创业项目 康田（绿色餐具）策划书.pdf

目 录 第一章 执行总结 1 1.1 项目执行内容 1.2 项目执行优势 1.3 项目执行结果 1.4 小结 第二章 产品概述 3 2.1 产品背景和概念 2.2 技术专利 2.3 产品性能 2.4 生产成本 2.5 小结 第三章 项目背景 7 3.1 市场需求 3.2 行业分析 3.3 结论 第四章 公司战略 13 4.1 公司远景 4.2 公司目标 4.3 所有权 4.4 发展战略 第五章 公司运作 15 5.1 公司组织管理 5.2 产量目标 5.3 选址 5.4 生产运作 5.5 劳动力需求 5.6 研发 5.7 物流管理 5.8 质量控制 第六章 市场销售战略 22 6.1 市场目标 6.2 目标市场分析 6.3 市场进入计划 6.4 市场渗透计划 6.5 营销队伍管理 第七章 财务管理 30 7.1 资金需求量 7.2 资本金的使用 7.3 第一年至第五年的财务数据 7.4 财务分析 7.5 总结 第八章 风险控制 42 8.1 风险估计 8.2 解决方案 第九章 附录 43 9.1 专利技术授权书 9.2 一次性餐具规模经济预测模型 9.3 公司销售计划预测模型 9.4 东莞市和常平镇简介 9.5 项目选址模型证明 9.6 关于一次性餐具市场的抽样调查报告 9.7 国家相关政策文件 9.8 社会相关舆论 致谢：黄义先生和日本 deholl 公司，他们提供了本计划中的生产和技术数据；广东商学院 2000 级管理系的 50 位同学，他 们在本项目市场抽样调查中付出了巨大努力。 项 目 简 介 项 目 简 介 本项目“一次性全降解植物纤维绿色餐具”是以重庆黄义先生的专 利技术为核心，并充分利用日本deholl公司提供的全自动化生产线，成 功地突破了社会上一直以来所关注的绿色环保餐具的成本瓶颈。当前国 家“禁白”工作进展缓慢，如果项目得以实施，将有重要的社会意义， 同时也将产生巨大的经济效益。 第一章 执行总结 1.1 项目执行内容 本项目注册成立“康田”绿色餐具有限责任公司，使用黄义先生的专利技术“一次性绿色植物餐具的制备工艺”(见 9.1 专利技术授权书) ，并利用其在专利技术基础上研制开发