施工合同分析毕业设计.docx

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施工合同分析 合同单项分析[8]第一部分 协议书原合同:一、工程概况工程名称:吉林市鲁辉国际城医院二标段工程地点:吉林市昌邑区吉林大街450号工程内容:首层建筑面积881m2,共五层工程立项批准文号:吉经计【2011】17号资金来源:自筹分析:工程概况内容并不全面、具体,合同应完整填写工程信息,否则以后会出现责任归属不清的问题,工程概况应包括:建设单位、施工单位、监理单位、工程地点、工程总造价、施工条件、开竣工日期、建筑面积、结构形式等。原合同:三、合同工期:开工日期:2013年5月1日(具体开工日期以批准的施工许可证日期为准)竣工日期:2013年9月12日合同工期总日历天数135天(扣除五一、端午)分析:合同工期总日历天数不应扣除节假日,合同中没有给出明确说明。并且合同工期135天对承包商而言工期太短,时间过于紧张,不利于施工安排。原合同:四、质量标准工程质量标准:一次性验收合格分析:一次性验收合格说的比较有争议,应具体说明符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001,并且一次性验收合格对承包商要求较高。原合同:五、合同价款 金额(大写):肆佰壹拾万元(人民币) ¥:4100000元分析:原合同中合同价款410万过少,对承包商十分不利。 原合同:六、组成合同的文件组成本合同的文件包括: 1、本合同协议书 2、中标通知书 3、投标书及其附件 4、本合同专用条款 5、本合同通用条款 6、施工图纸 7、工程量清单 8、标准、规范及有关技术文件、技术要求9、工程预算书双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。分析:原合同文件中施工图在《标准、规范及有关技术文件、技术要求》之前是不对的,应在《标准、规范及有关技术文件、技术要求》之后。第二部分 专用条款原合同:一、词语定义及合同文件3.3适用标准、规范适用标准、规范的名称:中华人民共和国建设部颁发的有关标准、规范及省、市有关规定(详见第三章)。分析:原合同中说适用标准、规范的名称是中华人民共和国建设部颁发的有关标准、规范及省、市有关规定(详见第三章)。条款所说有关规定不够明确,这样会使承包商承担较大的风险和责任。原合同:发包人提供标准、规范的时间: 无。国内没有相应标准、规范时的约定: 无。分析:发包人提供标准、规范的时间应具体说明哪一天;还应应详细说明,发包人应按专用条款约定的时间向承包人提供一式两份约定的标准、规范。否则在出现争议的时候,承包商可能会承担较大风险和责任。国内没有相应标准、规范的,由发包人按专用条款约定的时间向承包人提出施工技术要求,承包人按约定的时间和要求提出施工工艺,经发包人认可后执行。发包人要求使用国外标准、规范的,应负责提供中文译本,所发生的购买、翻译标准、规范或制定施工工艺的费用,应由发包人承担。原合同:4.图纸4.1 发包人向承包人提供图纸日期和套数:开工前一周,陆套。发包人对图纸的必威体育官网网址要求: 未经发包人同意不得复制及向承包人以外人员泄露有关图纸内容 。使用国外图纸的要求及费用承担: 无 。分析:开工前一周发包人向承包人提供图纸,时间太紧迫,由于承包人要根据图纸做很多准备工作,如果在合同前一周才收到图纸的话,承包人可能完成不了相应的准备工作,可能会对工期造成一定的影响,延误工期被视为是承包人的责任,承包人需要承担相应的责任。发包人对工程有必威体育官网网址要求,还应说明必威体育官网网址措施费用由发包人承担,承包人在约定必威体育官网网址期限内履行必威体育官网网址义务。原合同:二、双方一般权利和义务5.工程师5.2 监理单位委派的工程师姓名: 张三 职务: 总监理工程师 发包人委托的职权:工程质量控制、工期控制、投资控制、信息管理、合同管理、安全监督、 全面组织协调;需要取得发包人批准才能行使的职权:涉及工程造价的签证、开工令、停工令、复工令。分析:需要取得发包人批准才能行使的职权还应包括工程质量控制、工期控制、投资控制。原合同:7.项目经理姓名: 王五 职务: 项目经理 分析:项目经理的职权应详细描述,否则会给承包商带来很多风险。原合同8.发包人工作8.1发包人应按约定的时间和要求完成以下工作: (1)施工场地具备施工条件的要求及完成的时间:投标前,承包人已勘察现场,认定施工场地已经具备施工条件,并由发包人以现状交由承包人施工,今后发包人不再承担任何场地平整费用。分析:发包人以后不再承担场地平整费用是不对的,根据合同范本中要求,发包人要办理土地征用、拆迁补偿、平整场地等工作,使施工场地具备施工条件,在开工后仍要继续负责解决以上事项的遗留问题。同时,如果发包人不再承担任何场地平整费用,在施工过程中发生类似事情所产生的费用,或者工期延误都要由承包人承担,增加了承包人的责任和风险,对承包人来讲是不公平的。原合同:(3)图纸会审和设计交底时间:另行商定。分析:图纸会审和设计交

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