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“求真务实铸精品 同心跨越尽人才
创新发展出效益”创先争优主题实践活动
简 报
第33期
创先争优活动领导小组办公室 2010年12月
吉林公司聚焦项目 突出特色 创先争优活动取得实效
吉林公司党组把创先争优活动作为调结构、转方式、强机制的难得机遇,作为实现“双增双节,盈利攻坚”目标的实践课堂,按照“集团一盘棋、管控一体化、项目一条龙”的要求,坚持聚焦项目,从顶层设计入手,突出“六项重点”,扎实推进创先争优活动。
一、立足“三个着力点”,率先做好顶层设计
吉林公司深刻理解活动的意义,准确把握活动的要求,科学定位活动的内涵。在服从、服务于集团公司创新争优活动顶层设计要求的前提下,立足“三个着力点”,注重系统化、层次化、程序化,抓好顶层设计。
一是立足对标一流,设计活动定位。按照三级责任主体的不同层次,公司聚焦项目、对标一流,确定了做好16项具体工作、打好8个攻坚战的活动方案,使活动细化到项目、量化到数字、E化到网络、简化到可操作,做到精密部署、精确定位、精细管理、精准考核,明确活动的定位和方向。
二是立足责任落实,设计组织构架。公司坚持把战略目标、发展规划、年度指标贯穿始终,紧盯电量、利润、绩效、减排等关键点,分级落实责任,设计“三大工程”行动计划。搭建了省公司、基层企业、基层支部“三级组织领导体系”,组建了领导班子、中层干部、班组长、党员“四级联系点”,建立了工作目标、完成时限、“两全”管理“三个倒逼机制”,确定了项目检查、汇总、通报、点评、协调“五个监督环节”,确保“三大工程”全面落地。
三是立足党建创新,设计活动支撑。公司把“党建工作创新”纳入创先争优活动内容,按照“五确认,一兑现”的工作方法,力争在党建工作思路、工作内容、方式方法、活动载体、工作机制等方面有新突破,力求在提升领导力、提高团队素质、激发组织活力、搭建竞赛平台等方面有新成果,为创先争优活动提供有力支撑。
二、突出“六项重点”,扎实推进活动开展
吉林公司党组把阳光、绿色、快乐“三大工程”作为促进科学发展的“第一引擎”,周密部署、精心实施,从六项重点环节入手抓细抓实,形成了“逐级负责、逐级支撑、稳步实施、共同推进”的活动格局。
一是实施公开承诺,形成闭环管理。按照公开承诺、公开点评、公开评议、公开结果四个步骤,认真实施公开承诺制度。9月8日,召开公开承诺大会,公司党组成员和本部机关党支部代表结合工作实际,分别进行公开承诺。随后,系统各企业党委成员、基层党支部和全体党员作为承诺主体,分别按照“三宽、彼岸、跨越”行动计划进行公开承诺。同时,我们坚持做到网上“示”诺,职工督“诺”,利用年度星级考评、季度分析会、月度例会评“诺”,使承诺全过程实现闭环管理。
二是深入基层联系点,转变工作作风。瞄准“双增双节、盈利攻坚”目标,公司党组成员分别深入基层联系点,通过召开座谈会、听取情况汇报、查看生产现场、与班组职工交流、开展问卷调查等形式,了解联系点企业的生产经营指标完成情况、创先争优活动推进情况、职工队伍思想状态、亟需解决的主要问题,与联系点企业共谋发展大计,解决发展中遇到的问题。以此为引领,系统所属企业班子成员深入基层单位、中层干部深入基层班组、班组长深入作业组、党员深入周边职工群众,推动工作创新、办事创效、服务创优,各级人员工作作风更加务实。
三是强化党员教育,提升党性修养。公司下发活动方案,建立党员“政治生日”登记册和谈心记录,开展“纪念政治生日,践行入党誓词”活动,具体开展“五个一”教育,即向过“政治生日”的党员赠送一张“政治生日”电子贺卡,让党员感受到党组织的关怀;赠送一份“政治生日”礼物,引导党员学理论、学党史,增强责任感和使命感;重温一次入党誓词,强化党员的宗旨意识和党性观念;所在支部与党员进行一次组织谈心,听取党员的思想、学习和工作情况汇报,切实掌握党员的思想动态;要求党员办一件实事好事,提高服务意识、思想素质和党性修养。
四是抓好典型选树,发挥示范作用。公司以典型引路为切入点,以“每月一星”评选为推进手段,以年度劳动模范、首席职工推选表彰为延伸内容,不断培育、挖掘、选树和宣传各类先进典型。通过举办主题演讲赛、故事讲述大赛,开设“班组风采、人物素描、吉电之星、劳模风采”等专题宣传栏,弘扬先进典型的工作作风、人格魅力和精神品质,发挥先进典型的影响力和带动力。目前,公司涌现出省级以上劳动模范3人,省部级以上技术能手25人,向集团公司和省直机关工委推荐先进典型28人次,利用媒体宣传典型42人次,形成了崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。
五是强化舆论引领,营造浓厚氛围。公司充分利用宣传媒体,有目标、分阶段地策划发起专题宣传战役。开展了大讨论,干部职工就“对标一流差什么、立足岗位干什么、学习先进怎么做”
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