- 1、本文档共132页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
合富辉煌2009年长沙溪泉·金山谷营销报告
第四阶段:开盘热销期 阶段时间:2010年9月18日-年底 主要工作:正式开盘销售。 营销手段: 1)电话Call客:对通过大客户拓展、专业市场派单、广告来电、自然来访并作登记的客户进行电话邀请,邀请他们前来参观体验、参加活动和通知开盘信息。 2)短信营销:进一步扩大短信广告的覆盖面。主要释放认筹信息、活动信息和开盘信息。 3)现场暖场活动:每个周末举办小型暖场活动,以现场热烈的气氛促成来访客户的认筹。 4)派单:持续进行专业市场派单,同时,针对换房客集中的东城小区进行派单。主要释放项目信息和开盘热销信息 5)网友看房团:通过合作的房地产网站,包括搜房网、新浪网、焦点网等等组织网友到项目现场参加体验。 营销目的:通过开盘轰动效应,并保证热销势头得以延续,争取在年底实现销售总套数 70%的目标。 广告推广: 户外:输出项目形象、开盘信息 报广:输出项目形象、开盘热销信息 软文:项目开盘信息与市场反响 网络广告:1)首页广告输出项目形象、开盘信息; 2)论坛发贴,经营网络客户资源; 3)网络新闻,拔升项目形象。 短信广告: 通过短信公司的客户资源,从中根据地区特征、单位/企业特征、主要职业等特 点筛选出客户,发送短信; 系统管理项目一路积累下来的客户资料,定期梳理,并向客户发送短信保持信息 传达与接收的畅通; 短信内容将根据营销工作的需要分次组织; 短信投放的频率将根据营销节点的需要,集中密集投放。 主要人群构成 三湘、高桥、马王堆专业市场的老板和员工; 广电职工; 区域内各大企业高管和中层职工; 区域内政府机关公务员、学校教职员工; 本地土生土长的原居民; 市中心的上班的白领一族; 来长沙置业的地洲市家庭 …… * 注:在此分析的不包括开发商内部关系客户 Part 5:广告推广 推广策略 分阶段部署 推广计划 推广策略 1、借项目整体和别墅推广的大势,把高层信息传达给市场 2、在高层的重要营销节点,如高层开盘,阶段性地加大高层的推广力度, 即推广具有一定的独立性 3、推广方式:双管齐下。线下为主,线上为辅 推广部署 内部认筹期 认筹准备期 公开认筹期 11月15日-2月底 3月1日-31日 4月1日-9月中 推广目的 推广主题 推广方式 让内部关系客户认识项目价值,并作出购买行为 为大客户拓展提供形象支持 主要活动 12月28日,营销中心开放 广泛宣传,扩大认筹量 推广策略 利用高管内部广告资源进行项目和认筹、认购信息的宣传 通过大客户人员拓展及相关宣传物料进行项目宣传 逐步加强广告投放力度,创造市场影响 山湖之上,境至尚 大客户人员拓展 小型产品演示会 户外、报广、网络、短信、派单、电台等逐渐铺开 开盘热销期 9月18日-年底 使市场影响最大化, 保证开盘即火爆 星城未曾见,城市不再有 持续广告宣传,利用开盘轰动效应保持热销势头 高管内部广告资源 大客户人员拓展 小型产品演示会 软文,网络渗透等 山的高度,湖的境界 山湖河谷汇聚之城 3月1日启动外部大客户拓展 4月初,内部关系客户选房 4.29-5.2 房交会 9月18日 开盘 4月28日前,样板房开放 9月上旬,大客户选房 户外、报广、网络、短信、派单、电台等整合运用 * 户型 户型面积区间 套数 百分比 套数 百分比 四房 四房两厅两卫 170-175m2 60 7.89% 174 22.89% 四房两厅两卫 155-165m2 114 15% 三房 三房两厅两卫 140-145m2 58 7.63% 350 46.05% 三房两厅两卫 120-130m2 208 27.37% 三房两厅两卫 110-120m2 30 3.95% 三房两厅两卫 100-110m2 54 7.11% 两房 两房两厅一卫 90m2 236 31.05% 236 31.05% 合计 —— 760 100% 760 100% 首期户型配比 分析:全部户型为90㎡~175㎡,2房~4房。 其中, 90㎡~145㎡的市场主流户型占比超过84%。 结论:户型的配比迎合了长沙市场的主要需求,为本项目把握市场机会奠定 了基础。 推货前的思考 从我们的蓄客手段可知,我们的客户主要分成四类: (1)高管员工
您可能关注的文档
最近下载
- XGZ系列刮板输送机图册.pdf
- 第10课《 再塑生命的人》课件(共22张ppt)部编版语文七年级上册.pptx VIP
- 近5年上海市高考语文真题之书序、游记类文言文阅读汇编.docx VIP
- 00708装饰材料与构造-全国自考-2021年4月高等教育自学考试真题(试卷).pdf VIP
- XGZ系列铸石刮板输送机.doc
- 小学篮球原地运球、行进间运球教案.doc
- 中国林业研究院806有机化学考研真题试题2020年.pdf VIP
- 中国林业研究院806有机化学2019考研真题试题.pdf VIP
- 2024年初级咖啡师技能鉴定考试题库大全-上(单选题汇总).docx
- 2024-2030年中国氦(液氦和气态氦)行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告.docx
文档评论(0)