XX集团公司组织架构及岗位说明.doc

XX集团 公司组织架构及岗位说明 生效日期 ： 年 月 日 公司组织架构及岗位说明 一、公司组织架构图 二、岗位说明 总经理职责： 1、负责本公司房地产开发业务中工程设计、施工、预决算、人事行政等方面工作，在工作中对直接负责2、根据公司长期发展经营目标，制订并落实中、长期市场开发计划和年、季、月的各项工作计划、组织、审定施工单位的施工组织和监理单位的监理计划编制项目总体工作计划、项目成本目标和资金预算招标组织具体实施工作负责按照项目部各项管理规章制度及工作流程，做好工程项目建设全过程的质量、控制等管理工作负责所在项目施工过程中的进度、质量、投资控制和管理，负责施工现场组织、监督，协调工程总体质量、进度、安全、造价等方面工作负责审查工程节点付款文件，签署工程款支付意见和调整督促和检查施工单位和监理单位的日常工作，做好施工单位和监理单位的协调工作确保顺利实施对各项目工程决算及有关资料进行审查，并与审计部门及时联系，委托审计机构进行工程及材料设备的结算审计工程审计结束及时向财务部门提供工程结算说明及有关资料，作好固定资产的统计及工程造价资料的积累负责对乙方的管理和与政府及其他职能部门的协调工作，保证工程顺利进行做好工程招标文件的起草工作及标底预算的委托及审定工作合同： 2、负责向政府申报项目建设计划，办理征用土地的相关手续； 3、负责办理方案的报批并办理领取执照的手续； 4、参与技术交底,会同设计单位做出设计进度计划,并办理好设计洽谈； 5、负责协调政府关系及手续的办理、规划设计、拆迁工作、市政实施及客户入住等工作； 6、负责本部门与公司其他部门之间的工作协调,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序。 ? 开发专员职责： 1、组织实施房地产市场拓展；2、组织实施前期房地产报建；3、组织或协助房地产后期验收；4、负责维护政府相关部门关系，包括制定政府关系策略及年度公关计划；拓展、维护、巩固政府关系等负责整合政府关系，处理集团范围内的外部危机事件。 1、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现； 2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化； 3、负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定和落实，销售队伍的管理及业务指导； 4、对销售数据进行统计并进行专题研究 5、项目公司案场、合同、按揭等工作进行指导与管理，客户档案登记管理客户服务活动的策划、实施、评估 6、培养新项目客服管理的储备人员 7、进行市场、行业、产品、公司内外部相关数据的分析和总结，对项目公司人力、区域、业绩、回款、按揭、费用等相关数据统计报表进行分析和总结，对销售队伍和具体相关业务整体进行业务分析 负责现场销售管理，及时处理销售中出现的问题； 负责案场销售纪律的管理； 监督置业顾问客户登记表、来访登记表等表格的填写； 协助销售经理参与制定销售策划方案，促销优惠措施等；：1、负责楼盘销售、客户开发与积累，并与客户业主建立良好的沟通关系； 2、为客户提供房屋买卖、贷款、过户等相关业务全程代理服务； 3、负责客户开发、电话预约与登记、实地看房、谈判签约以及售后跟进服务等具体工作；4、进行相关市场调研，为公司提出相关合理化建议；5、积累并发展目标客户，力争达成销售目标。；1、行政管理组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；起草及归档公司相关文件； 组织好来客接待和相关的外联工作2、人事管理负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤等人事程序及规章制度。、根据领导的要求收集分析相关数据信息为领导决策提供依据；、完成领导交办的其他。协助公司文档文件的控制管理工作，包括合同、证件、发文等的编号、归档、保存、检索等；会议纪要的记录及整理；负责电话的接听和转接；负责公文和物品的流转；负责分公司来访客人的接待工作；协助进行办公用品，实物资产的采购和管理；协助进行日常后勤事物管理；保持良好的职业道德，热诚的服务态度，定期接送领导和客户自觉遵守公司各项规章制度，服从公司领导的调配，定期汇报车辆的运行情况，保证车辆在安全的状态下行使，并记录车辆的行使路线及行程自觉做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车、不开赌气车上班不出车期间，必须按公司作息时间准时到办公室，服从行政主管的统一调度5、车辆维修、保养费用必须预先申请，经批准后，到指定维修厂维修，保持良好的车状及车辆的清洁6、负责车辆各种税费的缴纳、车辆季审、年审以及车辆变更业务的办理7、做到严守秘密、不得随意传播领导的讲话内容8、执行上级交付的其它工作任务。完善和监督财务管理制度的贯彻执行。 4、负责各应收款项的核算的工作，督促经办部门限期清理。 5、审核会计凭证，完成