九型人格：破译性格密码的钥匙.ppt

时间管理 私人时间；解求方案：容许五号有私人时间；五号擅于做事后分析，不要催促他们做出决定；五号容易将思考与行动混淆，以为思考过等于做了，帮助他们集中结果，及做定时检讨；一定要给予五号清楚的限期成事。 达成协议 准备充份的数据；做出全理性的讨论；让五号有足够时间思考。 常见问题 独家村，神秘人。 解救方法 基本上容许他做独行侠，同时帮他看到他对小组的独特贡献，及小组对他的支持。 * * 六号 疑惑型 座右铭 伴君如伴虎 典型冲突点 过多焦虑不断发问，令人（尤其三及七号）生厌。 优点 对盟友忠心耿耿，不遗余力保护?自己人?。 缺点 对人抱着质疑的态度。 最适宜工作环境 有清楚的权力架构，大家忠于找出真相。 不适宜工作环境 工作指引含糊。 管理方式 以解决问题及克服障碍为中心思想。 * * 令人舒服地方 是逆境中可信赖的盟友。 令人不安地方 顺境时显得过分谨慎。 沟通要点 六号采取得动前需要得到大量及清晰的指引，并知道前路的危机何在；支持六号见步行步，望得太远产生不必要的焦虑感；六号感觉环境不清晰时会有焦虑，不时与他倾谈；不要一意孤行转变游戏规则，给予六号足够的时间去适应。 激发要点 以身作则，真诚、一贯的运作；称赞及运用六号的分析能力；主动指出可能发生的问题，去赢取六号对你的信任；被六号?质问?时，保持友善的态度，帮助他找到答案；鼓励六号对你的忠心及承诺。 * * 时间管理 轨道式时间；解救方案：六号在开始行动前及完成计划前会拖延，帮助他克服内心的困扰；支持六号将内心的问题讲出来要求六号与你一起订立程序，工作不会因为规则不清晰而停顿下来；六号在没有压力时会拖慢脚步，帮助他将焦点放在最终目标；提醒六号作息有时。 达成协议 六号对人性充满疑惑，会视协议为被占便宜，所以必须首选赢取他的信任及尊重。 常见问题 推卸责任、?框框人?。 解救方法 清楚的职权分配；建议另类处事方式。 * * 七号 活跃型 座右铭 变幻才是永恒 典型冲突点 信口开河，太多承诺。 优点 正面积极，化腐朽为神奇。 缺点 太过以自我为中心。 最适宜工作环境 需要不时尝新、冒险，午变万化。 不适宜工作环境 重复性的工作。 管理方式 构思计划，然后授权别人执行。 * * 令人舒服地方 有活力，有趣，事事向好的一面看。 令人不安地方 虎头蛇尾，不愿面对问题。 沟通要点 容许七号创新及有梦想；帮七号视问题为成长的好机会；讲出要点及结论，不要长篇大论；七号不肯认错，将错误包装为学习机会；协助改变?承诺多，实践少?的陋习。 激发要点 拥抱七号的热诚及乐观太度；人际沟通令七号振奋，增长七号与人接触的机会；帮助七号将?大计?与实际的资源（时间、金钱、人际关系）配合；不期望七号100%跟随你的时间表；与七号平起平坐。 * * 时间管理 游戏人间；解救方案：协助七号将焦点放在目标上，不浪费时间?吹水?；帮助七号计划将来；七号讨厌案头工作，帮助他们将不喜欢做的文件工作在最短时间完成；尝试?三文治?方式。 达成协议 措辞精确，白纸黑字，尽量减少可利用的漏洞。 常见问题 践踏别人，玩世不恭。 解救方法 践踏他：以共同订立之目标依归。 * * 八号 领袖型 座右铭 誓不低头 典型冲突点 霸道、强权、没有?中间位?。 优点 贯彻、勇敢、真诚、公平。 缺点 干预性强，控制欲强。 最适宜工作环境 可建立王国，有竞争及伸展的机会。 不适宜工作环境 与人分享权力。 管理方式 极权，一言堂堂主。 * * 令人舒服地方 赏罚分明、受保护。 令人不安地方 做得好未必赞，做得不好肯定骂。 沟通要点 保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辨论，辨论=挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，彭励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲出真相的人。 激发要点 八号要求公正、被尊重、真接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替?自己友?争取，也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘/王国；八号认定目标后会竭尽所能、全情投入。 * * 时间管理 控制时间；解救方案：压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言。 达成协议 声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面。 常见问题 霸王，强势欺人。 解救方法 让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相。 * * 九号 平和型 座右铭 无惊无险又是一天！ 典型冲突点 消极抵制。 优点 不搞对抗，肯妥协。 缺点 不愿改变，刻意不合作。 最适宜工作环境 为大前提策划。 不适宜工作环境 剧变的环境。 管理方式 照本子办事或走妥协路线。 * * 令人舒服地方 没有过分的要求，大家各适其适。 令人不安地方 不肯担起大旗。 沟通要点