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掌握机会，敢于冒险寻找机会 成功的人都具有冒险精神，高风险才有高回报，但要注意准确的判断 不怕失败，在尝试和失败过程中学到经验 选对时机，当机立断 低进高出，见好就收 在变动中积累更多有用的经验 政治敏感，学会自己不受伤害 办公室政治 官僚霸气 推卸责任，找替罪羊 鱼目混珠，混淆事实 心存芥蒂，趁机报复 拉帮结派 掌控地盘，争取资源 自我保护的方法 避免情绪化的争论和人身攻击 用带点幽默感的语言缓和办公室的气氛来表达不同的意见 事先评估语言和行动力政治效应 衡量轻重，有时不妨以退为进 评估自己“玩”政治的实力 Thank you! * * * * * * * * 一、我们没有认清自己的潜力。 二、我们有时会高估自己的能力。 三、我们根本忽略了自己多方面的宝贵 才能。 忠告3 1、认清自己的才能。 2、从可行性方面考虑，发展符合自己嗜好好兴趣的才能。 3、多方配合，将能力运用在远大目标上。 4、要有明确的目标。 悲观者只看见机会后面的问题，乐观者却看见问题后面的机会。 把握机会 机会在敲门——— 制造机会 机会并非外界的生存实体，它在你的内心之中，你就是机会。 机会微服出行——把握机会 机会很难从外表看出来。 机会的国度———创造机会 处处充满机会。 责任、权限、义务的关联 第一件事 武汉市鄱阳街有一座建于1917年的6层 楼房，该楼的设计者是英国的一家建筑设计事务所。20世纪末，也即那座叫做 景明大楼的楼宇在漫漫岁月中 度过了80个春秋后的某一天，它的设计者远隔万里，给 这一大楼的业主寄来一份函件。函件告知:景明大楼为本 事务所在1917年所设计，设计年限为80年，现已超期服务，敬请业主注意。 　　 感悟 真是闻所未闻!80年前盖的楼房，不要说设计者， 连当年施工的人，也不会有一个在世了吧? 然而，至今竟 然还有人为它的安危操心!操这份心的，竟然是它最初的 设计者，一个异国的建筑设计事务所! 是怎样的一种因素 (体制？ 岗位责任制?金钱的诱惑?铁的纪律?敬业精神? 个人品德?还是一种文化传统、一种日常的共同遵守的生 活准则?)使一个人、一群人、一个在时空中更新换代了 数茬人的机构，虽经近一个世纪的变迁，仍然守着一份责任，一个承诺? 面对咱自己的豆腐渣工程，我们不知该说些什么。 　　 第二件事 在东北地区滨洲铁路穿越小兴安岭那条最 长的隧道的山顶，有一座方方的石碑，那里长眠着一位异 国的工程师。这位工程师曾负责这条隧道的设计。当工程 进度由于意外没有按照预定时间打通时，这位工程师开枪 自杀了!她以自杀来抵补自己的失职和耻辱。 　　 感悟 这种自责方式对我们来说也许太陌生了。 我们太习惯 于在失败面前寻找 “客观原因”了，我们也太习惯于在失 误面前为自己开脱了。 一个肩上负有责任的人，出了天大 的责任事故，别说引咎自杀，辞职谢罪的也少有。 一位异 国女工程师喷洒着鲜血的自责行为，让我们异常分明地看到 了我们灵魂中的暗点。 　　 接受命令的三个步骤 步骤1 立刻回答“是”，迅速走向主管 ? 步骤2 记下主管交办事项的重点 ? 步骤3 理解命令的内容和含义 注意点1 不清楚的地方，询问清楚为 止 ? 注意点2 尽量以具体化的方式，向主 管确认命令的内容 ? 注意点3 要让主管把话说完后，再提 出意见或疑问 二大障碍 经验 业绩 自我否定 经验是什么 对过去的判断 它告诉我们过去如何成功，但不能揭示事物的规律 信息时代，快鱼吃慢鱼，老马如何识途 业绩是什么 它带给你的是“英雄寂莫”的感觉。 实例 亚细亚：照搬成功模式 秦池：发育不良的成功 爱多：中国松下神话的破灭 只要找准了路，就不要怕路远，就赶快上路。你的具体的行动计划？如何落实到日常的工作和生活当中？ 找准定位 你准备好了吗？ ARE YOU READY！ 行胜于言 1. 小学教师 2. 小学教师怀孕的妻子 3. 职业足球运动员 4. 12岁少女 5. 外国游客 6. 优秀的警官 7. 年长的僧侣 8. 流行男歌手 9. 著名的小说家 10.慢性病住院患者 谁将获得生存机会？ 谁将生存？为什么？ 1. 小学教师 2. 小学教师怀孕的妻子 3. 职业足球运动员 4. 12岁少女 5. 外国游客 6. 优秀的警官 7. 年长的僧侣 8. 流行男歌手 9. 著名的小说家 10.慢性病住院患者 人 物 选 择 原 因 报告结果 问题 我们离职业经理人有多远？ 企业对职业发展的影响？ 好的开始是成功的一半 要为前途做好准备 要了解你的喜好和未来的目标 掌握未来的信息，早别人一步 了解自我，建立合适的期望值 有计划地