网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

商场物业部管理手册【一份非常好的专业资料,拿来即可用】9.pdf

商场物业部管理手册【一份非常好的专业资料,拿来即可用】9.pdf

  1. 1、本文档共101页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
商场物业部管理手册【一份非常好的专业资料,拿来即可用】9

商场物业部管理手册 商场物业部管理手册 商商场场物物业业部部管管理理手手册册 ——目 录—— 第一部分:物业部职责 第一部分:物业部职责 第第一一部部分分::物物业业部部职职责责 第二部分:物业部构架 第二部分:物业部构架 第第二二部部分分::物物业业部部构构架架 第三部分:电工部 第三部分:电工部 第第三三部部分分::电电工工部部 第四部分:安保部 第四部分:安保部 第第四四部部分分::安安保保部部 第五部分:维修部 第五部分:维修部 第第五五部部分分::维维修修部部 第六部分:保洁部 第六部分:保洁部 第第六六部部分分::保保洁洁部部 第七部分:商场装修管理 第七部分:商场装修管理 第第七七部部分分::商商场场装装修修管管理理 第八部分:各项工作表格 第八部分:各项工作表格 第第八八部部分分::各各项项工工作作表表格格 第一部分 物业部职责 一、物业部部门职责 负责商场物业管理的实际操作; 1、 细分现场管理工作(维护、清洁、安全、消防等),并计划和安排合 适人选与人数跟进负责各项工作。 2、 负责商场消防安全等方面之对外沟通工作。 3、 按照国家相关政策,依据专业规范、规程对商场的采暖、空调、给 排水、消防、照明、电梯、智能化等系统的配套设备、设施,进行日常 检查、管理、规划、运行、等工作。 4、 检查、管理和规划商场内、外部的各项日常安全工作。 5、 检查、管理和规划商场内、外部的各项日常保洁工作。 6、 紧急事故的应急协调与处理。 7、 年度物业费用收入和支出的预算及监控。 8、 各项中、长期及短期物业工作计划。 9、 周、月、年等工作检讨会议,并每周和月提交工作计划。 10、 对商场的防盗、防暴、防火安全负责,对公司发生的各类紧急险情 和火情能有效控制与处理 11、 对整个商场的公共设施、设备的及时抢修,并将抢修情况汇报上报 公司主管领导 二、物业部部门经理职务说明: 物业部经理职务说明书 基本资料 1、职务名称: 物业部经理 2、直接上级职位: 总经理 3、所属部门: 物业部 4、直线下级:电工主管、保安主管、保洁主管 5、部门人数: 人 6、定员人数: 1 人 岗位职责描述 编号 工 作 职 责 权 限 绩 效 备注 制定部门的基本管理制度,严格按照公司的 下属无违反公司规章制度 1 各项管理制度与操作规程,监督部门执行各 监督、执行 如期完成工作任务 项任务 部门年度预算的制定与实施,部门年度的工 预算方案科学,工作计划、 2 监督 作计划方案的制定与实施 整体绩效显著 负责监督完成商场的物业管理工作任务,执 3 行各方案的操作完成,拟定各阶段的工作任 监督、执行 优质高效完成 务并下达给本部门 细分现场管理工作(维护、清洁、安全等), 4 并计划和安排合适人选和人数负责部门各 监督 将工作落实到部门负责人 项工作。 5 负责商家进场装修申请的审核 执行 确保商场装修安全 6 负责物业部人员培训工作 执行 提高员工的工人工作能力 协调各部门之间的沟通,监督各工作环节正 保证与各部门沟通顺畅,让 7 常运行,定期向上级领导汇报情况,做好总

文档评论(0)

jiupshaieuk12 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6212135231000003

1亿VIP精品文档

相关文档