2008年全市质量管理与认证认可工作要点.docVIP

PAGE PAGE 1 附件： 2008年全市质量管理与认证认可工作要点 2008年全市质量管理与认证认可工作的指导思想是：认真贯彻落实党的十七大和全国质检工作会议精神，以质量提升为主线，加快质量振兴步伐，继续深入实施以质取胜、名牌两大战略，以争创全国质量兴市先进市、名牌产品、质量奖为抓手，着力提升我市制造业的产品制造水平，提升我市一、二、三产的质量管理水平，提升我市的自主创新能力，为南京实现“五个走在前列”，为建设更高水平的小康社会作出新贡献。 按照这一指导思想，2008年全市质量管理与认证认可工作立足巩固、完善、提高、创新，主要把握以下要点： 一、继续深入实施以质取胜战略，加快质量振兴步伐 （一）在总结经验的基础上，进一步巩固质量兴市成果，六合区通过省级质量兴区验收，全市通过省级质量兴市验收，争创全国质量兴市先进。 （二）进一步深化和提高各级质量兴市活动机制，完善联席会议制度，加强质量兴市活动的组织与领导，加强对新形势下区域质量工作的分析与研究，开展《质量兴市、品牌强市绩效评价标准》试点工作，提高质量兴市活动的有效性和对区域经济发展的贡献率。 （三）建立通讯员队伍，广泛宣传质量兴市活动的效能，以及在贯彻落实科学发展观、提高区域整体质量水平、推动区域经济又好又快的重要作用，积极营造“质量兴市”的良好氛围；加强对全市各部门、各区县质量兴市工作开展情况的报道，《质量兴市报道》每月不少于一期。 （四）实施质量兴市工作年度目标分解与考核工作，对工作突出的单位和个人进行表彰。 二、继续加快名牌产品培育和创建，把名牌战略推向纵深 （一）建立健全名牌产品工作机制，完善《南京名牌产品评价通则》，在开展名牌产品点对点培育模式的基础上，成立名牌产品创建指导工作组，整合全市相关资源，为创名牌产品企业提供更有针对性的服务。组织开展2008年南京名牌产品认定工作。 （二）进一步巩固名牌战略成果，对已获省以上名牌产品企业实施质量提升工程，一是继续开展《卓越绩效评价准则》标准培训和导入，培训率达80%以上，通过培训，使江苏名牌产品企业在产品质量和经营管理水平上不断追求卓越；二是在江苏名牌农副产品企业中积极推动建立ISO9001质量管理体系，达标率达60%以上；三是选择1家中国名牌产品企业、10家江苏名牌产品企业、100家南京名牌产品企业分别作为中国世界名牌产品、中国名牌产品和江苏名牌产品争创对象进行培育，争创中国名牌产品7个，江苏名牌产品30个，南京名牌产品60个。 （三）进一步提高我市名牌产品争创的质量与层次，一是以红太阳集团有限公司、南京高精齿轮集团有限公司和江苏雨润食品集团有限公司为龙头，加快中国世界名牌产品的培育和争创，提升南京产品影响力，推动更高层次的名牌产品争创；二是在继续做好141家企业158个中国名牌产品培育的同时，更加注重对我市五大支柱产业、十大产业链、八大新兴产业名牌产品的培育，逐步形成名牌产业链和品牌集聚区；三是结合“五个中心”建设，加快现代服务业名牌企业的培育，建立中国、江苏服务名牌企业的培育队伍；为“十一五”期间在中国世界名牌产品和中国服务名牌企业奖项上有所突破。 （四）继续开展对名牌产品发展的跟踪，建立名牌产品数据库，确立名牌产品发展统计指标，对名牌产品发展情况以及名牌产品对区域经济的贡献率进行统计分析。 三、夯实质量管理基础工作，提高我市质量管理水平 （一）以质量奖为抓手，建立一、二、三产质量奖培育对象，着力培育国家质量奖、江苏省质量奖、南京市政府质量奖企业，组织开展南京市政府质量奖的审定工作，争创江苏省质量奖企业3家，南京市政府质量奖企业25家。 （二）力促市政府设立市长质量奖，并在中国名牌产品和全国质量奖、江苏省质量奖企业中选择10家企业作为实施《卓越绩效评价准则》标准试点企业，并作为争创市长质量奖、国家质量奖的培育对象，树立我市质量管理标杆企业，引领我市企业在产品质量和经营管理上不断追求卓越。 （三）继续开展质量培训工作，一是对区县乡镇负责人进行质理管理知识的培训；二是对获省以上名牌产品企业负责人和质量部门负责人开展《卓越绩效评价准则》标准培训工作；三是对质量奖的企业负责人和质量部门负责人开展《卓越绩效评价准则》标准培训工作；四是对获工业产品生产许可证企业开展“三类人员”培训工作。通过对乡镇负责人、获奖和获证企业质量管理知识和方法的培训，提升我市基层领导干部的质量意识，提升我市一、二、三产中骨干企业、重点企业的质量意识、质量管理水平和竞争力。 （四）根据企业需要，组织企业间的交流、观摩和学习活动；组织质量专家深入企业现场，对企业进行质量诊断，帮助企业建立实施质量提升的方案，引导企业追求卓越，提升竞争力。 （五）继续做好2008年质量专业技术人员职业资格工作，巩固已有成果；开展质量专业职业资格在企业运用的调研与