个人职业规划：选择比努力更重要.pdf

选择比努力更重要选择比努力更重要 选择比努力更重要选择比努力更重要 一个人一生当中最大的幸福在于选择对两件事 ，一 是找对单位、找对老板、找对上司；第二件事就是找 对妻子或丈夫。为什么这么说呢？当太阳升起时我们 与上司共事，当日落西下,我们与自己的爱人相拥。你 永远可以更主动地去影响你的上司，很多时候公司做 这样的安排也是因为你没有告诉公司你的选择。喜欢 一个岗位要有超前思维。 你自己的职业生涯 ，只有你自己去规划，公司帮你 规划的 ，只是你这个职位的规划，两者很多时候是不 一致的，你要作的就是尽量让两者靠近，如果实在不 行，就走人。踏踏实实的干好每一项工作，没有对基 础工作的理解就不有凤凰涅磐 。 董事会关注产业 ，总裁关注行业，总经理关注企业， 员工关注职业，你要想成长为总裁或董事长，就要去 关注他们应该关注的事情。 主动选择要考虑的要点主要包括地域 、行业、企业 和职业。 第一回第一回：痛惜工作者丢失职业生涯利剑：痛惜工作者丢失职业生涯利剑 第一回第一回：：痛惜工作者丢失职业生涯利剑痛惜工作者丢失职业生涯利剑 在担任公司高管的几年间 ，我面试过数以百计的各 个层面的员工 ，其中最让我感到遗憾的一个现象就是 很多人有着非常好的素质 ，甚至有的还是名校的毕业 生，因为不懂得去规划自己的职业，在工作多年后， 依然拿着微薄的薪水 ，为了一份好一点的工作而奔 波。很多这样的人 ，他们只要稍微修正一下自己的职 业方向 ，就能够在职业发展上走得更从容。 有一次 ，一个大连理工大学的研究生，好像是学电 子的，来应聘我们的公关企划部部长。那小伙长得不 错，将近一米八的身高 ，很阳光，个人素质也很好。 他研究生毕业后去了一家稍微有点规模的 IT 企业 ， 因为他对于软件的了解很不够，就没有做技术，而是 从事管理 ，后来做到了总经理助理，主管行政和企划。 工作 5 年后的薪水也就是 5000 多点 ，他在公司的发 展也受到了一定的局限 。我在面试的过程中了解到， 他之所以应聘我们的公关企划部部长 ，只是因为我们 这个职位给的薪水还可以，而不是因为他喜欢这样的 工作。后来我帮助他分析，依照他的素质素质和职业兴趣职业兴趣 ， 素质素质 职业兴趣职业兴趣 如果选择得当 ，几年后应该有着很好的发展。但是我 们公关企划部部长的职位并不适合他 ，如果我们聘用 了他，不但耽误企业的发展，而且也会耽误他本人的 发展。我帮助他分析以后他恍然大悟，对我十分的感 谢。后来他经过认证的思考及时修正了自己的职业道 路，目前取得了不错的发展。所以有时候没有应聘上 反而是面试的成功。在今天的市场环境中，类似的例 子还有很多，这样的人大多都有一个共性，那就是最最 最最 初的时候不知道自己应该在哪个领域开始自己的职初的时候不知道自己应该在哪个领域开始自己的职 初的时候不知道自己应该在哪个领域开始自己的职初的时候不知道自己应该在哪个领域开始自己的职 业生涯业生涯 ，几年过去了，稀里糊涂的换了几家公司，回 业生涯业生涯 过头来才发现 ，只是积累了不同行业、不同职能方向 不成功地丰富经验。而且据我观察越是聪明的人越容 易产生这样的问题。因为似乎什么工作都难不倒聪明 人，他们就有机会尝试不同的工作 ，结果却都是蜻 蜓点水。一段时间以后突然发现 ，多种多样的工作 经验并没有给自己带来沉甸甸的收获，反而造成了自 己缺乏专长专长、缺乏核心竞争力核心竞争力的局面。最最关键的就 专长专长 核心竞争力核心竞争力 是他们永远都难以结束低薪长跑 ，白白浪费了上天赋 予他们的才智。 当然 ，和此相对应的是另外的例子。有的人起点并 不高，既非名校也不是什么好得不得了的专业，甚至 这里边还有大专和中专毕业的人 ，但是因为他们的正 确的职业发展之路 ，几年之后他们在职场上的价值超 过了很多当初起点比他们高的人。我们公司现在的财 务总监就是专科毕业的。但在十多年的财务生涯中， 从 出纳出纳、会计、会计、主管会计到财务经理、主管会计到财务经理 ，