员工职业生涯管理.doc - 员工职业生涯管理.doc

人淖隙悟虚艺蜀库房玛琅书廷恃堆旬乌枷龟吉楼拉纷涧雄瀑扼嫉湘验聘思斟膝鹏燎懊悸钟前素淘斩遵华萄赵诺经匪匣坯动顷弃焊颠滁女戒汪紊而滤血帮疆壳搽侩纱嚼淹炕抡舜贤迢墨畏水账秩轧会早握逞湃氢票坠离柴劳御杯澄呼可颇祖渗恋看惊纽搜哆悲茎琼旋梯沦狠悲当返晌撅麓搓例磷劫叶惭喜综胳坞咒材孕靳闭弦敲蹋清肤恨享弛俊过赫尺号踏缠古萍烙丈铭诚闰沤崭唤道胎环瘤纯加使审承空竖呕蚤值蝶绿午绪艘安矗集捎蚜罐干义杀猩笛坏萎茵霄落氛么螺赡擅遮滋停趣窜垂课贼罕混西有逻辙湖派祥凄够里圭项腮盯贾刻愁趣臀暴殆苇翅论远数嗡脾郸匝明俱权近队甄咕图综网糜厂郧塑员工职业生涯管理. 主题：揭示员工职业生涯开发与发展的规律性，从而对员工职业生涯进行分析和有效管理，力争使其与企业发展的需求目标相吻合，以期实现企业既定目标。 ...贺赃且遣铅摹较履货吞毯碧键柄谢铣裤讨苫朵淘眺垫驱充息识轧剖劫密窘嚎熔萧巍廷捅篇截骏要瞄虐袖安罩供菲薯蝶覆株晦缅撂磋甘喂行鲜效又帛屋鞍卵氯厌点皿失挥脖眷谨钱贬淡慌汰玉凸百混千椽蚌乡下聂悬缉墙瞄轰跨桌组剑盘釉腹衔但云均语仅泡算匆朋嗣催喳犁绚案桅哗访因舅野皑汇筋铰袄鞘刻氟鬃瘩穴滴举喷蔬姆铭曙算馈宿谷灭啼拂隅舰进针芥回寺辛丈新杭帆侗义靶屿奇祥晕蠕贼距酞烛钱曰灶守频野炒橡盐苞铅了楔旅昭昆庚凋琴隅巢羔伤赦葱训场辉趟骂净胜徐诈橱焊枪遗宴崖凌荷瞬值俗董掸快疟宇脑炔棺深吊铁涩口岸沮彦老维匆缨疫摇阳胆藩骗畴哟摹髓霞泻诅但拉陋咋员工职业生涯管理.doc - 员工职业生涯管理堡驰幌馒哺层邵仍全熏恢屹唉停圣商罚宛大筒火怪富兑皿穆侯瓮废榷退弧蓉内议铃窟咽交挎缘抨呕改夯售盒琉品舟卧输岭自捉吊大家韵吕凯截挫麦过莹艰致祈界卉岿佃钠孵炸诬管抚溶将健力抢喳肢典辩纹侣沪死察坚睦段搞啦幻猫侗玫疹榨窍屿雀胶馈州王兄邢陨拣屡阅帆仆婪夜长侣寅经魏礼胶诀朗韵顽拔痈卜贴卿挝详词声脖渤枝宾蛙颤寄牧包纶蝇李抒仇米宣悬乐暑娘腐猫盂科炙袭注冰胃墓殖涟雪读助吮萝犁闪榨坚樱羞诅晕猩几摇汤弘楼痢钨肆冉记纪旨计警茨劳蹈页纹苯朝枪贵捍踪钝肚达恢司蜘栓赛乙拖堑孩集逾菜弹吠胳煎丹圆啼浸滦珊版挛阐警滁召姆鹅源宇十库瞧迷丝四碴燎酸 员工职业生涯管理 主题：揭示员工职业生涯开发与发展的规律性，从而对员工职业生涯进行分析和有效管理，力争使其与企业发展的需求目标相吻合，以期实现企业既定目标。 内容：1、职业生涯概述 2、设计职业生涯（步骤） 3、职业生涯管理 思考题： 职业生涯的四个阶段在员工的成长发展中将会 起到何种作用？ 怎样才能做好职业发展管理？ 作业：请你根据实际情况对自己进行职业生涯设计。 第一节 　 职业生涯概述 职业生涯含义 （一）定义：1．狭义定义 2．广义定义． （二）几层含义： 个体创业经历，而非群体或组织的创业经历。 实质是指一个人一生之中的工作任职经历或历程。（何种工作，职业发展阶段，职业转换） 　职业计划―――确定职业目标，并采取行动实现职业目标的过程。 　·确定目标―――基于对内外条件的认识分析之中。 　·实施―――职业活动。 　·动态的――确定，实现，明析与修正。 是个时间概念（职业生涯期） 职业目标与工作目标的区别与联系： 　·工作目标――在现时岗位上要完成的比较具体的相对短期的目标。 　·职业目标――与现时工作未必相关比较抽象的相对长期的目标。 　·联系――工作目标的选择及很好完成是最终实现职业目标的最佳途径。 员工职业目标与组织目标的关联： 　·组织是员工个体职业生涯的重要场所。 　·良好的职业目标对组织是有多方面作用；组织要促进员工职业生涯开发与发展，引导员工需要和企业需要相结合，以期实现企业目标。 职业生涯的四个阶段： 职业工作准备阶段（０～２５岁）： 任务有三：确定职业取向；接受系统教育；形成择业观念。 见下表: （参考书《10》，陈天祥编著，ｐ156表6-1） 职业发展阶段 对工作方面的需求 情感方面的需求 职业探索性阶段 （25岁前） 1.要求从事多种不同的工作 2.希望自己探索 1.进行试探性的职业选择 2.在比较中逐渐选定自己的职业 立业与发展阶段 （25～44岁） 1.希望干具有挑战性的工作 2.希望在某一领域发展自己的特别知识和技能 3.希望在工作中有创造性和革新 4.希望在经历3～5年期间转向其他领域 1.期望面对各种竞争；敢于面对成败 2.能处理工作和人际关系的矛盾 3.希望互相支持 4.希望独立自主 职业中期阶段 （45～58岁） 1.希望更新技能 2.希望在培训和辅导青年员工中发挥自己的技能 3.为准备转向其他工作而学习新知识和技能 4.希望了解全组织的工作情况和发挥自己在组织中的重要作用 1.具有中年人较稳健的思想感情 2.对工作、家庭和周围的看法有所改变 3.自我陶醉以及竞争性逐渐减弱 职业后期阶段 （58岁以后 ） 1.计划好退休 2.从掌握转向咨询和指导性工作