【团队管理】科研团队建设管理办法(讨论稿).doc

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【团队管理】科研团队建设管理办法(讨论稿)

PAGE PAGE 2 江苏经贸职业技术学院 科技创新团队建设管理办法 (征求意见稿) 第一章 总 则 第一条 为了加强我院的各类科技创新团队建设,有效促进学院教师同学院同发展、共成长,保证学院科研工作持续快速健康地发展,提升教师科研队伍的创新能力和竞争实力,形成人才培养和社会服务的有效互补,推进我院的教学与产业工作的持续发展,学院决定启动科技创新团队建设项目。并且为了确保项目建设的成效和持续发展,根据科技创新团队建设的目标要求,结合我校实际情况,特制定本项目管理办法。 第二条 “科技创新团队建设项目”是推进我院内涵发展和办学质量提升的重要项目组织形式和运作方式之一,是我院科研机构建设和科研能力推进发展的重要组成部分。其建设原则为:宽进严出,突出特色,重视成长,能进能出。其管理程序为:申报备案、进程监测、成果导向,动态管理。 第二章 申 报 第三条 科技创新团队可以是自然形成的学术团队,也可以是围绕某一重点研究方向有效整合的学术团队,还可以是学校整体引进或引进与整合相结合的学术团队(主持人应该由我院人员担任)。科技创新团队具有良好的专业基础和高标准的建设目标,鼓励跨专业联合申报科技创新团队;鼓励我院优秀科研骨干同国内相关权威专家联合组建团队。 第四条 科技创新团队原则上由5名以上教师组成,团队中应至少有60%的成员为45岁以下的中青年研究骨干。团队负责人负责团队建设工作的组织与管理,原则上应由具有副教授职称或具有博士学位的教师担任,且团队负责人原则上不允许作为另一个团队的成员。 第五条 科技创新团队应有较好的研究基础,稳定明确的研究目标和方向,有具体的研究载体、内容或项目,其目标方向必须能强化我院专业发展的特色并突出我院战略发展方向,团队要形成年龄结构合理、专业结构互补的学术梯队。有相对集中并优势明显的团队研究能力,团队成员要勇于探索,敢于创新,具有良好的团队精神,并着眼于团队成员整体素质的提高。 第六条 科技创新团队所在领域或专业应具有良好的建设基础和发展潜力,团队建设对所在专业要有较强的辐射和带动作用,能够强有力地推动专业建设水平提高。带动相关专业学科的发展,带动研究团队及个人的学术水平发展。要有能站在学科研究的前沿,坚持从实际出发,与学院发展战略和所在教学单位的专业建设发展规划相统一的科技创新团队建设计划。 第七条 团队成员应具备较丰富的教学、科研经验,具有较好的潜在学术及实践能力,团队负责人近三年曾主持过院级以上项目,或承担到过总到帐款额为5万元以上的横向项目,并在近三年的科研工作中取得较好的科研成绩,学术或实践水平在校内同行甚至全省本领域中具有明显优势。 第八条 科技创新团队由主持人上报学院,经由科技产业处审核,院学术委员会评审后,报院务会议审批确定。 第三章 管 理 第九条 科技创新团队是相对独立的研究实体,其主要工作任务就是依托学院科研条件与人力资源,整合有效资源,完成高水平的科学技术研究,在建设高水平科技创新团队的同时,不断推出新成果。 第十条 学院通过支持科技创新团队从事教育教学研究、社会科学应用对策研究、技术应用研究、社会服务研究,培养和造就一批年富力强、具有科研创新能力和社会服务能力的人才群体,为学院稳定并凝聚优秀人才,同时为省、厅级科技创新团队建设积蓄力量。 第十一条 科技创新团队建设要进一步推动海外智力引进工作和国际学术或实践交流与合作。科技创新团队在引进海外人才资源、开展国际合作研究与人才培养、选派创新型人才出国开展合作研究、学术交流,要有明确的计划和目标。 第十二条 科技创新团队在获取各级各类项目,争取科技创新和科学研究经费,解决重大理论与技术问题、发表高水平科研论文等要有明确、合理的建设目标。 第十三条 评审通过的科技创新团队,要与科研主管部门签订计划任务书,明确研究与发展任务。经批准后启动的科技创新团队设定一年准备期或孵化期,期间学院为每一个团队资助一定数量的启动费,准备期或孵化期内,团队需形成自己具体的研究发展计划并获取省部级以上级别的研究项目或标的达10万元以上的横向课题。 第十四条 准备期或孵化期期满并考核合格的三年内,科技创新团队至少要共同完成下列任务: ① 至少主参(排名前三位)一项国家级科研项目,或主持二项省、部级科研项目,或承担横向项目(60万元到账); ② 发表有重要影响、并有转载或多次引用的按学院科研论文分级要求的三类文章四篇,二类以上核心期刊及其国际期刊论文八篇或形成专利2项,并使其中的1项成果实现转化; ③ 主要参加者(前三位)获得一项省厅级以上的科技成果奖。 第十五条 学院对确立的科技创新团队,准备期或孵化期内为每个团队提供5000元的启动费用,孵化期或准备期期满考核通过后,第一年学院给予1万元的研究经费资助,第二年给予1.5万元的研究经费

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