光山县供销社2010年平安建设工作汇报.doc - 光山县供销社2008年平安 ....docVIP

PAGE PAGE 5 光山县供销社2010年平安建设工作汇报 2010年，光山县供销社按照县政法委的工作部署，扎实推进平安建设，狠抓综治工作落实，在企业“歇业”、各种矛盾突出、化解矛盾的行政和经济能力乏力的情况下，认真组织实施“社会矛盾化解年”活动，加强平安建设，构建和谐企业，矛盾化解率达到95%以上，职工满意率达到80%，上级交办问题按期办结率100%，突出事件妥善处置率100%，没有发生在全国、全省、全市、全县有影响的群体事件、刑事治安案事件，危害国家安全和政治稳定的案事件，确保全系统大局持续稳定。 领导责任制进一步落实 一是成立了由县社主要领导任组长的平安建设领导组，并设立了综治委员会、安全生产及消防委员会、信访稳定领导小组、科技创安领导小组等，健全组织，加强领导。二是健全责任机制。县社与各企业层层签订目标责任书，完善目标管理体系。本年度，县社与企业签订《平安建设目标责任书》28份、《信访稳定目标保证书》28份。三是把平安建设工作纳入议事日程。在2010年全县供销社工作会议上，对上年平安建设工作进行总结表彰，对当年工作作了安排部署，进一步明确了“六个不发生”的工作目标。 治安防范工作初见成效 一是结合供销社实际，对正常运转的县社机关和企业，建立健全门卫值班制度，对办公区、家属区实行封闭管理，使单位和家属区秩序良好，干部职工的安全感指数保持在95%以上；对已经“歇业”的企业，由留守人员值班、守护，不留安全空档。二是不断加大经济投入，启动“科技创安”工程建设。2010年，我们投入资金3万元装置了监控摄像头，对人员密集的营业场所实施24小时监控，并与保安公司联网，把人防、物防、技防相结合，使其更规范、标准、安全。三是做好对原“法轮功”习练者定期排查、跟踪监控，一年来未发现其非法活动。 矛盾纠纷化解工作步步攻坚 信访稳定工作是我们供销社平安建设的重头戏，也是薄弱环节。因为退伍军人要求重新安置、下岗干部职工生活困难、企业留守人员工资无着落等矛盾和问题，引发信访不断、非正常上访事件屡禁不止，给全系统乃至全县的稳定形势造成重大压力。面对困境，县社一是调整工作思路、改进工作方法。把经营资产促发展、化解矛盾保稳定确立为供销社目前两大任务，信访稳定工作被提高到更加突出的位置；以化解社会矛盾为主线，以人民群众满意为根本标准，着力解决影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题，着力解决涉及干部职工切身利益的实际问题。二是健全矛盾纠纷排查调处机制，认真落实信访工作责任制特别是法人代表负责制和县社班子成员分片包案责任制，设立人民调解委员会，聘任9名调解员，在基层做好调解工作，积极化解矛盾纠纷。三是切实关注干部职工切身利益问题，投入50余万元解决干部职工的合理诉求，化解了几十户职工家属信访。四是对重点人员加强监控。在敏感时期，对几位涉军非正常上访人员，实施了全天候、无盲区的监控，确保监控对象不脱管、不漏管。五是想方设法落实政策、实施帮扶，从源头上预防和减少矛盾纠纷。县社对军转干部补助实行“直管统发”，杜绝所在企业发放不及时、不到位的问题。对特困职工积极争取“低保”，给予力所能及的救助等，使矛盾调处工作步于良性轨道。六是认真接待和办理职工来信来访。县社班子成员认真接待每一位来信来访者，不厌其烦地讲政策、讲供销社现状，以理服人，以情感人；信访稳定办作为接访窗口，做到发来有迎声，走有送声。全年受理人访48起100多人次，办理信访案件9起，办结率100%。通过不懈的努力，全年未发生县外信访事件、群体事件，信访稳定形势明显好转。 安全生产经营万无一失 县社始终把安全生产经营当作重中之重，做到安全管理机构健全、制度完善、责任落实、管理到位。特别对烟花爆竹运输、储存、销售各环节的安全问题，严格要求专营公司遵循安全和市场法规运营。全年2次配合县安监部门对全县烟花爆竹经营进行专项检查，并定期、不定期深入到所属企业的烟花爆竹经营门店、仓库检查。同时，对全系统的安全经营加强监管。一年来，开展拉网式安全大检查4次，重点检查40余次，查出各类安全隐患38起，整改率100%。全年无任何安全责任事故发生。 宣传和普法教育工作迈出新步伐 按照《光山县供销社法制宣传教育和依法治理工作的第五个五年规划》，认真开展普法教育；建立机关干部周五学习日制度，把法制宣传、平安建设政策宣传纳入学习内容，并使之常态化；制作平安建设宣传标语、板报，加强平安建设宣传；印发《平安河南建设纲要》（摘编）50份，发给干部职工学习；组织股级以上干部参与法津知识考试，促进了领导干部学法用法和依法行政水平。“五五”普法工作圆满完成。