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发挥职教集团优势致力职教体制创新--试析浙江服装教育集团发展模式
2004年9月 宁波服装职业技术学院学报 第3期第57页
发 挥 职 教 集 团 优 势 致 力 职 教 体 制 创 新
——试析浙江服装教育集团发展模式
毛大龙 史秋衡唐 滢
摘要:阐述了浙- .Zr - J I E装教育皋 目产生和发展 的舍理性和皿然性;分析了浙江服装教育集团发展优势厦特色
对浙江服装教育集团未来发展作了构想。
关键词:浙江 ;救育集团;合理性 ;必然性;优势 ;特色
中图分类号:G52 1 文献标识码:A 文章编号 :1671—975 1( 2004) 03—00 57—05
联合国教科文组织认为,职业技术教育要想适应2 1世纪急速变化的社会经济发展的需要,就
必须进行体制改革,以质量保障为基础 ,以针对性和 国际化方针致力于体制创新, 目的在于保持职
业技术教育的灵活性和创新能力,满足劳务市场 的多样化需求 。职教集 团的出现,是这种指导思想
在我国高等教育大众化进程中的具体体现,是职业教育市场化和体系化的一种有效途径,浙江服
装教育集团正是这种指导思想的产物。经过实践,浙江服装教育集团已经初步形成了集团的整体
发展思路、发展特征和运作机制 。
一、浙江服装教育集 团产生和发展的必然性和合理性
职业教育集团是以集团形式出现的教育经营开发组织形式。教育集团最早 出现在20世纪50
年代私立教育比较发达的国家和地区。到了20世纪90年代,随着知识产业论的提出,借助于全球
性教育市场化浪潮,教育集团获得了前所未有 的迅猛发展。
在 中国, 自1992年邓小平 “南巡讲话”以来 ,民办教育事业获得快速发展。经过80年代初、中
期的办学混乱和无序竞争,到90年代初,经历了市场的优胜劣汰,许多学校已站稳脚跟,日渐壮
大 。股份制办学模式出现,金融资本开始介入教育投资领域,各种教育集 团破土而出。无论是在美
国、 日本等发达国家 ,巴西、印度等发展 中国家,还是在俄罗斯和北欧诸福利 国家 ,一场 旨在将教育
按产业来市场化运作的改革,正在悄然兴起。我国教育集团的出现和发展也是我国加A WTO后 ,
教育走 向世界的具体表现。以浙江省为例 ,2002年,投资亿元以上的教育集团就有15所 ,⋯并建立
了职业技术教育为核心的宁波服装教育集 团,它成为浙江省示范性职业教育集 团。应浚说,浙江职
业教育集团的产生和发展 ,既符合市场经济规律,也顺应 了教育 自身发展的要求和社会发展 的潮流 。
浙江服装教育集团成立于2002年4月,由宁波服装职业技术学院牵头,宁波服装学校、平湖一
平阳县技工学校、天台职业 中专、福州市艺术设计学校、新安江职业学校等8个成员学校和各合作
收稿 日期:2003—12—23
第- - 州g者8 11介:毛太龙 ,男 ,宁波服装职业拉术学 院,副教授( 浙江宁波3 15100
第3期第58页 毛太龙等:发挥职教集团优势致力职教体制创新 2004年9月
办学的名牌服装企业组建而成,以董事会为最高决策机构,是浙江省教育厅首批批准成立的示范
性教育集 团,组建的原则是 “以体改为基础,以高职为龙头,以师资为条件,以专业为纽带,以资金
为保证”,倡导 “以学养学,以研促学,以产兴学”办学理念,以体制创新优势实现办学效益最优化。
( 一) 浙江职业教育集团出现的必然性
从国际比较的视角看,自20世纪90年 以来,随着发达资本主义国家经济体制、政治体制和教
育体制的改革,高等教育的市场化趋势席卷全球 。在教育界,由于人们对教育期望值 的提高,对教
育也提 出了更高的要求 。对公立学校的低效、僵化、与现实的脱节 的不满 日趋强烈,教育市场化的
呼青也 日高,随之而来的是高等教育市场化、产业化运行迅猛发展 。以欧美等 国为领头羊,迅速掀
起了全球性的教育集团化发展热潮 。这方面的代表有美国的爱迪生学校公司,它是一个承担着150
所学校的管理集团;印度的DPS, 目前它拥有42所学校、5万名在校生、一个研究中心和一个教师
培训 中心;巴西的Obj ec i vo /UNI P,拥有450所连锁学校,覆盖从学前教育到大学的各教育阶段,在
校生51.4万人,年营业额4亿美元;南非教育投资有限公司,在
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