人力资源管理：如何招聘合适的员工.pdf

今天讨论的问题？ 1.从人力资源看招聘1.从人力资源看招聘 1.1.从人力资源看招聘从人力资源看招聘 2. 招聘人才的理念2. 招聘人才的理念 2. 2. 招聘人才的理念招聘人才的理念 3.招到适合的员工3.招到适合的员工 3.3.招到适合的员工招到适合的员工 人类知识分为四类 世界经济合作组织专家的界定世界经济合作组织专家的界定 ，当代人类知识可以分为，当代人类知识可以分为四类四类：： 世界经济合作组织专家的界定世界经济合作组织专家的界定 ，，当代人类知识可以分为当代人类知识可以分为四类四类：： 关于事实和现象的知识(know—what)； 关于规律和原理方面的知识(know—why)； 关于技能和诀窍方面的知识。(know—how); 关于人力资源方面的知识(know—who)。 人力资源是第一资源 自然资源：未经开发的土地、山川、矿藏等。 资本资源：如资金、机器、设备等，人们并不直接 消费资本本身，利用它创造新产品和新价值。 信息资源：指对生产活动和一切事、物描述的符号 集合。信息资源具有共享性。 人力资源：它是存在于人体的经济资源，也称人类 资源、劳动资源、劳动力资源。人力资源被经济学 家称为第一资源。 四分之三靠人力资源 联合国开发计划署 《1996年度人力资源开发报告》指出: 一个国家国民生产总值 的 四分之三是靠人力资源， 四分之一是靠资本资源。 人力资源的特征 1.人力资源是活的资源 2.它是创造利润的主要源泉。 3.它在使用过程中具有时效性 4.它在闲置过程中具有消耗性 5.它是可以无限开发的资源。 6.人力资源是一种战略性资源。 关于人力资源管理的几个观念关于人力资源管理的几个观念 关于人力资源管理的几个观念关于人力资源管理的几个观念 大人才观——所有人都是个宝藏，不仅仅集中在经理人和 核心专业人才 三位一体——政府引导、企业组织、个体开发 鼓励流动——人力资源与位置、工作的匹配优化 资本较量——首先是人力资源的较量 制度规范——人与企业的共同发展 承认差异——人力资源管理的出发点 重在激励——人力资源管理的切入点 人力资源与 人才资源的关系 创造财富创造财富 创造财富创造财富 企业核心力量企业核心力量 企业核心力量企业核心力量 可用之材可用之材 可用之材可用之材 企业骨干企业骨干 企业骨干企业骨干 人财人财 人财人财 可造之材可造之材 可造之材可造之材 人才人才 5—7亿再培训亿再培训 人才人才 亿再培训亿再培训 人材人材 指劳动力指劳动力 人材人材 指劳动力指劳动力 中国有中国有9亿人力亿人力 中国有中国有 亿人力亿人力 人力人力 人人力力 13亿人口亿人口