电线电缆课程设计.doc

目录 摘要 Ⅰ 绪 论 1 第1章YILW03—Z—127/220kv 1×1000mm2电缆的拉线工艺 3 1.1 该电缆的生产工艺流程 3 1.2 拉线生产设备及特点 3 1.3 拉线生产工艺 3 第2章YJLW03—Z—127/220KV 1×1000mm2型号电缆的绞制工艺 5 2.1 单股分割导体的绞制设备的特点及操作规范 5 2.2电缆单股分割导体的工艺要求 6 2.3 生产分割块时的质量控制 7 2.4 分割股块成缆 8 第3章 挤塑工艺 10 3.1 交联生产线的设备 10 3.2 YJLWO3—Z—127/220KV电缆三层共挤的工艺流程 12 3.3 立塔开车时必须注意的问题 13 3.4 绝缘线脱气 14 第4章阻水带的绕包及铝护套的焊接 16 4.1 缓冲层、纵向阻水结构和径向阻不透水阻隔层 16 4.2 设备的名称、型号、用途及主要参数 17 4.3 皱纹铝护套的工艺要求 18 4.4 采用氩弧焊焊接而不采用挤包铝护套的原因 18 第5章外护层 20 5.1 设备的名称、用途、型号、参数、组成及工艺要求 20 5.2 该电缆型号防腐层、外护层的生产 21 结束语 22 致谢 23 参考文献 24 绪 论 总体来看，我国电线电缆行业具有数量多、规模小的特点。虽然我国线缆行业经过二十多年，所取得了长足的发展，但依然没有走出大而不强的怪圈，和世界一流企业相比尚有很大的差距。存在产业集中度较低，企业数量多且规模小、规模经济远远不够、自主创新能力不足和产品结构性矛盾突出等诸多问题。虽然存在这些问题，但我国线缆行业正面临新的起飞机会，即在发展中快速提高自身核心竞争力的机会。 根据截止到2005年11月底的统计，我国电线电缆行业中规模以上企业共有2770家，更小规模的企业更是数不胜数。电线电缆行业生产集中度低，最大的企业所占的市场分额也不过在1%～2%。前十名线缆制造商最多仅能占领13%市场份额，如果提高到50%的市场集中度，骂么将会有一批年销售额达到百亿元的线缆制造商，由此判定中国电缆企业仍然需要经过一个长期的全球化、市场化的洗礼，才能出现一批具有规模的、市场竞争力的百亿企业。???根据国际上发展经验的状况，我国线缆企业必须作强，以作强为基础，不断在市场处于低潮期、展开资本运作，做大企业，否则未来命运很难衡量。同时，中国经济全球化和线缆产业走向成熟相伴而行，那么必须将线缆产业企业放入全球化的背景中思考，要采取“以狼为师”策略学习它，采取“以狼为友策略”与其合作，采取“以狼为敌策略”，自加压力，加速奔跑，强身壮体成为市场领导者。 欧美日等发达国家由于工业化发展程度已经很高，基础设施非常完善，城市化程度很高，经济增长速度较缓，而且线缆行业经过了上百年的发展历史，随着经济一体化的发展，市场竞争非常激烈，在行业中两极分化明显，市场集中度比较高。其中美国前十名占有市场份额为67%的市场，日本前六名占有市场份额65%，法国前五名占有市场份额90%。?? ?现在电线电缆的高端市场都被国外企业把持着，这是中国企业的一种悲哀。国内的许多电缆企业都在拼市场价格，没有积累。虽然销售额比较高，但利润却微薄得厉害。靠这种利润积累是没有资金去投入研发高端产品的。加速企业的积累，在资金上面做准备，在研发上面投入相应的人力、物力，是企业发展高端产品的必要条件。中国电线电缆企业争取高端市场的路还要走一段时间，不过必须要加速，否则，?“主角”还会是别人。?? 随着外资陆续进入中国线缆行业，无疑加剧了行业竞争，国外同行以较快的速度将资本和技术、管理等各种生产要素与国内线缆企业合作，中国的线缆行业已由单一的经济转向了多元化所有制的体制，民营企业已成为线缆行业最主要的经济力量。而三资企业已占据我国线缆企业的1/3，并且这一份额有扩大的趋势，有 意在高压电力电缆及光缆方面占有更大份额。国内几千家本土线缆企业主要围绕利润不足20%的中低端市场，竞争异常激烈，而30家左右的全球厂商分割利润高达80%的高端市场。即使在低端市场，本土品牌也活得并不舒服，，一些企业为抢占市场份额，竞相降低生产成本，导致产品存在巨大安全隐患，进而影响整个行业的形象与发展。?? 电力行业长期以来作为我国的支柱产业，在国民经济中占据着重要的地位。随着上世纪90年代以来我国经济的快速发展，电线电缆制造行业作为电力行业产业链中的重要一环也随之蓬勃发展，尤其最近几年我国经济发展中面临能源、电力紧张的瓶颈性问题，国家不断加大对电力方面的投资，使得该行业步入了飞跃发展期。2005年上半年特高压电网西