引进杜邦安全管理，全面改进QHSE管理体系.pdf

引进引进杜邦安全管理 引进引进 全面改进QHSE 管理体系 一、问题的提出 二、诊断评估 三、我们的主要差距 四、初步行动 五、初期效果 六、几点体会 问题的提出问题的提出 （（1） 问题的提出问题的提出 （（ 严格考核不等于科学管理，已经建立 并运行的QHSE体系虽得到认可也有一定成 效，但在覆盖范围、深入程度、动态及时 性、持续改进方面还存在不足。 问题的提出问题的提出 （（2 ） 问题的提出问题的提出 （（ 危害识别和控制直接针对 “事”和“ 物”，虽然也间接作用于人的行为，但力 度非常有限，发生的几起事故虽然存在物 的因素，但更多的在于人。 问题的提出问题的提出 （（3 ）） 问题的提出问题的提出 （（）） 虽然针对每起事故都做到了 “ 四不放过”，但事故资源还没有得到 完全有效的利用。 问题的提出问题的提出 （4（4）） 问题的提出问题的提出 （（44）） “谁主管谁负责”的安全方针没有 得到深入落实，预防事故发生的重任依 然担在安全部门和安全专职人员等少数 人肩上，全员的安全责任、素质和技能 依旧不强或不高。 问题的提出问题的提出 （（5 ） 问题的提出问题的提出 （（ 对比体系建立前，员工的安全意识 增强了很多，但当前的安全文化和安全 理念比较零散，还不足以真正落实安全 工作的 “人人有责”。 诊断评估诊断评估 （1（1）） 杜邦安全思想之一 诊断评估诊断评估 （（11）） 杜邦事故主因结构理论 不安全状况 4% 不安全行为 96% 诊断评估诊断评估 （2（2）） 杜邦安全思想之二 诊断评估诊断评估 （（22）） 杜邦事故金字塔理论杜邦事故金字塔理论 杜邦事故金字塔理论杜邦事故金字塔理论 操作工滑了一下操作工滑了一下，摔倒在地，摔倒在地，头撞到，头撞到 操作工滑了一下操作工滑了一下，，摔倒在地摔倒在地，，头撞到头撞到 泵上泵上，死亡，死亡 泵上泵上，，死亡死亡 I n c i d 操作工滑了一下操作工滑了一下，摔倒在地，摔倒在地 操作工滑了一下操作工滑了一下，，摔倒在地摔倒在地 e n ，腿摔断了，腿摔断了 ，，腿摔断了腿摔断了 t s 操作工滑了一下操作工滑了一下，扭伤了，扭伤了 操作工滑了一下操作工滑了一下，，扭伤了扭伤了 脚脚 脚脚 操作工滑了一下操作工滑了一下，但，但 操作工滑了一下操作工滑了一下，，但但 没摔倒没摔倒 没摔倒没摔倒 泵旁边泄漏的润滑泵旁边泄漏的润滑 泵旁边泄漏的润滑泵旁边泄漏的润滑 油未及时清理油未及时清理 油未及时清理油未及时清理 诊断评估诊断评估 （3（3）） 杜邦安全思想之三 诊断评估诊断评估 （（33）） 杜邦事故冰山理论 死亡死亡 死亡死亡 损工伤害损工伤害 损工伤害损工伤害