中层管理干部培训教材:沟通、公关与谈判技巧.ppt

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中层管理干部培训教材:沟通、公关与谈判技巧

中层管理干部培训教材 vincent --沟通、公关与谈判技巧 培训内容目录 vincent 第一章:沟通、公关与谈判的本质—获取利益 第二章:沟通、公关与谈判的关系—互有你我 第三章:沟通、公关与谈判的对象—看人说话 第四章:沟通、公关与谈判的准备—信息整理 第五章:沟通、公关与谈判的开局—高举高打 第六章:沟通、公关与谈判的技巧—多维运用 第七章:沟通、公关与谈判的控制—三压六力 第八章:沟通、公关与谈判的升华—人格魅力 第一章:本质——获取利益 vincent 利益= 利+名+赢得成就感 本质就是:通过沟通、使用客情公关的手段,经过谈判得到我们想要的利益,满足彼此的需要! 沟通谈判的分类: 单赢谈判—竞争性谈判; 双赢谈判—合作性谈判—双赢思维 第二章:关系——互有你我 vincent 沟通是前提;客情公关是手段;谈判是临门一脚! 客情公关也是一种沟通;沟通中也在谈判;在谈判时边谈边进行客情公关! 熟练运用三者关系就可无往不利,无坚不催! 第三章:对象——看人说话 vincent 驾驭型:琢磨人的人!—法家思想—(平天下) 性格特征:喜欢控制人、敢作敢为、决断孤独 代表人物:韩非子、曹操、老板 分析型:琢磨事的人!—儒家思想—(修身) 性格特征:理性寡断、清高、防备意识很强、怕人 代表人物:孟子、陈景润、技术人员 平易型:琢磨自已的人!—儒家思想—(治国) 性格特征:寡断感性、忧国忧民、中庸 代表人物:孔子、屈原、学术专家 表现型:啥都不琢磨的人!—墨家思想—(齐家) 性格特征:平等的爱、不理性、好面子 代表人物:墨子、关羽、诗人、麦霸 第四章:准备——信息整理 vincent 时间:随时可以,在作好准备的前提下 地点:主场、第三方、客场 人物:身份不对称如何处理 事件:知已知彼、备选方案 目标:开价、期望值、底线 第五章:开局——高举高打 vincent 谁先开条件?—心中有底可以开条件 高开还是低开?—高开 高开多少?—开最高可信条件 打招呼、吸引对方注意力、正事闲事、一见如故、明确对方地位、明确我方地位、出主意、出手、进入主题谈细节! 第六章:技巧——多维运用、见招拆招 vincent 问:封闭式提问、开放式提问、选择式提问; 听:看哪里?认真记!禁忌有3; 说:光辉前景、恐怖故事、MP、经验与未来; 答复:不确切、不彻底、转移话题、踢皮球、找借口拖; 表情:故作惊讶、不情愿、为难、喜悦; 心理:控制情绪、积极、信任、考虑对方需求、不抗拒、一场友谊。 第六章:技巧——多维运用、见招拆招 vincent 拖延策略 遛马策略 接受策略 寻找台阶策略 处理异议策略 时间压力策略 折中方案策略 让步策略 红白脸策略 反悔策略 蚕食策略 恩惠策略 离间策略 稀释策略 公关三种境界:雪中送炭、锦上添花、意外惊喜。 第七章:控制——三压六力 vincent 信息压力 时间压力 可进可退压力 合法权力 强制力 虏敬力 个人魅力 专业力量 特殊权力 第八章:升华——人格魅力 vincent 责任心极强 智慧 特长 爱心 健康、心胸宽广 期望: vincent 在与朋友、家人、同事、邻里、上下级、客户的交往中能熟练的运用沟通、客情公关、谈判的技巧,处理好关系! 能在学习、沟通的过程中逐步打造属于个人的人格魅力!

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