保险业高管薪酬激励长效机制探究.pdf

alysis 保险业 高管薪酬激励长效机制探究 ● 刘素春 张 艳 一 一 、 金融业赢箭离耕酬是湾 近年来，保险．2-R高管薪酬越来越受到媒体和社会公众的关注。保险公司 发奖 金融危机币=婴原Ixl 高管动辄百万甚至千万的年薪让人唏嘘不已，尤其是在金融海啸袭来之后，保 数据表明，金融业高管薪酬高于 险公司高管更是陷入 “高薪门 深渊，被推到了舆论的风 口浪尖上。来势汹汹 其他行业，特别表现在薪酬较高的等 的全球金融海啸使很多保险公司陷入了经营危机，然而，部分公司高管依然领 级。据 《纽约时报》报道，2008年美 着与公司业绩不相称的 “天价 薪酬。2009年初，随着金融海啸影响的不断蔓 国华尔街金融企业员工获得了总额达 延和深入，一股高管减薪和限薪的潮流也开始涌起。美国、欧盟相继颁布 了有 184亿美元的高额分红，相当于 2004 关的 “限薪令 ，对金融机构高管的薪酬进行限制。国内也出台了关于限制保 年金融业鼎盛期的水平。瑞银、摩根 险公司高管薪酬的指导文件，众多保险公司的高管纷纷主动或被动要求调整薪 大通等国际投行都 已经纷纷发表言论 酬，甚至出现了一元年薪和零年薪现象。 暗示，因为2009年的 “收成”颇佳， 不可否认，高管减薪是保险公司度过金融危机寒冬的积极举措，有利于 他们会给员工发放丰厚的 “红包”。 凝聚力量 ，共克时艰 。但是，高管减薪只是应对金融危机的权益之计。从长 据统计，华尔街2009年发放 的奖金 远来看，一时的减薪并不能解决饱受诟病的保险公司高管收入偏 高、高管与 总额高达 1500亿美元。 普通员工收入差距过大等问题，也不会使保险公司建立起有效的薪酬激励机 除 了高额的工资奖金之外，华 制。因此，这股减薪潮带给 了人们更多关于薪酬机制的思考。有必要挖掘 出 尔街的高管一直都享受着个人理财服 更深层次的矛盾根源，建立保险公司高管薪酬激励与约束的长效机制。 务、公司飞机、汽车免费使用权等奢 华待遇。例如，以让高管有更多时间 31。 解读lAnalysis 参与工作为由，高盛公司为高管提供 在金融危机背景下，欧美各国出 解决董事会、薪酬委员会监管不力的 免费汽车使用的开销为人均23．3万 台金融业高管 “限薪令”，除顺应了 问题。危机暴露了诸多美国企业在治 美元。 获得政府 1500亿美元巨资救 各国公众的要求，达到了稳定社会的