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企业问题诊断企业问题诊断 企业问题诊断企业问题诊断 企业发展中经常出现的问题企业发展中经常出现的问题 企业发展中经常出现的问题企业发展中经常出现的问题 为什么有的企业尚未成年便早早夭折为什么有的企业尚未成年便早早夭折？？ 为什么有的企业尚未成年便早早夭折为什么有的企业尚未成年便早早夭折？？ 为什么有的企业会成为长不大的为什么有的企业会成为长不大的 “老小企业“老小企业”？”？ 为什么有的企业会成为长不大的为什么有的企业会成为长不大的 ““老小企业老小企业””？？ 为什么有的企业如日中天但转眼间便由盛而衰为什么有的企业如日中天但转眼间便由盛而衰？？ 为什么有的企业如日中天但转眼间便由盛而衰为什么有的企业如日中天但转眼间便由盛而衰？？ …… 对于不同的企业来说对于不同的企业来说，在发展过程中会面临很多问题，在发展过程中会面临很多问题，并，并 对于不同的企业来说对于不同的企业来说，，在发展过程中会面临很多问题在发展过程中会面临很多问题，，并并 且这些问题大多各不相同且这些问题大多各不相同，但从整体上讲企业发展中的问，但从整体上讲企业发展中的问 且这些问题大多各不相同且这些问题大多各不相同，，但从整体上讲企业发展中的问但从整体上讲企业发展中的问 题最终所体现的大多都是企业成长能力不足题最终所体现的大多都是企业成长能力不足，而企业成长，而企业成长 题最终所体现的大多都是企业成长能力不足题最终所体现的大多都是企业成长能力不足，，而企业成长而企业成长 能力提升最终都必须通过解决企业成长能力问题来实现能力提升最终都必须通过解决企业成长能力问题来实现，， 能力提升最终都必须通过解决企业成长能力问题来实现能力提升最终都必须通过解决企业成长能力问题来实现，， 所以如何提升企业成长能力就显得尤为重要所以如何提升企业成长能力就显得尤为重要。。 所以如何提升企业成长能力就显得尤为重要所以如何提升企业成长能力就显得尤为重要。。 企业成长过程中面临的许多问题之所以难以解决企业成长过程中面临的许多问题之所以难以解决，是因为，是因为 企业成长过程中面临的许多问题之所以难以解决企业成长过程中面临的许多问题之所以难以解决，，是因为是因为 许多企业不能站在创造许多企业不能站在创造 “顾客需求“顾客需求”的外部角度来审视企”的外部角度来审视企 许多企业不能站在创造许多企业不能站在创造 ““顾客需求顾客需求””的外部角度来审视企的外部角度来审视企 业内部存在的问题业内部存在的问题；不能站在企业大循环的高度整体地；不能站在企业大循环的高度整体地、、 业内部存在的问题业内部存在的问题；；不能站在企业大循环的高度整体地不能站在企业大循环的高度整体地、、 系统地审视企业经营过程系统地审视企业经营过程。所以。所以，一些企业只就，一些企业只就 “问题“问题”” 系统地审视企业经营过程系统地审视企业经营过程。。所以所以，，一些企业只就一些企业只就 ““问题问题”” 谈“谈 “问题问题”，”，头痛医头头痛医头，脚痛医脚，脚痛医脚，反而忘记企业存在的，反而忘记企业存在的 谈谈 ““问题问题””，，头痛医头头痛医头，，脚痛医脚脚痛医脚，，反而忘记企业存在的反而忘记企业存在的 本质目的本质目的，落入，落入 “问题陷阱“问题陷阱”之中”之中；一些企业只看到；一些企业只看到 “部“部 本质目的本质目的，，落入落入 ““问题陷阱问题陷阱””之中之中；；一些企业只看到一些企业只看到 ““部部 门”门”问题问题、“、 “岗位岗位”问题”问题、“、 “具体具体”问题”问题，反而忘记企业，反而忘记企业 门门””问题问题、、 ““岗位岗位””问题问题、、 ““具体具体””问题问题，，反而忘记企业反而忘记企业 级的级的 “整体“整体”问题”问题，从而陷入，从而陷入 “本末倒置“本末倒置”的境地”的境地。。 级的级的 ““整体整体””问题问题，，从而陷入从而陷入 ““本末倒置本末倒置””的境地的境地。。 找 到