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方位解析上市公司的管理流程 中国的市场经济造就了两个新生事物 MBA 和管理咨询。在 经历了国有企业和民营公司的锤炼后，1994 年我有幸考入了 国的 最高学术殿堂 北京大学，作为第一届学生攻读当时对于大多数人 来说还比较陌生的一个专业 MBA 。1996 年又参与创办了北大纵 横管理咨询公司，从而进入了管理咨询业这一充满挑战的行业。不知 不觉打拼了十多年，感触颇多。 随 中国经济体制的转型，企业的运营体制和管理模式都相应地 发生了巨大的变化。企业靠一两张条子、一两个机会，甚至靠勇气、 胆识就能获得成功的日子已经离我们越来越远了。在激烈的市场竞争 中，如何使企业立于不败之地成为企业时刻需要面对的问题。由于企 业自身资源的限制，很多企业无法做出科学系统的思考和相应的对 策。管理咨询行业就是在这样的背景下应运而生，并且正在蓬勃发展。 企业间的竞争日趋激烈，企业自身情况十分复杂，这给正在成长 中的咨询业提出了严峻的考验。北大纵横作为咨询行业的 行者和领 导者，在多年的发展过程中，围绕咨询公司内部管理、咨询队伍培养、 不同行业的企业咨询、企业不同职能的咨询进行了积极的探索，总结 出一些可以遵循的规律。这些宝贵经验的取得，是纵横三百余名专业 咨询师集十多年时间不断实践的结果。 为了更好地推动咨询产业的发展，我们把多年的体会结集出版。 一方面，咨询从业人员可以借鉴学习，提高为客户咨询的能力；另一 方面，企业可以参考并借此走近管理咨询。我相信随 中国企业的发 展，必将诞生世界级的管理咨询机构，大型管理咨询公司的出现反过 来又必将帮助更多的企业进入世界500 强。 本套丛书是北大纵横继“北大纵横咨询系列”、“北大纵横管理系 列”之后的第三个系列“北大纵横培训系列”丛书。这个系列图书的出 版是为了将纵横商学院现有的讲师资源优势及丰富鲜活的实践案例 与读者进行全面的分 。我们现有培训专家和讲师超过一百位，他们 个个身经百战，能够将深厚的理论功底与丰富的实战经验完美地结合 起来。每年研发实用性培训课程近 50 门，目前共有三百余门专业课 程。 纵横以此为依托，向企业各个阶层的人员提供系统、实用、专业 的培训服务，致力于将 进的管理经验和必威体育精装版的管理知识与企业进行 最广泛的分 。本套丛书是实战经验上的专业梳理与升华，是企业强 化人员理念、优化人员能力必读的教科书。当然，它的读者并不仅仅 局限于此，任何致力于挑战企业变革，促进企业成长的管理者，都将 会视本套丛书为不可多得的参考书；同时也希望这套书成为在校 MBA 必读的课外书。 本套丛书每本书约30 万字左右，涉及战略管理、人力资源、财 务资本、信息化、企业文化、市场营销、员工培训等诸多课程。本丛 书必将成为管理领域最系统、最权威的培训教材。 北大纵横管理咨询公司首席合伙人 王璞 企业上市全程指引 第一部分 第一章 为何上市 （1） 股市有一夜暴富之谈，而企业上市历程却是一步一个脚印，“千 里之行，始于足下。”每个环节都必 依照相应的法律法规要求审计 与规范运作，上报中国证监会核准上市后才能向证券交易所申请公开 发行股票上市。本章首 介绍企业上市的意义及成功上市的案例，同 时又通过不想上市的企业案例来换个角度看问题，说明上市不一定是 企业的唯一选择。经过企业上市论证，已具备上市条件的企业如何推 动企业上市？IPO 上市流程有哪些？ 第一节上市论证 一、上市，给企业带来什么 假如必 等待积累去使某些单个资本增长到能够修建铁路的程 度,那么恐怕直到今天世界上还没有铁路。但是,集 通过股份公司转 瞬之间就把这件事完成了。 （《*恩格斯全集》，第23 卷688 页）企业没有资本支撑，别说发 展，可能连生存都困难。如果企业规模尚小，不足以支撑高速发展的 资金需求时，通过上市融资迅速做大规模，在残酷的市场竞争 取得 产业强势，抢夺行业制高点，以巩固企业优势，这是今天资本经济发 展所赋予企业的机遇。但是，如果企业为融资而不 一切盲目追求上 市，其结果可能是“福兮祸之所伏”，因为融资对于企业而言，仅是发 展过程 的一种手段，并非终极目标。所以并非所有企业在所有发展 阶段均适合上市，上市必 服从企业整体的战略安排和需要。企业应 该有选择地做好上市准备，实现真正意义上的企业上市。上市能给企 业带来什么，上市有何意义，归纳如下： 第一章为何上市1 理顺企业产权