杨澜专访陈天桥.doc

杨澜专访陈天桥　回忆2004年5月盛大在美国纳斯达克上市，创造了中国网络游戏的传奇，在这之后盛大开始了转型，用它的创始人董事长陈天桥的话来说，就是要集合所有的内容与服务来成就中国家庭的数字梦想，那么到了今天，盛大离这个网络迪斯尼的梦想还有多远呢？ 　　杨澜（以下简称“杨”）：时间很快，两年就这样过去了，能不能给我们谈谈，当时促使你产生这样一种转型的决心是因为一些什么样的人和事？ 　　陈天桥（以下简称“陈”）：我还是要重申一下，尽管我们内部管这叫“转型”，但实际上盛大是一直奔着自己的目标而去。盛大从创业的第一天起，就希望成为一个互联网的迪斯尼，成为一个互动娱乐媒体企业，而不仅仅是一个网络游戏企业。我们抓住了网络游戏，所以很多人把网络游戏和盛大网络画上等号，但实际上盛大还是奔着我们取经的方向而去。 　　杨：在这个发展过程中，盛大现在依然有超过60％的业务是来自网络游戏，是一个什么样的契机让你觉得，不能够再把所有的精力放在网络游戏上？ 　　陈：我记得，最早有这样一个萌动的时候，是当时我们每年搬一个地方，那个时候还只有500平方米，那天我们的财务跟我报告说，一天的收入超过了100万，而那个时候我们只有100个人不到。这突然之间就好像是一种刺激，或者是警铃：我到底想干什么？我现在在干什么？因为100万这个数字足以让我们100多号人安于现状了 。 　　杨：已经是非常好的一个公司了。 　　陈：但是我们始终觉得，游戏就像迪斯尼的动漫一样，实际上只是我们起步的一个重要契机。那个时候我不断地怀疑、反省，我觉得我们都还年轻，如果不迫使自己做一些自己想做的事情，等到五六十岁再回过头来看的时候，我们已经不会还有那么多机会了。 　　盛大股票下跌50%的时候 当人们羡慕着陈天桥的财富和成功的时候，他却说：比我聪明的人很多，我成功并不是因为我聪明，而是因为我偏执。的确，陈天桥有着对自己认定的目标孤注一掷的胆量。2005年11月，盛大宣布《热血传奇》游戏将永久免费，这个消息一出， 盛大的股票价值随即下跌。 　　杨：你的这样的一个理想，大概受到了两个方面的怀疑，一个是资本市场——也就是股市的怀疑，一方面可能还有来自内部的所谓思想要统一的问题。当盛大宣布要开始免费游戏的时候，股价下跌了6％。 　　陈：不止6％，它持续地下跌，现在盛大的股价与它上市时相对比较高峰值这个时候相比，下跌了50％左右。 　　杨：当你的意见和投资者的意愿产生冲突的时候，你怎样选择？ 　　陈：我们的利润是历史最高，但我们的股价是历史最低。从这个意义上面说，实际上大家不是寄予盛大现在的经营状况而寄予对未来的判断，因为任何不确定的东西在投资者里都是非常犯忌讳的，所以当这两者矛盾的时候，我肯定是把企业的长期利益放在首位。作为一个企业的经营者和管理者，着眼点并不是现在能赚多少钱而是未来能赚多少钱。 　　杨：就算你不管投资者的反应，但是看到股价下跌毕竟不是一件欣喜若狂的事情。 　　陈：当然还在心惊肉跳呢。 　　杨：为什么要去找这个罪受呢？ 　　陈：你这个问题触到了我的伤心处。当每天收入到一百万的时候，我觉得它是诱惑，它可以让你安逸下来，让你享受下来，让你能够成为一个土皇帝。当时我们只有三十岁左右，所以急需要有一个人来鞭策我们，来让我们每天去反省和思考，就像唐僧西天取经一样，到了女儿国，有美女有金钱，你是住下来还是继续往西天？我们希望有人在边上不断地督促说：你应该继续往你取经的地方去，这才是你的理想。 第一次到国外度假，斗志消减 不顾投资者的反应和股票下跌的严酷现实，陈天桥在自己选择的道路上坚定地走着。当2003年中国富豪排行榜出炉以后，陈天桥一跃成为“财富黑马”，成为中国积累财富最快的人之一。面对这一切，他风趣地说：这就像是在网络游戏中，大家玩一场下来，我打了十五级，他打了二十一级，有人获得了“首富”的称号，仅此而以。 　　杨：你觉得是现在更累还是上市前更累？ 　　陈：如果从肉体来说，现在要比以前好很多，毕竟公司是一个完整的团队，但是从内心的压力来说，要比上市前加倍的累。 　　杨：已经是首富了。 　　陈：首富不敢当，中国藏龙卧虎。对于像我们这样年纪的人，这些资金足够你到任何地方——比如说今年因为我女儿出生，我陪她，第一次到国外度假，我突然间我跟同事们说：斗志消减了5个点。 　　杨：消减得太少了。 　　陈：现在来看，还算有意志力的。对我来说，这种诱惑力太强烈，我可以随时随地说：你来给我们做CEO吧，那我就变股东了，一句话就能把自己给解脱出来了。但是我现在每天晚上醒过来四到五次，就在想：该怎么办？我的个性不希望在一个转型过程当中把巨大的挑子往这一扔，然后说：我去享福去了。这种事情不是我这个人所为。 　　陈天桥