定是否应该把 项目包出去 d. 仔细查看采购部门提供的符合要求的供应商米但 ， 向被挑选的供应商发送征求 RFP。 4． 定将公司的项目经理组织起来 ，成立一个 PMP 备 考学习小组。每个人都很想拿到这个证书，因为首席 执行官已经决定给每个获得该证书的人 5000 美元的 奖金。你应该采用哪一种沟通方式去组织学习小组？ a.横向的 b.正式的 c.纵向的 d.外部的 5．项目团队成员通常会在完成项目工作的过程中获得 新的技能并提高现有技能的熟练程度。当这一切发生 的时候，对人力在资源数据库中的雇员技能信息进行 即使更新就显得很重要。这一项工作应该在以下哪一 个过程中完成？ a. 资源计划编制 b. 团队建设 c. 沟通计划编制 d. 管理收尾 6．为了监测已明确的错误和缺陷的数量 ，以及还没有 发现的错误或缺陷的数量 ，你应该- a. 设计一个实验 b. 进行趋势分析 c. 使用检查表 d. 进行审计 7．使用进度变更控制系统的一个好处是 ，它包括了： a. 汇报进度绩效的要求 b. 衡量进度绩效的要求 c