城市停车论坛(程斌).pptVIP

在优化资源配置的前提下，每一步骤的决策尤为重要，决策要依下述程序进行： 充分的信息基础的准备。 拟定方案。 可行性分析。 一般包括5个方面，成本效益分析；技术可行性分析；操作可行 性分析；时间可行性分析；人的因素分析。 审批。 四、公共停车场建设运营管理难点分析 建设项目配套征询： 分阶段、分时间段的征询，如建设项目建议书阶段向规划、环保、土地部门征询意见，可行性研究阶段向道路交通、环保、绿化部门的征询意见等。 规划部门：对建筑性质、用地范围、容积率、绿地率、日照等的审查。 消防部门：审查防火间距、耐火等级等。 交通部门：审查停车数量、出入人口、交通组织等。 环保部门：审查总体环境功能、环境目标、三废排放等。 市容部门：审查垃圾清运方式、垃圾间大小、位置、高度等。 民防部门：审查民防工程、车通口位置、设计技术等。 供电部门、煤气部门、供水部门、排水部门、电信部门、安保部门、抗震部门等。 程序：填写申请表→提供相关资料文件→现场查看或论证→审查批复。 四、公共停车场建设运营管理难点分析 3）编制设计文件 *项目立项后，业主方可委托具有设计资格的单位进行设计文件的编制工作。 设计任务书：建设什么项目 设计：怎样建设 在基本建设程序中，当建设项目的设计任务书完成以后，工程设计就成为基本建设中的决定性环节。 四、公共停车场建设运营管理难点分析 工程技术勘测调查。既搜集和研究建设地区的自然条件资料，如地形、工程地质、水文地质、气象（主要对工业项目而言需要，有些民用项目考虑）资料等等。 技术经济勘测调查。既搜集和研究建设地区的技术经济条件资料，如主要原材料、燃料来源、水电供应、运输条件、现有行业经济情况和劳动力来源的资料等。 设计工作是分阶段进行的： 初步设计 技术设计或称扩大初步设计 施工图设计 设计各阶段是逐步深入和循序渐进的 四、公共停车场建设运营管理难点分析 工程施工图审查 审查程序： 施工图设计文件完成后，建设单位应当将施工图交送有关施工图审查机构，进行强制性标准、规范执行情况等内容的审查。 递交的文件： 批准的立项文件或初步设计批准文件、主要的初步设计文件、工程勘察成果报告、结构计算书及计算、其他资料。 四、公共停车场建设运营管理难点分析 4）制定建设计划 建设计划是进行基本建设拨款或贷款的主要依据，也是进行工程项目发包、招投标的重要依据。 有观点认为, 搞市场经济，不再搞计划经济，要摒弃计划。其实，市场经济体制下并不是不要计划，而是要建立适应性计划，实现资源的优化配置，不是过去那种大一统的计划。 四、公共停车场建设运营管理难点分析 5）确定发包模式：平行发包模式、施工总承包模式、总包加专业分包模式。 确定方案设计招标的组织 确定项目管理委托的合同结构 确定设计合同结构方案 确定施工合同结构方案 确定物资采购合同结构方案 确定各种合同 文本的采用 确定各种合同 类型 四、公共停车场建设运营管理难点分析 6）建设工程招标投标 施工图经市图审办、市消防处等审核，并领取图审办颁发的施工图设计审核证书后，进行工程招标工作。招标流程如图： 工程项目招标申请 编制招标文件 发布招标信息 投标报名及投标人资格预审 发放招标文件 组织现场踏勘 举行招标答疑会 编制工程标底 收取投标文件 组织开标、评标、定标 提交招标、评标书面报告 签发中标通知书 签订工程承发包合同 四、公共停车场建设运营管理难点分析 7)施工准备与设备、材料定货 一般来说，设备申请订货要以设计文件审定的数量、品种、规格型号为准，不得随意变更和乱购。对于大型专用设备，设计单位应参与设备制造部门的设备设计，促使专用设备能满足生产工艺和建设进度的要求。 四、公共停车场建设运营管理难点分析 建设工程材料与设备:是构成建筑实体的基本物质；是建筑工程造价的主要部分；是保证工程质量和安全的重要条件。 供应方式：承包方采购；发包方采购；发包方指定、承包方采购；承包方采购、发包方认可。 进货检验和质量检测是关键，应符合相关管理条例的规定。 四、公共停车场建设运营管理难点分析 二、公共停车场建设政策解读 3.9月25日，住建部发布了建城[2015]141号文件《住房城乡建设部关于加强城市停车设施管理的通知》，要求