《管理经济学》总复习小抄版思考题横向45.doc

《管理经济学》总复习小抄版思考题横向45.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《管理经济学》总复习小抄版思考题横向45

Page1 第一章 复习题 1.1管理经济学是关于什么的学问? 1.2管理经济学的作用是什么? 1.3管理经济学的内容有哪些? 1.4为什么供给曲线由上升型和下降型之分? 第二章 思考题 2.1. 如果你准备进入零售行业创业,并且终生从事零售业,为最大限度地规避风险, (1)你应该如何策划自己企业经营商品的结构? (2)如果你进入零售业的时候正遭遇到连续多年的经济衰退,你应该如何策划自己企业经营商品的结构? (3)如果遇到连续多年的经济高涨呢? 2.2.请你举出我国经济发展现阶段需求的价格弹性大于其供给弹性的产品例子,也请你举出需求的价格弹性小于其供给弹性的例子,还请你举出需求的价格弹性等于其供给弹性的例子,最后请分别说明为什么,以及这些产品该如何经营。 2.3.什么叫做经济学上的合成谬误,如何防止合成谬误,举出实例加以说明。 2.4在同样一种商品标价面前,人们的贵贱评价取决于 ,请说明此公式对企业开发新产品的指导意义。 2.5如果你经营的商品与别人的不一样,但处于马斯洛所说的同一层次上,那么根根 ,别人降价将会如何影响你的销售?别人提价呢? 3 3 3 3 3 3 4 4 5 6 6 7 Page1 Page2 第三章 思考题 3.1 请阐述职业经理人应该如何制定年度经营计划,以便竞争上企业的CEO? 3.2 如果我们要进入一个正在激烈竞争的市场,应该如何确定我们投资的产能大小?反之,如果我们要进入一个完全新创的市场,又该如何确定投资的产能大小? 3.3. 规划投资项目时需要进行设备选型,请问设备选型的基本原则是什么?为什么? 第四章 思考题 4.1 简述完全竞争市场的基本特点。 4.2 职业经理人如何能在一个近乎完全竞争的市场结构中经营好一个企业? 第六章 思考题 6.1 为什么国家要限定高速公路公司、天然气公司、电力公司、公共汽车公司、铁路公司的服务价格?这些公司应该怎样经营才有最大利润? 6.2 厂商利润最大化的原则是什么?试用垄断竞争条件下的短期均衡图形解释这一原则的运用。 第七章 思考题 7.1 跨国公司相互之间的竞争属于什么市场结构下的企业8.2为什么新创公司在外聘职业经理人管理团队时,要为他们预留10%的股份?竞争,通常决策有些什么方法,为什么? 7.2 产品差别为什么既会形成垄断又会引起竞争?简要说明垄断竞争市场上长期均衡的条件。 7.3企业什么时候可以打价格战,什么时候不能打价格战? 第八章 思考题 8.1 如果一项科技成果产业化的整个失败风险是20%,用于折现净现金流的折现率应取多高才较为合理? 8.2 为什么新创公司在外聘职业经理人管理团队时,要为他们预留10%的股份? 7 8 9 9 9 10 10 11 11 12 13 13 14 Page2 Page3 第一章 复习题 1.1管理经济学是关于什么的学问? 答:管理经济学是用于经营管理企业的经济学理论,它主要指导企业如何获取规模效益,如何获取创新效益,如何获取博弈效益,以便提高企业的经济效益和竞争优势。 1.2管理经济学的作用是什么? 答:管理经济学的作用是指导企业如何盯住商品和要素的市场价格波动,决定供给什么,为谁供给,供给多少,如何供给,也就是指导企业进行这些因素的选择和组合。 1.3管理经济学的内容有哪些? 答:管理经济学的内容包括商品需求理论、厂商供给理论、商品供求理论、供求弹性理论、消费行为理论、短期生产理论、长期投资理论、供给成本理论、完全竞争理论、完全垄断理论、垄断竞争理论、寡头垄断理论、要素作价理论等。 1.4为什么供给曲线由上升型和下降型之分? 答:这就是经济学上常称为的“U型”和“L型”供给曲线之分,前者是传统工业的供给曲线,后者是高科技知识产品的供给曲线。二者之间差别的来源在于前者生产导向型的(建立庞大的生产设施是生产出产品的前提),后者是开发导向型的(不需要庞大的生产设施,只需要投入巨额资金于研发,一旦产品研发出来,生产复制是很容易的)。所以前者要追求最佳规模效益,生产规模大了小了都会影响生产成本,后者则必须追求顾客数量,顾客越多分摊在每位顾客身上的研发费用就越低,因此产品越赚钱。因此这种成本和供给曲线的走势不同,也就决定了两类企业的全球战略的差异,前者梯度推移,后者同步扩张。 第二章 思考题 2.1如果你准备进入零售行

文档评论(0)

xjj2017 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档