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绥化学院
大连家乐福中山店毕业实习报告
学生姓名
学 号
专 业 指导教师
绥 化 学 院
目 录
1
第1节家乐福的简介 1
第2节家乐福的股份组成 1
第3节成长历程 1
第2章大连家乐福中山店实习内容及过程 2
第1节 实习内容 2
第2节 实习过程 3
第3章 实习总结与体会 5
致 谢 7
第1章家乐福的简介、股份组成及成长历程
第1节家乐福的简介
成立于1959年的家乐福集团是大卖场业态的首创者,是欧洲第一大零售商,世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位,业务范围遍及世界30个国家和地区。
1963年家乐福第一家店于法国开幕,家乐福集团也是量贩店(Hypermarket)业态的首创者;1999 年与普美德斯合并后,成为欧洲第一、世界第二大的零售商。目前在世界29个国家地区拥有超过11000多家营运零售店,目前主要以三种经营型态呈现,分别是:大型量贩店、量贩店以及折扣店。此外,家乐福还在一些国家地区发展了便利商店和会员制量贩店。以2004年为例,整个集团税后销售额726.68亿欧元,员工总数超过43万人,仅次于沃尔玛,于世界量贩集团排名第二。
家乐福集团以三种主要经营业态引领市场:大型超市,超市以及折扣店。此外,家乐福还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店。2004年集团税后销售额增至726.68亿欧元,员工总数超过43万人。
家乐福的股份拥有者之中,单一规模最大者为哈雷家族集团,占有13.52%的股份,除此之外尚有约1.22%的股份由集团员工所拥有,其余则皆为公开上市股份。
2007年3月,全球最大奢侈品公司LVMH集团属下Arnault联合美国私募基金柯罗尼资本收购家乐福9.1%的股份,成为家乐福第二大股东。 2008年3月5日,全球第二大零售巨头家乐福集团的最大股东哈雷家族对外宣布,家族成员已达成一致,决定终止与家乐福集团间的股东协议,家族将不再整体持股,家族成员可以自由处置股份。在此之前,哈雷家族持有13%的股份和双倍投票权,是家乐福的最大股东。
家乐福第二大股东是由法国路易威登-莫特轩尼诗集团和美国私募基金柯罗尼资本组成的“蓝色资本”(Blue Capital),哈雷家族集团退出后,“蓝色资本”成为家乐福第一大股东拥有家乐福10.7%的股份以及两个董事会席位。哈雷家族此举意味着拱手交出了头把交椅,“蓝色资本”成为最大股东,家乐福也将“改朝换代”。
1959年 家乐福集团由付立叶和德福雷家族创建
1963年 家乐福首创了一种全新的业态——大卖场(Hypermarket)
1970年 家乐福股票在巴黎证券市场上市
1995年 家乐福在中国大陆首开大卖场
1999年 家乐福与普美德斯合并,并成为欧洲食品零售的巨人
2004年 家乐福在波兰收购13家大卖场,成为当地第二大零售商
2005年 家乐福宣布改变公司管理结构
第一次走进超市,对于一切都很新奇。每次逛超市都是从正门入口进去,而从旁边的员工通道进去。第一次走还真不习惯,我像个没头的苍蝇到处乱撞。后来才知道所有员工吃饭、休息或者办公都是在地下,这才使得超市卖场显得井井有条。在人事部正式的报到后,我就真正成为员工了。前一个星期是让我学习的阶段,每天跟着不同的师傅。师傅学习了不同的方式,增长了好多应变的经验。总之,面对千变万化的麻烦中,经验不是学得来的,而是慢慢积累来的,重要的是应变。,我开始自己找钱,自己装兜,自己负责所要面对的一切一切……幸好大家对于我这个新手还比较照顾,但是好景不长,没有几天我就麻烦不断了。好像他们来买东西就应该满足他们一切合理或不合理的要求,不行使一下自己“上帝”的主权就吃了大亏!我能够克服困难,努力学习,端正工作态度,积极的向其他同志请教和学习,能踏实、认真地做好本职工作,为超市的发展作出了自己应有的贡献。现针对自己在工作中遇到的问题谈谈自己的心得和体会,也算是对自己工作的一个总结吧。作为与现金直接打交道的员工,我认为必须遵守超市的作业纪律,在营业时身上不可带有现金,以免引起不必要的误解和可能产生的公款私挪的现象。我在进行上班时,不可擅离,以免造成钱币损失,或引起等候结算的顾客的不满与抱怨。员工不可任意打开银机抽屉查看数字和清点现金。随意打开抽屉既会引人注目并引发不安全因素,也会使人产生对银员营私舞弊的怀疑。员工要熟悉卖场上的商品,尤其是特价商品,以及有关的经营状况,以便顾客提问时随时作出正确的解答。做事情首先要考虑的是把事情做好,而不是谁会从其中得到多少的利益,
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